Masters y Postgrados

Presencial

El objetivo básico del programa es dotar a los participantes los conocimientos y habilidades que les capaciten para ejercer con eficacia funciones gerenciales en empresas e instituciones, así como profundizar en el desempeño de su función directiva.



Otro objetivo fundamental es formar directivos con capacidad de trabajo, análisis y toma de decisiones de manera rigurosa, respondiendo a la creciente demanda de mandos intermedios y directivos. Se transmite la filosofía de comunicación en la empresa, de las relaciones humanas y de la delegación de responsabilidades. Se analiza la manera en que la toma de decisiones en un área de la empresa afecta a otras áreas. Está orientado para que directivos optimicen y actualicen las técnicas más elementales, para el manejo de la empresa en toda su expresión.

MBA está concebido para transformar a mandos intermedios ambiciosos y comprometidos en directivos capaces e influyentes hombres y mujeres emprendedores que lideren el desarrollo de nuestras empresas.

El Departamento de Admisiones de FormaSelect se encarga de iniciar el contacto entre la Escuela y los futuros alumnos. Por ello nuestros Consultores se encuentran especializados para conducir y satisfacer las demandas de información de nuestros futuros alumnos. La Escuela te proporcionará información completa sobre el desarrollo del Programa, las formas de pago y las tasas académicas.

El proceso de selección se inicia con la Solicitud de información y matriculación, que el candidato debe cumplimentar. En ella se recogen una serie de cuestiones relacionadas con sus datos personales, su formación académica, su experiencia profesional, así como su capacidad para desarrollar con éxito el programa elegido. De igual modo el consultor establecerá una entrevista telefónica para medir la capacidad para desarrollar el programa con éxito, de igual modo se resolverán en ese momento las dudas que tenga acerca del programa, metodología o cualquier otra cuestión pertinente.

El Departamento de Admisiones analiza los resultados del proceso de selección y comunica a los candidatos el resultado del mismo, en el menor tiempo posible, siempre garantizando la igualdad de oportunidades a todos los candidatos.

Organización de la empresa – 30 horas
La organización dentro de la administración de empresas. Enfoques relevantes. Concepto de organización y tipología de las organizaciones. La organización como sistema abierto. Análisis de los elementos fundamentales de la organización como sistema abierto. Estructuras organizacionales. Modelos de culturas organizacionales en el mundo actual. Dirección, autoridad y poder. Tipos de poderes. La función directiva en la actualidad. Diferencias entre la función directiva y el liderazgo organizacional. Enfoques fundamentales del liderazgo. Sistemas de dirección actuales en las organizaciones empresariales. La aportación del management español. Los grupos dentro de las organizaciones. El cambio y su gestión en las organizaciones empresariales. Cuadro de mando integral.



Estrategia de empresa – 40 horas
Concepto y evolución. Objetivos estratégicos empresariales. El proceso estratégico. Análisis estratégico en la dinámica de gestión empresarial. Herramienta para la toma de decisiones. Formación estratégica. Implantación estratégica

Responsabilidad Social Corporativa en la Empresa – 25 horas
Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.

Gestión financiera – 80 horas
Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política de Dividendos.

Marketing aplicado en la gestión de la empresa – 40 horas
Marketing Mix - Producto. Marketing Mix - El Precio. Marketing Mix - Distribución. Marketing Mix - Promoción. Plan de Marketing

Gestión y Dirección de Recursos Humanos – 50 horas
Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociación.



Operaciones logísticas de gestión en la empresa – 30 horas
Logística: concepto y características. Línea de Acción Logística, Actividad Logística, Proceso Logístico y Procedimiento Logístico. Cadena de Suministros: concepto y características. Costes Logísticos: Abastecimiento Estratégico: (logística de proveedores, logística de compras, logística y control de stock, logística de almacenaje, producción y distribución comercial). Subcontratación Logística. Balance Scorecard (BSC): Implementación, ventajas y retos de la Cadena de Suministro. Logística Internacional.

Gestión laboral del personal de la empresa – 20 horas
Legislación sobre contratos. El Contrato de Trabajo. Tipología de contratos. Modificación, suspensión, interrupción y extinción de la relación laboral. Prestaciones de la seguridad social. Procedimiento Laboral.

Gestión Mercantil – 40 horas
El Derecho Mercantil y sus fuentes. El Registro Mercantil. El empresario individual y los empresarios sociales. Ideas generales. Las Sociedades Personalistas. La Sociedad Anónima. La Sociedad de Responsabilidad Limitada. Los Contratos Mercantiles. Derecho de la Competencia. Patentes y Marcas. Derecho Cambiario. Derecho Concursal. Los Consumidores y la Empresa.

Gestión de Sociedades – 20 horas
Introducción. Elementos del Impuesto de Sociedades. Provisiones. Gastos no deducibles en la determinación directa de la Base Imponible. La valoración de los elementos patrimoniales. El régimen de las Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas. Reglas de Valoración. La subcapitalización. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos. La Compensación de Bases Imponibles negativas. Deducción por inversión para la implantación de empresas en el extranjero. Tipos de gravamen. Deducciones de la Cuota Íntegra. Bonificaciones en la cuota. Deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades. La Gestión de impuesto. El Índice de entidades. Las retenciones e ingresos a cuenta y los pagos fraccionados. Regímenes especiales del Impuesto de Sociedades.

Comercio Exterior – 40 horas
El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados. Caracterización de los mercados internacionales.

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Sus tags: logística, responsabilidad, corporativa, marketing, organización, empresas, financiera, elementos

Términos relacionados: social corporativa, responsabilidad social, función directiva, responsabilidad social corporativa