Curso de System Thinking - Guía para la dirección de empresas en el cambio y la complejidad |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | La Salle - Centro de Estudios Universitarios OnLine | Nº de horas: | 80.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | A consultar |
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Justificación/Descripción del curso:
Este curso ofrece formación en planificación y gestión empresarial utilizando los conceptos de System Thinking.
En un entorno empresarial complejo y cambiante la toma de decisiones en la empresa requiere instrumentos apropiados que permitan integrar los aspectos económicos con otros más difíciles de cuantificar como son los aspectos ambientales y sociales. Los conceptos del System Thinking, popularizados en algunos libros como "La Quinta Disciplina" de Peter Senge, permiten analizar las decisiones empresariales y proporcionan una visión más amplia y dinámica de los resultados. En ocasiones esta nueva visión coincide con las expectativas previas, pero en otras ocasiones señala importantes efectos secundarios o consecuencias imprevistas. Esta nueva visión permite reconsiderar las decisiones empresariales planteadas antes de llevarlas a la práctica ya que permite estudiar diversas alternativas y seleccionar la más favorable. El enfoque del curso es muy práctico y participativo, de forma que el alumno analiza las estructuras organizativas que producen determinados comportamientos, e investiga las decisiones que más ayudan a su mejora. Los consultores, asesores y técnicos que trabajan para empresas privadas o para el sector público suelen enfrentarse a problemas débilmente definidos, y en los que se dispone de pocos datos actuales y con frecuencia ninguno histórico. Los objetivos de este curso se centran en conseguir que el alumno aprenda a: - Identificar el problema y los elementos que lo crean. - Identificar los elementos clave y los limitativos de un sistema. - Identificar los patrones de comportamiento y sus efectos. - Identificar las soluciones al problema, aplicables y eficaces. con el propósito de que trabajando con hipótesis realistas, pueda elaborar propuestas de actuación. |
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Requisitos de acceso al curso:
Dirigido a Directores y Gestores de empresa, y también a estudiantes y profesionales de Ciencias Económicas y Empresariales, Ciencias Políticas, Responsables y Técnicos de Administraciones Públicas, Consultores y Asesores externos.
Formación previa: Curso dirigido a estudiantes universitarios, y licenciados con y sin experiencia profesional. |
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Temario cubierto por el curso:
Programa y objetivos
1. MATERIALES ACÚSTICOS 1. Materiales Absorbentes Absorbentes porosos Absorbentes resonadores 2. Reflectores 3. Difusores acústicos 2. TEORÍA ESTADÍSTICA 1. Teorías de reverberación 2. Predicción del comportamiento de una sala 3. Factores de mérito; parámetros para la valoración acústica 4. Diseño acústico de un espacio 5. Salas emblemáticas 3. TEORÍA GEOMÉTRICA 1. Teoría de rayos en acústica 2. Softwares de simulación acústica de salas 4. TEORÍA ONDULATORIA 1. Estudio de los modos propios de un recinto 2. Control de la baja frecuencia (Small room acoustics) 5. ACÚSTICA VARIABLE 1. Técnicas de acústica variable 6. REFUERZO ELECTROACÚSTICO 1. Fundamentos teóricos sobre refuerzo electroacústico 2. Diseño de sistemas de refuerzo electroacústico 7. CONTROL DE REVERBERACIÓN SEGÚN EL DB-HR DEL CTE 1. Exigencias y valores límite 2. Metodología para el cálculo 8. NORMATIVAS DE MEDIDA EN ACÚSTICA ARQUITECTÓNICA 1. ISOs de medida de parámetros acústicos de salas 9. ACTIVIDADES PRÁCTICAS |
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