Curso sobre Gestión de Proyectos Innovadores |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
Presencial |
| Centro: | COIIM Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid | Nº de horas: | 16.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | 600.00 € |
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Justificación/Descripción del curso:
OBJETIVOS
El interés del curso radica en que cada vez es más frecuente la necesidad de acometer, dentro de las empresas, nuevas operaciones, discontinuas y complejas (proyectos innovadores), en las que participan equipos técnicos variados, que entrañan riesgos elevados y que implican la consecución de objetivos ambiciosos en calidad, coste y plazo. Los proyectos innovadores se orientan tanto a la obtención de nuevos productos, procesos y servicios, como a la mejora de los existentes. Con este curso se pretende introducir al alumno en la metodología de "Project management" y del conjunto de técnicas que deben utilizarse para garantizar la correcta gestión de los proyectos en sus diversas etapas: fase de definición, toma de decisiones, planificación, seguimiento y control. Se orienta al alumno sobre los factores de éxito para la innovación en la empresa, los aspectos organizativos, las técnicas de planificación, la documentación del proyecto y la preparación de presupuestos, así como también se aborda la problemática de la creación de empresas innovadoras de base tecnológica. |
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Requisitos de acceso al curso:
DIRIGIDO A:
El curso puede ser seguido por cualquier titulado universitario, siendo de utilidad a cualquier entorno de la empresa (producción, I+D, marketing, operaciones, calidad, ingeniería, mantenimiento, comercial, RRHH, etc.) |
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Temario cubierto por el curso:
PROGRAMA
1. Concepto de innovación. Factores de éxito para la innovación en la empresa. Concepto de proyecto y sus tipos. Planteamiento del proyecto. Etapas del proyecto. 2. Organización del proyecto. El director y el equipo de proyecto. La toma de decisiones. 3. Preparación del proyecto. Memoria y documentación. 4. Planificación del proyecto. Técnicas de planificación, planificación de actividades, programación. Preparación de presupuestos y estimación de costes. Diagrama de Gantt. 5. Control y seguimiento de proyectos. Control de calidad, control de plazos y control de costes. 6. La documentación del proyecto. 7. La creación de empresas innovadoras de base tecnológica. |
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