Diploma Universitario Preparación en la Certificacion PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute) |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
A distancia |
| Centro: | Universidad de Valencia - Artemis - OdPe Formación | Nº de horas: | 398.00 |
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| Precio: | 630.00 € |
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Justificación/Descripción del curso:
OBJETIVOS:
Al finalizar este diploma el participante deberá ser capaz de: 1. Aprender a valorar el tiempo organizándose por proyectos. 2. Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un proyecto que lo resuelva. 3. Haber consolidado su curriculum vitae y haberse adentrado en la carrera profesional del Project Manager. 4. Generar informes escritos vinculados a la dirección de proyectos. 5. Conocer las principales fuentes de información en PM y capitalizarse relacionalmente. Saber quién es quién en PM. 6. Aprender a generar sinergías entre la educación física y mental y la gestión de proyectos. 7. Lograr que un tercero financie su Diplom |
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Requisitos de acceso al curso:
Dirigido a:
- Licenciados, diplomados y profesionales Profesionales con al menos 4000 horas de experiencia en dirección de proyectos. |
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Temario cubierto por el curso:
Módulo 0
PRESENTACIÓN Y METOLOGÍA 0.1 Carta de Bienvenida 0.2 Cuestionario de Situación Inicial 0.3 Guía del estudiante 0.4 Cómo se aprende a distancia 0.5 Contrato de aprendizaje Módulo I TEORÍA DE SISTEMAS Y AUTORGANIZACIÓN 1.1 Cambio, complejidad caos y pensamiento sistémico 1.2 Teoría de Sistemas y Gestión de las Organizaciones 1.3 La sistémica, los sistemas blandos y los sistemas de organización 1.4 El cuadro de mandos desde laperspectiva sistémica 1.5 La necesidad de autoorganizarse 1.6 Una manera de organizarse: el organizador 1.7 Ejercicios para un control efectivo del tiempo 1.8 Introducción a los mapas mentales Módulo II PREPACIÓN AL EXÁMEN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PMI 2.1Repaso del PMBOK I: Marco conceptual de la DP 2.2 Repaso del PMBOK II: Áreas de conocimiento 2.3 Repaso del PMBOK III: Procesos 2.4 Iniciando el proyecto 2.5 Planificando el proyecto 2.6 Ejecutando el proyecto 2.7 Monitoreando y controlando el proyecto 2.8 Cerrando el proyecto 2.9 Responsabilidad social y profesional 2.10 Ejercicios SIMULADOR DE EXÁMENES Módulo III HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS I: SOFTWARE EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS 3.1 Claves para la elección de herramientas informáticas en DP 3.2 Organización personal: MindGenius y PDA 3.3 Hágaselo usted mismo con el Office de Microsoft 3.4 E-project de Sistel 3.5 MS Project de Microsoft 3.6 Project de B-Kin 3.7 Enterprise Project Management (EPM) de Microsoft 3.8 Project de IB-dos 3.9 Artemis Views de Artemis Internacional 3.10 Clarity de Computer Associates 3.11 Artemis 7 de Artemis Internacional Módulo IV LA CARRERA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER 4.1 Análisis de oportunidad, viabilidad y selección 4.2 Un itinerario curricular del project manager 4.3 Capitalización relacional y conexión con la profesión 4.4 Agenda, actualización, retroalimentación y red 4.5 Como vender la DP en la propia organización |
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