Diplomado En Producción Orgánica y Gestión Empresarial |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | Campus Digital | Nº de horas: | 160.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | 120.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
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Justificación/Descripción del curso:
Mediante el diplomado en producción orgánica sostenible y gestión empresarial se ofrecen alternativas de solución a los problemas de empresariales de producción agropecuaria y degradación del suelo.
Para que una empresa sea rentable es necesario que su producto sea de calidad y que haya una respuesta administrativa y de gestión que relacione directamente la producción con el mercado. En este proceso no solo se desarrolla una transformación tecnológica, más allá se trata de lograr una transformación social, y para lograr este objetivo de cambio, es preciso trabajar en dos campos: primero sobre los aspectos técnicos de la producción, y segundo los aspectos empresariales que comprenden la organización, distribución y consumo, dado que toda actividad que se desarrolle debe ser programada con criterio empresarial, con lo cual, todo intento de producción tenga su respectiva respuesta de demanda, logrando la armonía empresarial. |
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Requisitos de acceso al curso:
Ninguno
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Temario cubierto por el curso:
El material de estudio está compuesto por dos módulos:
1,- El Primer Módulo trata de las técnicas de producción agraria sostenible (Principios de agricultura orgánica y protección natural de cultivos). 2,- El Segundo Módulo trata de la forma organizativa de la empresa como un nuevo proyecto, que debe responder a varios problemas: · ¿Qué producir? · ¿Cómo producir? · ¿Cuál es la realidad del proyecto productivo?. Aquí es necesario hacer un diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) y un diagnóstico de la relación del proyecto con su entorno (amenazas y oportunidades). · A esta problemática central, corresponde la respuesta de la formulación de un proyecto en el cual se tendrá en cuenta una nueva misión, si no existe o si es necesario reformularla, una visión y se trazarán las políticas y las estrategias para lograr los objetivos propuestos. · Después vendrá la implantación del plan, en esta etapa que da respuesta a los problemas centrales de la empresa se asignan responsabilidades, se asignan recursos y se establece un cronograma de trabajo. · Finalmente, tendremos la administración del plan, en donde se medirán los resultados obtenidos, se evaluarán los resultados alcanzados en relación a los resultados esperados y finalmente se reformulará el proyecto si es necesario. Este proceso se verá ampliado en la interacción tutor estudiante. |
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