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Capacidad estratégica, iniciativa, polivalencia, creatividad e innovación son competencias cada día más demandadas por las empresas. Un amplio conjunto de facultades que guardan relación directa con los recursos humanos.

La expansión del desarrollo tecnológico genera que el capital humano se esté convirtiendo en uno de los principales elementos de potenciación de la capacidad competitiva de las empresas. De ahí que la formación de especialistas con capacidad para la planificación, la gestión y el desarrollo del capital intelectual de las organizaciones en su dimensión psicológica, jurídica y empresarial sea un elemento cada día más requerido.

La gestión de los recursos humanos debemos entenderla como el proceso por el que la empresa se asegura el número suficiente de personal con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el momento oportuno.

Ninguno.

1. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas
Análisis de Necesidades y Planificación
Planificación de Plantillas
Fases de la Planificación
Métodos de Planificación
2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
Influencia del Análisis de Puestos en los Recursos Humanos
Análisis de Puestos de Trabajo
Descripción de Puestos de Trabajo
3. Reclutamiento y Selección de Personal
Selección del Personal
Reclutamiento
Preselección
Selección: Entrevistas
Informe
4. Selección por Competencias
Gestión de Recursos Humanos por Competencias
Clasificación de las Competencias
Elaboración del Perfil de Competencias
Evaluación e Identificación de Competencias.
Desarrollo de Competencias
Entrevista por Competencias de Incidentes Críticos
5. Valoración de Puestos de Trabajo
Valoración de Tareas o Puestos
Factores Relevantes de la Valoración
Métodos Cualitativos de Valoración
Métodos Cuantitativos de Valoración
6. Evaluación del Desempeño
Evaluación del Desempeño: Objetivos e Importancia
Criterios y Fases de Evaluación
Métodos de Evaluación
Entrevista de Evaluación
Evaluación 360º
7. Evaluación del Potencial
Evaluación del Potencial
Desarrollo Profesional y Evaluación del Potencial
Métodos de Evaluación
Assessment Center
Tipos de Pruebas
8. Sistema de Retribución
Procesos de Compensación
Sistema Retributivo
Conceptos Retributivos
Variables Utilizadas en los Sistemas Retributivos
Tipos de Sistemas Retributivos
9. Planificación de la Carrera Profesional
La Planificación de Carreras
Comunicación y Orientación de la Carrera Profesional
Elaboración de un Plan de Promoción
Elaboración de un Plan de Sustituciones
Elaboración de un Plan de Carrera
10. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones
Políticas de Desvinculación
Reducciones de Personal
Outplacement
Prejubilaciones

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