Curso Superior de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario

Uno de los principales objetivos de este curso consiste en facilitar al alumno unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión, desde cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsable de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsable de secciones, en el departamento financiero o como controller.

Así pues, los objetivos del curso se pueden agrupar en los siguientes 4 puntos:
-Permitir el conocimiento de los diferentes sistemas de cálculo de costes.
-Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones.
-Dar a conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.
-Formar al alumno en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados

Metodología del curso de control de gestión

Aula virtual interactiva de formación on-line a través de internet
-Tutorías y consultas personalizadas con profesores y expertos empresariales, en las áreas de especialización económico-financiera, fiscal, laboral y jurídica. Las consultas pueden ser académicas, profesionales (que afecten al desempeño diario del trabajo del alumno) y personales. Este sistema de resolución de consultas puede prorrogarse una vez finalizado el curso de formación.

-Coste cero de comunicación en las llamadas de consulta, gracias al teléfono 900 de AFIGE.

-Unidades didácticas clasificadas en módulos formativos, siempre actualizadas on-line a través de internet.

-Incorporación inmediata de las novedades legislativas, explicadas y comentadas para su aplicación práctica.

-Artículos de opinión sobre las técnicas de gestión administrativa empresarial más actualizadas.

-Recepción periódica en su dirección de correo electrónico de boletines digitales con artículos y consejos de contenido jurídico, fiscal, laboral y económico.

-Flash informativo mensual, con calendario laboral y fiscal incorporado.

-Formularios y modelos de más frecuente utilización en las relaciones con la Administración.

-Textos íntegros de la legislación en vigor.

-Numerosos casos prácticos empresariales comentados y resueltos, con permanente actualización.

-Herramientas de búsqueda rápida de documentos en la amplia biblioteca virtual de AFIGE en internet.

-Bloc de notas virtual del alumno.

-Archivo automático de mensajería entre tutores y alumno.

-Resolución de pruebas de evaluación interactivas a través de internet.

-Diccionario terminológico on-line para apoyo del alumno.

-El material didáctico y de consulta puede recibirse también en carpetas con anillas para hojas intercambiables, con actualización mensual.

Este curso va dirigido a todas aquellas personas de la organización de una empresa que precisen obtener unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión. Estas personas pueden ostentar cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsables de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsables de secciones, en el departamento financiero o como controllers.

Módulo I: CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
U.D. 1 Aspectos Generales del Control de Costes
1.01 Control de gestión.
1.02 Control de Costes.
1.03 Control presupuestario.
1.04 Casos prácticos.
1.05 Clasificación de los costes.
1.06 Sistemas de Costes.
1.06.01 Sistema de cálculo de Costes completos o Full costing.
1.06.02 Sistema de cálculo de Costes parciales o Direct costing.
1.06.03 Sistema de cálculo de costes basados en las actividades o ABC.
1.06.04 Los sistemas de cálculo de costes pueden realizarse a partir de: datos reales y datos
previsionales.
1.07 El comportamiento de los costes
U.D. 2 La clasificación de los costes
2.01 Clasificación de los costes y su comportamiento.
2.02 Práctica de la clasificación de los costes.

El objetivo principal de éste módulo es dar una visión general de los conceptos básicos, a partir de los cuales se desarrolla el curso completo. Se pone especial énfasis en la clasificación y comportamiento de los costes, ya que un conocimiento adecuado de los mismos nos permite aplicar de la forma adecuada un sistema de cálculo de costes u otro.

Módulo II: SISTEMAS DE CÁLCULO DE COSTES
U.D. 3 Las Secciones en los Costes Completos Históricos
3.01 Las secciones como centros de coste, beneficio o inversión.
3.02 El reparto de los costes a las secciones.
3.02.01 Reparto primario.
3.02.02 Reparto secundario.
3.03 Asignación de los costes de las secciones a los productos.

U.D. 4 Casos de aplicación según el sistema de cálculo de costes completos
4.01 Caso práctico-Producción-.
4.02 Caso práctico-Servicios-.

Con éste módulo se muestra el funcionamiento, mediante casos prácticos aplicados a diferentes sectores de actividad (industrial, comercial, servicios), de los distintos sistemas de cálculo de costes: Costes Completos o Full Costing, Costes Parciales o Direct Costing, y el Sistema de Costes Basado en la Actividad o ABC.

Módulo III: Los costes en la toma de decisiones

En este módulo el objetivo principal es mostrar, mediante aplicación de casos, cómo las técnicas de costes nos ayudan, de una forma muy eficiente, a tomar decisiones en diversas situaciones en las que puede encontrarse la empresa con frecuencia. Estas situaciones pueden ser, por ejemplo: supresión o sustitución de un producto o servicio, aceptación o rechazo de un pedido especial, sustitución de un bien de equipo, determinando si existen costes de subactividad. Asimismo, otro objetivo del módulo consiste en evaluar la gestión de los responsables de los distintos centros de costes.

Módulo IV: Control Presupuestario. Costes estandar.

El objetivo que persigue éste módulo es mostrar las diferentes técnicas presupuestarias y los tipos de presupuestos, enfocando su atención en el establecimiento de los estándar y la interpretación de las desviaciones en una cuenta de explotación.

Módulo V: Análisis económico.

Este módulo muestra el análisis de la cuenta de explotación, y la forma como debemos analizar los costes que la componen y sus causas, para poder interpretar variaciones significativas, tanto históricas como presupuestarias, como fuente de información para poder llevar a cabo la toma de decisiones más eficaz.