Cursos y Masters de Escuela de ciencias tanatoesteticas Cursos y Masters de SURGE Centro de Estudios Cursos y Masters de EANE Escuela Abierta de Negocios Cursos y Masters de Escuela de Negocios y Formacion Continua - ENFOC Cursos y Masters de CESMA Business School Cursos y Masters de SAE Institute Spain Cursos y Masters de HOME ENGLISH - Enseñanza de Idiomas a Distancia Cursos y Masters de Innotec Formación Cursos y Masters de Azpe Informática Cursos y Masters de Brain Emotion Formación

Gestión del Cambio, Project Management y Oficina de Gestión de Proyectos

Precio 400 € - Cursos de especialización, A distancia de 60 horas
 
Justificación/Descripción del curso:

Lo único constante en la vida es el cambio, pero no estamos preparados para afrontarlo. El pensamiento analítico en el que nos hemos educado es un lastre para entender el fenómeno del cambio. Desde la dirección de proyectos y con la herramienta Oficina de Gestión de Proyectos (OGP/PMO) es mucho más fácil gestionar los cambios en nuestras organizaciones.

OBJETIVOS:
•Conocer el significado y la dimensión del “cambio”.
•Aprender a preparar el cambio organizacional de un equipo de proyectos.
•Ser capaz de preparar un proyecto de gestión del cambio en nuestra organización.

Requisitos de acceso al curso:

DIRIGIDO A:
Profesionales y directores de proyectos del ámbito de la ingeniería, la construcción, la consultoría, la informática, responsables de proyectos en ONGs, administraciones públicas, agentes de desarrollo local y, en general, tod@s aquell@s profesionales que deseen conocer el significado del cambio y quieran estar preparados para anticiparse a los cambios que inevitablemente acontecerán en sus organizaciones.

Temario cubierto por el curso:

0. Introducción
0.1. Como estudiar a distancia
0.2. Guía del estudiante
0.3. Elementos básicos
1. ¿El cambio: problema u oportunidad?
1.1. El cambio: concepto
1.2. Las dimensiones del cambio
1.3. Un diseño para el cambio
1.4. El cambio y el proyecto
1.5. El cambio y el proyecto
2. Presunción para el cambio
2.1. El liderazgo
2.2. La motivación
2.3. Conseguir estar preparado
2.4. La dirección de proyecto y la preparación para el cambio
3. Los 9 pasos del proceso
3.1. Identificar elemento motivado: el project management
3.2. Sentido de premura
3.3. Crear coalición
3.4. Desarrollo de la visión y la estrategia
3.5. Comunicar la visión
3.6. Delegar poder
3.7. Generar logros a corto plazo
3.8. Consolidar ganancias y generar mis cambios
3.9. Arraigar nuevos enfoques
4. La implementación
4.1. Visualice el futuro de la organización
4.2. Establecimiento del plan de puesta en práctica
4.3. Los factores socio-ambiéntales
4.4. Ayudar en el proceso adaptativo
5. El cambio continuo y el project management: La Oficina de Gestión de Proyectos (OGP/PMO)
5.1. Liderazgo y aprendizaje permanente
5.2. La gestión del cambio desde el project management
5.3. La OGP/PMO como gerente del proceso

Cursos relacionados con el actual por su contenido:
Puede ver otros cursos relacionados en las categorías:
Otros datos del Curso:

El curso Gestión del Cambio, Project Management y Oficina de Gestión de Proyectos está en nuestro Buscador de Cursos y Masters desde el 04/10/2006.

Etiquetas del curso:
Términos relacionados: