Aprenderás los distintos pasos que hay que dar para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz.
Requisitos de acceso al curso:
Este Curso de Gestión del Rendimiento está dirigido a todos aquellos directores de Recursos Humanos que quieran garantizar una correcta administración de los recursos humanos de una empresa, mejorando y optimizando la gestión humana de la empresa.
Temario cubierto por el curso:
Lección 1: Introducción: Breve introducción en el que un director general toma posesión de su cargo en una empresa y comienza por entrevistarse con distintos empleados, conversando con ellos para ver qué problemas tienen, anotándose en una agenda las acciones a tomar para mejorar su trabajo y que lo realicen con mayor eficacia.
Lección 2: Descripción de un puesto de trabajo: Muestra cómo describir las características de un puesto de trabajo, indicándose los requisitos laborales y las funciones específicas que se realizarán en dicho puesto de trabajo.
Lección 3: Selección de personal: Aprenderás los distintos pasos a realizar para seleccionar el personal que ocupará un determinado puesto de trabajo, una vez establecidas sus características. El proceso se inicia con la elaboración de un perfil técnico y psicológico, sigue con la fase de reclutamiento y preselección de los candidatos y finaliza con la entrevista con algunos de ellos para poder decidir cuál de ellos será el más idóneo para ocupar el puesto de trabajo ofertado.
Lección 4: Plan de acogida: Aprenderás cómo crear un plan de acogida para los nuevos empleados que se incorporan al proceso productivo de una empresa, definiendo claramente su rol en la organización con lo que se minimiza la incertidumbre inicial del empleado y favoreciendo su adaptación a su nuevo trabajo.
Lección 5: Formación: Conocerás la importancia de la formación profesional de los empleados de una empresa para aumentar su rendimiento. Explicamos cómo diseñar e implantar un plan de formación y la evaluación posterior para verificar los resultados de su aplicación.
Lección 6: Promoción: Aprenderás en qué consiste la promoción de los empleados a puestos de trabajos más elevados dentro del organigrama de la organización. Abarca el proceso y fases de evaluación, orientación y perfeccionamiento.
Lección 7: Retribución: Aprenderás la importancia de las retribuciones a los empleados y también se examinan los criterios para realizar un diseño de un plan de retribuciones ajustado a cada empleado.
Lección 8: Evaluación: En la evaluación se obtiene información de cómo el empleado desempeña su trabajo. Por ello, aprenderás cuáles son las ventajas de la evaluación, los métodos para evaluar el desempeño de los empleados y los errores que se deben evitar al realizar la evaluación.
Lección 9: Motivación: La motivación de los empleados persigue el desarrollo personal de los empleados para que mejore su productividad. Descubrirás la forma de mantener a los empleados motivados y los factores que intervienen en la motivación.
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