Liderar con éxito en tiempos de cambio |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
Presencial |
| Centro: | CAMARA DE COMERCIO - ESCUELA DE NEGOCIOS LLUIS VIVES | Nº de horas: | 20.00 |
| Sedes: | Valencia | ||
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| Precio: | 360.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
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Justificación/Descripción del curso:
Objetivos:
Como objetivo general: - Análizar y evaluar el estilo directivo de los participantes de modo que su Liderazgo esté orientado, en el día a día, a la mejora, tanto de aspectos operativos (instrucciones, toma de decisiones…) como de aspectos corporativos de la empresa (impulsar valores, dirigir a través del ejemplo…) de acuerdo con la cultura de su empresa. Como objetivos específicos: - Analizar la influencia de la variable “Liderazgo” en la consecución de los objetivos y de los valores estratégicos de su empresa. - Evaluar mediante el cuestionario MDQ el estilo directivo predominante de cada participante. - Desarrollar una serie de actividades experimentales dirigidas a analizar de qué modo influye cada estilo directivo en la consecución de los objetivos y en el hecho de trabajar compartiendo los valores de su empresa. - Analizar los factores que favorecen o dificultan el desarrollo de estilos directivos alineados con los valores de su empresa. - Facilitar herramientas prácticas para la puesta en marcha de acciones orientadas a impulsar el tipo de Liderazgo adecuado a la estrategia de su empresa. - Favorecer la motivación de los participantes y su compromiso e integración en el proyecto de su empresa. |
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Requisitos de acceso al curso:
Dirigido a:
Gerentes, directores de RRHH y de personal. |
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Temario cubierto por el curso:
1.- Significado e influencia del liderazgo en el funcionamiento de las organizaciones.
- Variables organizativas. - Liderazgo estratégico y Liderazgo operativo. - Ejemplos y casos prácticos. 2.- Tipos de estilos directivos. - Autoevaluación: cuestionario MDQ. - Análisis del Estilo Directivo predominante y de su influencia en el impulso de los valores de su empresa. - Análisis de factores que facilitan o dificultan el desarrollo de estilos directivos alineados con los valores de su empresa. 3.- Herramientas para impulsar el liderazgo. - Análisis de tipos de colaboradores (TLS). - Inventario de acciones directivas de éxito en su empresa. - Plan de acción individual. |
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