MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS (M.B.A.) |
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| Tipo de curso: |
Masters y Postgrados |
Metodología: |
Presencial |
| Centro: | ENAE BUSINESS SCHOOL | Nº de horas: | 975.00 |
| Sedes: | Murcia | ||
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| Precio: | A consultar | Prácticas ofrecidas: | Remuneradas |
| Titulación otorgada: | Emitida por el centro | Bolsa de empleo: | Propia del centro |
| Promoción especial: | Beca |
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Justificación/Descripción del curso:
El objetivo fundamental del MBA es la especialización profesional de titulados universitarios, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, mediante la aplicación de las más modernas técnicas de dirección y el conocimiento de las diferentes áreas de la empresa.
El MBA es un programa empresarial que dota de los conocimientos necesarios para dirigir con éxito una empresa, formando al alumno tanto en el hábito de trabajo en equipo como en el desarrollo de habilidades directivas, toma de decisiones, comunicación y capacidad de adaptación a diferentes entornos económicos, políticos y culturales. Dadas las características de este master el alumno obtendrá una visión global de la empresa al ser objeto de estudio, cada una de las áreas que la componen . Esto a su vez, le proporcionará acceder a una amplia gama de puestos de trabajo, en el mercado laboral actual. |
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Requisitos de acceso al curso:
A todo titulado universitario, sin experiencia o con una mínima trayectoria profesional, que desee adquirir, potenciar o poner en práctica sus conocimientos teóricos en la dirección y administración de empresas, aprendiendo a trabajar en equipo y tomar decisiones, así como plantear y seguir políticas de empresa, todo ello a través del conocimiento de las técnicas más avanzadas de gestión empresarial y del desarrollo de actitudes personales.
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Temario cubierto por el curso:
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
Globalización e Internacionalización de la empresa Evolución del PIB y sus componentes Competitividad, costes, tipos de interés, precios y tipo de cambio DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS . Comportamiento organizacional y gestión de RRHH Selección de personal . Desarrollo de Recursos Humanos por competencias Negociación . Contración y retribución . Valoración del desempeño . Motivación y satisfacción en el trabajo DIRECCIÓN DE MARKETING . La decisión empresarial sobre el mercado. Entorno, competencia S.D.M. . Análisis de la demanda. Fuentes de información y técnicas para la investigación de mercado . La decisión del posicionamiento. Política de productos, de precios, de marcas . La imagen corporativa . El circuito de distribución e intermediación . El Plan de acción comercial . Políticas de ventas. Promociones. La gestión de clientes . Comunicación comercial. Publicidad. RR.PP. . La gestión integral del plan de marketing ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL . Estrategias de Internacionalización de la empresa . Segmentación de mercados internacionales. .Medición de pronóstico y cálculo de demanda . Valor de mercado y posicionamiento de productos . Estrategias de penetración en mercados internacionales . Diseño y desarrollo de productos. Fijación de precios. Estrategias de distribución . Promoción internacional y plataformas de comunicación DIRECCIÓN GENERAL . Fundamentos y devenir de la ciencia en la dirección . Entorno y cultura de la empresa, su incidencia en la dirección . La dirección como un conjunto de técnicas, principios y actitudes . Valoración de conceptos directivos . Aproximación a perfiles directivos paradigmáticos . Estilos de dirección referentes . Herramientas directivas HABILIDADES DIRECTIVAS . Dirección de personas . Dirección de reuniones. Gestión de tiempo . Influencia en la organización . Desarrollo personal FISCALIDAD DE LA EMPRESA . La Imposición Directa en la Empresa . La Imposición Indirecta . Gestión tributaria en la empresa DIRECCIÓN FINANCIERA . Las claves del diagnóstico económico-financiero . La estructura de costes como herramienta estratégica . Análisis de crecimiento. Crecimiento autosostenido. La sobreexpansión . Gestión de Tesorería . Gestión del Bº a Lp. Análisis de Inversiones . Las claves para elegir la mejor fuente de financiación . Negociación bancaria DIRECCIÓN ESTRATÉGICA . Concepto de estrategia . Análisis sectorial . Ventaja competitiva . El proceso estratégico . Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA . e-business: Estrategias de negocio electrónico . e-comerce: La Red como canal de ventas . e-marketing: Internet como canal de comunicación CALIDAD . Sistemas de calidad . Gestión de la Calidad Total . Técnicas de mejora de la calidad DIRECCIÓN DE OPERACIONES . Tecnología y alcance de la Dirección de Operaciones en empresas industriales . Diseño, planificación y control industrial de procesos . Logística integrada y Supply Chain Management. Gestión de Recursos y Servicio al Cliente ÉTICA EN LOS NEGOCIOS EMPRESA FAMILIAR CONTROL DE GESTIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS HOMOGENEIZACIÓN DE CONOCIMIENTOS FINANCIEROS INGLÉS PARA LOS NEGOCIOS INFORMÁTICA DE GESTIÓN CREACIÓN DE EMPRESAS ANÁLISIS BURSÁTIL PROYECTO El proyecto final del curso es un aspecto muy importante del mismo, el cual se realiza en equipo y en el que se estudia el desarrollo de una empresa en un determinado sector, el lanzamiento de la misma hacia un nuevo mercado, la posible creación de una nueva , o cualquier otro tema que suponga un desarrollo empresarial. La información del Programa es orientativa. ENAE se reserva la posibilidad de introducir los cambios que estime oportunos. |
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