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Master en Dirección de Proyectos

Precio 5905 € - Masters y Postgrados, Presencial de 400 horas - Titulación Emitida por el centro - Bolsa de empleo Propia del centro - Promoción: Facilidades de pago - Prácticas: No remuneradas
 
Justificación/Descripción del curso:

Sedes de realización del curso: Asturias

DESTINATARIOS

* Titulados Universitarios que deseen profundizar en la Dirección de Proyectos.
* Profesionales Junior de 0 a 3 años, de diferentes sectores de actividad que deseen actualizar sus conocimientos para aumentar la eficacia en el trabajo, logrando una mejor calidad técnica y de servicio y una optimización de los recursos.

OBJETIVOS

Las competencias de Gestión de Proyectos son una demanda cada vez mayor desde las empresas, sobre todo a medida que se incrementa el grado de complejidad de los mismos por lo que se persiguen los siguientes objetivos:

* Dotar a los alumnos de una sólida formación en Dirección de Proyectos mediante Técnicas y Herramientas que les permitan introducirse en la Administración y Gestión de todo tipo de Proyectos.
* Recibir conocimientos prácticos de gestión empresarial y desarrollar habilidades necesarias para la Dirección de Proyectos que culminen con la Dirección de la Empresa por medio de los Proyectos.
* Dar una visión completa, práctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager desde el contexto en que realiza sus tareas a las habilidades que necesita desarrollar.

CARACTERÍSTICAS

CONTENIDO:

El Master se estructura en distintas áreas de asignaturas en la que los alumnos pueden adquirir conocimientos empresariales de Dirección de Proyectos, desarrollando la capacidad de análisis operativa de la realidad actual y del entorno.

MÉTODO:

* Fundamentalmente práctico a través del acercamiento a la realidad empresarial con el desarrollo docente de casos prácticos y que son el reflejo de las situaciones que tendrán que hacer frente en su práctica profesional.
* El programa destaca como punto diferenciador el desarrollo de un Proyecto Final, donde se pondrán en práctica los conceptos y herraminetas desarrolladas en el aula.

SISTEMAS DE EVALUACIÓN: Se realizará individualmente a través de la resolución de Tests, la valoración de ejercicios, la asistencia y participación en el aula, así como de forma grupal a través de la valoración y resolución de casos prácticos y de la presentación ante un tribunal de un Proyecto Final.

PROFESORADO: Está integrado por reputados profesionales procedentes del mundo de la empresa con dilatada experiencia docente.

PRÁCTICAS EN EMPRESAS: odos los alumnos realizarán un período de prácticas de 3 meses de duración en empresas TIC e Industriales de la región. Tutorizadas.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

* FORO DE DIRECTIVOS: Organiza actividades a las que el alumno podrá asistir de forma gratuita, como Ciclo de Conferencias, presentaciones de libros, el Encuentro anual de Directivos, jornadas, entre otros… Además el alumno podrá acceder a un canal de Ofertas de Empleo, así como recibir información de todas aquellas actividades relacionadas con FENA
* FENA JOBS: Servicio de orientación y asesoramiento profesional para alumnos y antiguos alumnos de FENA, asistido por profesionales de RRHH.

Requisitos de acceso al curso:

400 horas de duración más un período de prácticas de 3 meses en empresas.

El Master en Dirección de Proyectos responde a la necesidad empresarial de formar titulados cuyo horizonte profesional sea su desarrollo como Project Manager para que puedan realizar sus funciones con rigor y aporten a sus Proyectos los métodos y técnicas necesarias para cumplir los objetivos de los mismos con la calidad, costes y plazos que exigen las empresas y organizaciones.

Aporta, gracias a la gran experiencia del profesorado, los conocimientos prácticos de gestión empresarial y las habilidades necesarias para la Dirección de Proyectos y ofrece el más alto nivel educativo para convertir a los Jefes de Proyecto accidentales y a los miembros de los Grupos de Trabajo, en Directores de Proyectos con éxito.

Temario cubierto por el curso:

Entorno Empresarial y Política de Empresa 18h

* Entorno Polítco Social
* Entorno Jurídico
* Entorno Económico

Habilidades comerciales del Jefe de Proyectos 39h

* El Proyecto como Producto a vender
* El proceso de venta de Proyectos. Venta Estratégica
* Relación entre Proyecto y Empresa. Selección de Proyectos

Aspectos a tener en cuenta a la hora de subcontratar 39 h

* Control económico de las compras y su optimización
* Búsqueda y selección proveedores
* Aprovisionamiento. Planificación de las necesidades de compra
* La negociación en compras

Gestión Económica y Financiera 39h

* Gastos e inversiones en el Proyecto
* Contabilidad y Análisis de Balances del Proyecto
* Costes y Rentabilidad del Proyecto
* Presupuesto y Financiación del Proyecto

Gestión de RRHH 39h

* Los Recursos Humanos en las organizaciones
* Desarrollo profesional
* Liderazgo efectivo

Comercio Exterior y Relaciones Internacionales 21h

* Organizaciones Internacionales
* Política de Cooperación internacional
* Entornos comerciales internacionales. Análisis de mercados y oportunidades

Gestión por procesos 30h

* De la Estrategia a la operativa
* Procesos de Organización y Tecnología
* Gestión por procesos

Sistemas Integrados de Gestión 39h

* Calidad
* PRL
* Sistema de Gestión medioambiental

Gestión y Administración de Proyectos 60h

* Fundamentos de la Dirección de Proyectos
* Metodología de gestión de proyectos
* Procesos de iniciación de un proyecto
* Planificación de un proyecto
* Ejecución y control del proyecto
* Cierre del proyecto

Herramienta de gestión de proyectos: Microsoft Project 39h

* Introducción a Microsoft Project
* Creación de una lista de tareas
* Configuración de los recursos
* Asignación de recursos a tareas
* Formato e impresión de un plan
* Seguimiento del progreso de las tareas y las asignaciones
* Actualización de una línea base
* Seguimiento de los valores reales y restantes de las tareas y asignaciones
* Seguimiento del trabajo real por fase temporal de las tareas y asignaciones
* Reprogramar el trabajo restante
* Visualización e informe de estado del proyecto
* Análisis del valor ganado
* Consolidación de proyectos y recursos

Open Innovation 21h

* Pilares estratégicos de la innovación
* La innovación como generadora, modernizadora y diversificadora de empresas

Proyecto Final 16

El curso se estructura en sesiones prácticas paralelas a los conceptos explicados en las clases teóricas y la realización del Proyecto consistirá en la integración de todos los conceptos impartidos durante el máster. Estimulando las nuevas iniciativas, creatividad e innovación del alumno.

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