Programa de Gestión de Compras |
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| Tipo de curso: |
Masters y Postgrados |
Metodología: |
Presencial |
| Centro: | EADA Programas Superiores | Nº de horas: | 0.00 |
| Sedes: | Barcelona | ||
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| Precio: | A consultar | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
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Justificación/Descripción del curso:
Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores.
Estructurar las necesidades de tu empresa. Implementar un plan de productividad y de reducción de coste. Evaluar y medir tus resultados a través de la construcción de indicadores claves. Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores. Metodología: Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. Estructurar las necesidades de tu empresa. Implementar un plan de productividad y de reducción de coste. Evaluar y medir tus resultados a través de la construcción de indicadores claves. Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores. |
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Requisitos de acceso al curso:
Responsables de la función que tengan experiencia laboral.
Los participantes son seleccionados en función de su experiencia, desarrollo profesional, tipo de responsabilidad y potencial para beneficiarse del programa. |
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Temario cubierto por el curso:
Análisis de necesidades: identificación de necesidades y especificaciones, riesgos/oportunidades, implicación del comprador en el proceso de decisión, base de datos, construcción de un presupuesto.
Análisis del mercado: mercado "aguas arriba", mercado directo, competencia a la compra, proceso, participantes, riesgos, especulaciones, tipología de mercados. Políticas de compras y gestión de almacenes. Sistemas de información ligados al proceso de compras. El e-procurement. Sourcing: búsqueda de proveedores, mecanismos de selección, procedimiento de homologación de proveedores, sistemas de evaluación anual, aseguramiento de la calidad de los proveedores. Gestión de portafolio de proveedores: caso práctico de análisis de portafolio, reducción de portafolio (metodología, ventajas, inconvenientes). Análisis de coste y productividad en compras: análisis del valor, descomposición de coste, planes de optimización, cost drivers, medidas de resultados. Negociación: técnicas, casos prácticos y simulación. Gestión estratégica de las compras. La relación cliente - proveedor hoy. |
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El curso Programa de Gestión de Compras está en nuestra base de datos desde el 09/11/2006. Desde entonces ha sido visto por un total de 683 usuarios, generando un total de 0 peticiones de información. Sus tags: proveedores, análisis, necesidades, negociación, construcción, portafolio, reducción, evaluación |
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