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Productividad Análisis y Mejora de Métodos y Tiempos

Precio 195 € - Cursos de especialización, OnLine de 80 horas - Titulación Emitida por el centro
  Productividad Análisis y Mejora de Métodos y Tiempos   Productividad Análise e Mellora de Métodos e Tempos Productivitat Anàlisi i Millora de Mètodes i Temps Productividad Análise e Melhora de Métodos e Tempos Productivity Analysis and Improvement of Methods and Time Productivité Analyse et Amélioration de Méthodes et Temps
 
Justificación/Descripción del curso:

En los últimos años la palabra "productividad" se ha convertido en la fuente de la eterna juventud, el Santo Grial de los negocios. Pero ¿Qué es y cómo se calcula la productividad? y sobre todo ... ¿Cómo mejorar la productividad?.

Actualmente se ha modificado la imagen tradicional de la empresa como "instrumento para obtener beneficios", considerándose al empresario como la persona que dispone de unos medios humanos, materiales y financieros que ha de usarlos de una manera conveniente para alcanzar unos determinados objetivos:

  • Económicos: obtener beneficios.
  • Técnicos: producir bienes que satisfagan necesidades del mercado.
  • Humanos y sociales: generar satisfacciones al personal de la empresa con retribuciones adecuadas y trato humano; y al público en general, ofreciéndole buenos productos y servicios.

Para cumplir los objetivos propuestos, la empresa debe desarrollar actividades muy variadas que fundamentalmente pueden agruparse en funciones, entre ellas cabe destacar la función técnica.

La función técnica crea o desarrolla ideas sobre los productos que se trata de fabricar y, además, los fabrica, cumpliendo así el objetivo principal de la empresa. La productividad es la medida que nos permite valorar el rendimiento de las reformas que introduzcamos en los procesos y factores de que depende la misma. Es por ello que debemos aprender las técnicas y herramientas de mejora de los factores directos que afectan a la productividad para obtener siempre el resultado más óptimo para la empresa.

Este curso presenta a los alumnos los conceptos de los métodos de trabajo, orientados a crear una mejor optimización y control de los sistemas productivos e implementar una sistemática de mejora continua en la empresa. Mediante este curso se pretende formar técnicos capaces de llevar a cabo la labor de realizar estudios de los métodos y tiempos de trabajo y ser generadores de planes estratégicos de recursos y tiempos para objetivos concretos de una empresa.

El alumno al final aprenderá, entre otras actividades :

  • Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción
  • Reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.
  • Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo.
  • Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios.
  • Cómo aplicar los tiempos para controlar la productividad
Requisitos de acceso al curso:

No hay requisitos específicos para este curso.

Dirigido a profesionales que desempeñan tareas de responsabilidad en el área de producción en PYMES

Temario cubierto por el curso:

Módulo 01 - Estudio del Trabajo y la Productividad

UD. 1: PRODUCTIVIDAD Y TRABAJO

  • Introducción
  • Productividad
  • Descomposición del tiempo total invertido en un trabajo
  • Factores que tienden a reducir la productividad. Cómo reducirlos o evitarlos

UD. 2: TÉCNICAS PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO

  • Definición de estudio del trabajo
  • Utilidad del estudio del trabajo
  • Técnicas de estudio del trabajo
  • El factor humano en la aplicación del estudio del trabajo, las condiciones y el ambiente de trabajo
  • Distribución en Planta y Movimiento de Materiales

Módulo 02 - Estudio, Análisis y Mejora del Método

UD. 1: EL ESTUDIO DEL MÉTODO DE TRABAJO

  • Fundamentos básicos, objetivos y normas del Estudio de Métodos
  • Campo de aplicación
  • Registro de los procesos de trabajo: Diagramas y Gráficos
  • Hoja del proceso
  • Diagramas para el registro de las actividades del proceso
  • Diagramas de actividades en el puesto de trabajo
  • Diagramas de movimientos de manos
  • Diagramas para procesos administrativos

UD. 2: ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS DE TRABAJO

  • El Procedimiento de Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
  • ETAPA 1: Seleccionar el trabajo
  • ETAPA 2: Registrar los hechos
  • ETAPA 3: Examen crítico
  • ETAPA 4: Elaborar el nuevo método
  • ETAPA 5: Implantación del nuevo método
  • ETAPA 6: Comprobar los resultados

Módulo 03 - La Medición

UD. 1: LA MEDICIÓN DEL TRABAJO

  • Conceptos básicos, objeto y utilidad de la medida de los tiempos
  • Procedimiento básico. Análisis del trabajo y su división en elementos
  • Técnicas de medición del trabajo
  • Medida por estimación
  • Medida por muestreo de trabajo
  • Medida por cronometraje
  • Medida mediante tablas normalizadas. Datos tipo
  • Medida por el Método de Tiempos Predeterminados
  • Trabajo Tipo

UD. 2: LÍNEAS DE PRODUCCIÓN

  • Las líneas de producción
  • El esquema técnico y la especificación del trabajo
  • Planificación y Control de la Producción
  • El Equilibrado de líneas de producción
  • Costes de Producción y Costes estándar

Módulo 04 - Rendimientos e Incentivos

UD. 1: RENDIMIENTOS

  • Sistemas de Retribución Salarial
  • Remuneración por rendimiento
  • Valoración del Puesto de Trabajo
  • Registro de la medición del trabajo

UD. 2: SISTEMAS DE INCENTIVOS

  • Introducción
  • Consideraciones y Criterios generales
  • Rentabilidad de la prima
  • Tipos de salarios con incentivos
  • Tablas de primas y cálculo de la actividad
  • Implantación y control de los Sistemas de Incentivos
  • Los sistemas de incentivos en España
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