Cursos de especialización

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Los alumnos a la finalización del curso serán capaces de:

• Identificar las ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
• Definir las normas, metas y objetivos de un equipo de trabajo.
• Evaluar los diferentes roles dentro del equipo, así como las diferentes relaciones que se establecen entre ellos.
• Determinar cuáles son los diferentes estilos de liderazgo, cuáles son los que mejor se adaptan a mi personalidad y cuáles son los que mejor funcionaran en el equipo.
• Aplicar las diferentes técnicas creativas en el ámbito del trabajo en equipo.

Dirigido a personas que trabajan y dirigen (o esperan dirigir) equipos de trabajo en asociaciones y organizaciones sin ánimo de lucro.

1. Conceptos de equipo. Cuándo es necesario un equipo. Qué ventajas y desventajas tienen. Cuál es la diferencia con respecto a los grupos de trabajo.

2. Los fundamentos del éxito. Establecimiento de las normas de trabajo. Definición de las metas y objetivos

3. Roles de equipo. Qué son los roles de equipo. Tipos de roles. Relaciones entre los diferentes tipos de roles.

4. Pasos en la formación de un equipo. Pasos en la formación de un equipo de trabajo. Posibles fallos.

5. El liderazgo en el equipo. El liderazgo emocional. Estilos disonantes. Estilos resonantes. Programa de entrenamiento en el liderazgo emocional.

6. La motivación en el equipo. La realidad emocional de los equipos. La motivación interna frente a la externa.

7. La creatividad en el equipo. Técnicas creativas. Aplicaciones prácticas de las técnicas creativas.

El curso Dirección y gestión de equipos en las ONL: Módulo V está en nuestra base de datos desde el 10/05/2007. Desde entonces ha sido visto por un total de 168 usuarios, generando un total de 0 peticiones de información.

Sus tags: diferentes, liderazgo, emocional, técnicas, creativas

Términos relacionados: técnicas creativas