Herramientas de Calidad para la Mejora Continua |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | ECA FORMACION | Nº de horas: | 50.00 |
| Sedes: | A Coruña - Almería - Asturias - Barcelona - Cantabria - Girona - Gran Canaria - Granada - Guipúzcoa - Huelva - Islas Baleares - La Rioja - Lleida - Madrid - Málaga - Murcia - Navarra - Orense - Pontevedra - Sevilla - Tarragona - Tenerife - Toledo - Valencia - Valladolid - Vizcaya - Zaragoza | ||
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| Precio: | 175.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
| Bolsa de empleo: | Propia del centro | Promoción especial: | Subvención |
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Justificación/Descripción del curso:
Curso destinado a todas aquellas personas que desempeñen funciones como gerentes, responsables técnicos, técnicos y auditores de calidad. Útil instrumento formativo para toda persona que quiera conocer las herramientas de gestión de calidad y las ventajas de su aplicación en cualquier empresa, independientemente del sector al que pertenezca.
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Requisitos de acceso al curso:
Matrícula abierta todo el año.
Subvenciones para trabajadores en activo: todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. ECA FORMACION ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación. |
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Temario cubierto por el curso:
1. Herramientas para la Determinación de las Causas (I)
• Diagrama de Flujo. • Diagrama de Afinidad. • Diagrama de Interrelaciones. • Diagrama de Árbol. 2. Herramientas para la Determinación de las Causas (II) • Diagrama de Ishikawa. • Análisis de Pareto. • Los 5 Por Qués. • Histograma. • Complementariedad de Herramientas. 3. Herramientas para la Búsqueda de Soluciones • Idea del Trabajo en Grupo • Tormenta de Ideas • Análisis de Valor • Matriz de Ponderación 4. Análisis Modal de Fallos y Efectos. A.M.F.E. • Descripción del AMFE. • AMFE y el ciclo de Deming. • Tipos de AMFE. • Metodología. • Aplicaciones del AMFE. 5. Despliegue de la Función de Calidad. Q.F.D. • Características del QFD • Beneficios del QFD • Pasos en la Construcción de la Matriz de Calidad • Factores clave de la Matriz de Calidad • Aspectos Prácticos para Implantar el QFD • Usos Tradicionales y Nuevos del QFD • Aplicación Práctica 6. Comakership • La Nueva Filosofía del Suministro • Estudio de las Expectativas • Metodología del Comakership • ISO 9001:2000 y sus Implicaciones en la Cadena del Suministro • Aplicaciones Prácticas 7. Reingeniería • Empresa y Productos • Idea de Reingeniería • Reingeniería de los Procesos • Aplicación de la Reingeniería • Expectativas de la Reingeniería • Aplicaciones Prácticas 8. Benchmarking • Definiciones de Benchmarking • Tipos de Benchmarking • Metodologías. • Proceso de Benchmarking. de Robert C. Camp • Proceso de Benchmarking según Spendolini • Factores Críticos de Éxito • Socios de Benchmarking • Qué Someter a un Proceso de Benchmarking • Resultados Esperados en un Proceso de Benchmarking • Aplicaciones Prácticas 9. 5S Estableciendo una Cultura de Calidad. • Filosofía de las 5S y sus Ventajas • Implantación de las 5S • Seiri, Organización • Seiton, Orden • Seisu, Limpieza • Seiketsu Control Visual y Bienestar Personal • Shitsuke, Disciplina y Hábito de Trabajo • Aplicaciones Prácticas |
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