Master en Administración y Dirección de Empresas |
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| Tipo de curso: |
Masters y Postgrados |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | Universidad Abierta Interactiva S.A. | Nº de horas: | 600.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | 2500.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
| Bolsa de empleo: | Concertada | Promoción especial: | Beca |
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Justificación/Descripción del curso:
La metodología de este master se basa en el método del caso, certificado a partir de la experiencia de la Harvard Business School y las principales Escuelas de Negocio del mundo.
El "método del caso" consiste en describir una situación real, en la cual el alumno tendrá que suplantar al protagonista y tomar decisiones que resuelvan los problemas específicos que se plantean. Así pues, en el periodo del que el alumno dispone para completar el curso, la lectura de las Notas Técnicas es subsidiaria de los Casos Prácticos, y no al revés: dar respuesta a éstos es el verdadero objetivo del curso. El alumno puede apoyarse en consultas a su tutor, por dos caminos: correo electrónico y un foro asíncrono en el que el tutor orienta la búsqueda de las soluciones adecuadas. Adicionalmente el alumno se apoya en las secciones de Ideas Clave, Consultas frecuentes, Autoevaluaciones, Biblioteca, y demás servicios de Valor Añadido. A lo largo del curso contarás con la ayuda, orientación y asesoramiento de profesores/tutores, coordinadores y administradores. Ellos son las personas responsables de gestionar todo el proceso educativo desde sus respectivos roles; te solventarán las dudas y te mantendrán permanentemente informado de cualquier evento que tenga lugar durante el periodo lectivo. También existe un departamento técnico encargado de controlar los procesos del campus desde el punto de vista informático. El sistema de evaluación de nuestros programas pone forzoso énfasis en el concepto de "seguimiento continuo" de los formandos, y valora ?junto con los conocimientos adquiridos- las cualidades, actitudes y capacidades que cabe exigir a un gestor de empresas, y que se asimilan y demuestran a través de la metodología del caso. La evaluación es un proceso ininterrumpido a lo largo del programa, sustituyendo la clásica "prueba al final de periodo" por una puesta en práctica de los conocimientos a medida que son adquiridos. En último término tal sistema de evaluación pretende que el nivel de nuestros titulados esté garantizado para la comunidad empresarial en la que han de insertarse. |
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Requisitos de acceso al curso:
La admisión para los programas Master de Uniactiva atraviesa un proceso de selección en el que ponderan aspectos académicos, personales y profesionales, que serán valorados por nuestro Comité Académico.
Condiciones previas para la admisión son: ? Poseer una licenciatura, ingeniería, diplomatura o titulación superior en cualquier disciplina; o bien tener un mínimo de 2 años de experiencia en el entorno empresarial y con titulación mínima de nivel diplomatura; o poseer una amplia experiencia profesional concretada en un mínimo de 3 años en puestos de responsabilidad. ? Poseer los medios imprescindibles para la comunicación online: Un ordenador con conexión a Internet. El proceso de admisión consta de los siguientes pasos: 1.- Cumplimentar la solicitud de matrícula después de solicitar más información. 2. Tras recibir la solicitud el Comité Académico valorará las acreditaciones profesionales y formativas del candidato. 3. En un plazo máximo de diez días se notificará a los potenciales candidatos la resolución tomada por el Comité Académico. 4. El alumno recibirá confirmación de su reserva de plaza una vez exista constancia ?por parte de la Secretaría de admisiones- de que han sido abonados los importes del programa. |
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Temario cubierto por el curso:
Dirección Estratégica:
Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Decisiones y niveles de estrategia. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de crecimiento y desarrollo empresarial. Contabilidad Financiera: Introducción a la contabilidad. Compra y venta de mercaderías. Ingresos y Gastos. Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico. Periodificación. Inmovilizado y amortizaciones. Valores negociables. Provisiones. Entorno Económico: Modelo de Flujo circular e indicadores. Demanda Agregada. Mercado de activos. Doble ajuste de los mercados: Oferta y Demanda agregadas. Problemas económicos. Habilidades Directivas: Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación. Dirección de Marketing y Comercial: El marketing dentro de la estrategia empresarial. El marketing y la dirección comercial de la empresa. Investigación comercial y segmentación. Políticas de producto y precio. Política de distribución comercial. Política de comunicación. Organización de ventas y plan de marketing. Aplicaciones del plan de marketing. Dirección Financiera: La estructura económico financiera de la empresa. Análisis económico y financiero. Coste y beneficio de la empresa. El coste de los recursos financieros a corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. Planificación financiera a corto y largo plazo. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos. Dirección de Operaciones: Estrategia de producto y tecnología de la producción. Previsión y programación lineal. Procesos, capacidad y layout. Localización y transporte. Sistemas JIT, FMS, Kan-Ban, MRP, DRP, OPT. Calidad total y gestión de RRHH en la producción. Control de Gestión: Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidad. Cuadro de mando integral. Contabilidad de Costes: Introducción a los costes. Sistemas de coste. Full Costing. Control presupuestario y costes ABC. Negocios en la Nueva Economía: Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados. Modelos de negocio. Tipología. Otros enfoques de negocio. Factores de éxito y fracaso. Estructura organizativa en la Nueva Economía. Estructura organizacional y funcional. Recursos Humanos: Selección. Formación. Retribución. Motivación. Comunicación. Gestión del Conocimiento. Estructura organizativa. Proyecto Fin de Master: Proyecto consistente en elaborar un Plan de Empresa. |
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