Enpowerment: Motivación y Liderazgo |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | Formación Educa | Nº de horas: | 40.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | 87.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
| Bolsa de empleo: | Propia del centro | Promoción especial: | Descuento |
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Justificación/Descripción del curso:
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
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Requisitos de acceso al curso:
Ninguno
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Temario cubierto por el curso:
Enpowerment: Motivación y Liderazgo.
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowement, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación. Módulo: Utilidad del Autodesarrollo En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment Factores necesarios y circuito básico de trabajo Indicadores clave de Empowerment Cómo reconocer el esfuerzo y el logro Módulo: El talento y las habilidades Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment. Cuáles son los indicadores de éxito profesional Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment Indicar los factores inhibidores de la actitud personal Módulo: El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes. Planificando el éxito La rueda de competencias Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes Módulo: Ante la gestión del cambio Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios. Adaptabilidad Plan de acción para crear empowerment Módulo: Del poder en la empresa En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo. Qué significa actuar como líder Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo Módulo: De los estilos de liderazgo En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo. Ventajas e inconvenientes Parrilla gerencial (Blake/Mouton) El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional) El modelo situacional (Hersey/Blanchard) Módulo: De dirigir y motivar personal En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo. Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad Comportamientos a potenciar Ambiente que debe crear en su entorno Módulo: Nuestro estilo personal de gestión En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar. Aplicación práctica de un autocuestionario La mejora de la eficacia |
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