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El Executive MBA es el programa superior más reconocido en el ámbito empresarial internacional. Es ideal para personas que tengan responsabilidades de gerencia o dirección de empresas o departamentos.

¿Qué te ofrece el Executive MBA?


- Un conocimiento exhaustivo de las principales áreas de la empresa.
- Desarrollar el pensamiento estratégico, la innovación y las capacidades emprendedoras.
- Promover el conocimiento y proporcionar experiencias de negocios globales.
- Aumentar la capacidad de los directivos para poder tomar decisiones en un entorno cada vez más complejo, teniendo en cuenta las diferentes áreas de la empresa.
- Favorecer la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas.
- Ampliar el conocimiento sobre las organizaciones, su gestión y el entorno en el que operan.

El Programa Executive MBA va dirigido especialmente a profesionales y directivos con experiencia en la dirección y gestión. Es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia mínima profesional.

Los estudiantes que superen la evaluación del programa y cumplan los requisitos académicos establecidos por IL3-UB, obtendrán la titulación conjunta IL3-UB/EAE.

PRIMERA PARTE:

1.- Introducción a la Contabilidad
Magnitudes de la actividad productiva
La contabilidad
La información contable: las cuentas anuales
El método contable
Los principios contables
La contabilización del resultado contable
Presentación de las cuentas anuales

2.- Marketing: Principios de Marketing y Plan de Marketing
Principios de Marketing
El Plan de Marketing

3.- Recursos Humanos: Gestión de Personas
El factor humano en las organizaciones
El ámbito social de las organizaciones

4.- Contabilidad de costes
Introducción a la contabilidad de costes
Sistemas de contabilidad de costes
Metodología de asignación de costes
Sistemas de costes según las características técnicas de los procesos
Análisis del punto de equilibrio
Decisiones empresariales a corto plazo basadas en costes

5.- Habilidades Directivas
Liderar y Motivar
Management de Equipos
Organización y Gestión de Responsabilidades
Habilidades Comunicativas
Decidir, Negociar y Resolver

6.- Análisis Económico y Financiero de la Empresa
El análisis de la solvencia empresarial
La renta empresarial y sus factores determinantes
El análisis contable y el crecimiento empresarial

7.- Selección de Inversiones
Dinámica financiera de la empresa
Modelos de selección de inversiones: funcionamiento
La inflación en la selección de inversiones
Tratamiento del riesgo en la selección de inversiones
Análisis de sensibilidad en las decisiones de inversión

8.- Dirección Estratégica de Operaciones
Aspectos estratégicos y tácticos de la Dirección de Operaciones
Logística integral
Aprovisionamiento
Producción
Distribución comercial
Calidad y logística
Project Management
Planificación
Programación e implementación
Control de proyectos
Project Tooling y Project Improvement
Planificación avanzada de proveedores
Herramientas de mejora continua
La Gestión de la Calidad Total

9.- Sistema de Planificación y Control de la Empresa
Planificación
Sistemas de información
Estudio de casos

10.- Formulación de Estrategias Empresariales
Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva
Estrategias competitivas genéricas
Estrategias según el ciclo de vida de la industria
Estrategias de crecimiento
Estrategias de diversificación
La dirección de empresas diversificadas

SEGUNDA PARTE:

1.- Dirección Comercial
Marketing y Formulación e implantación de la estrategia comercial
La toma de decisiones comerciales. Los análisis cuantitativos
El comportamiento del consumidor
La previsión general de ventas
Planificar, organizar y dirigir un equipo de ventas
La gestión del cliente (calidad de servicio, fidelización del cliente...)
La gestión estratégica de la marca: patrocinio, mecenazgo, RSC...

2.- Derecho Mercantil y Derecho Fiscal
La creación de empresa y la tipología legal
Principales conceptos fiscales
La sede de la empresa y las obligaciones tributarias. Los paraísos fiscales
Tipos de Empresa e impuestos
La Planificación Fiscal
El Sistema Tributario Español versus el Sistema Tributario de otros países
Situación en la Unión Europea
Fiscalidad Internacional: Doble imposición y Convenios Internacionales

3.- Diseño Organizativo
El diseño organizativo. Las áreas funcionales
Tipos de organización
Centralizada
Funcional
Divisional
Matricial
Managing Global Companies: factores que afectan el diseño organizacional. Alternativas para organizar y estructurar actividades internacionales
La gestión del cambio organizativo

4.- Sistemas de Información
La Gestión de la Información en la empresa
Usos y Tipos de Sistemas de Información
La Estrategia Internet
La Empresa en Red

5.- Técnicas de Presentaciones Profesionales en Público
Objetivos de las presentaciones en público
Estructura de la presentación
Tipología de las presentaciones
El orador
El público

6.- Estrategia Corporativa
Conceptos clave de la Estrategia Corporativa
Corporate Governance
Alianzas Estratégicas

Simulación Empresarial: Business Game on
A través del simulador online y el trabajo en equipo, los alumnos experimentan los diferentes aspectos de gestión empresarial tratados durante el curso.

Plan de Empresa Final
La realización y aprobación del Plan de Empresa final del Programa es de carácter obligatorio e imprescindible para obtener la titulación. Éste estará tutorizado y dirigido por un profesor experto. La presentación del proyecto ante tribunal se hará de manera presencial o vía Webcam.

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Sus tags: análisis, empresarial, marketing, sistemas, estrategias, planificación, información, contabilidad