Cursos de especialización

Presencial

Objetivos:
- Identificar las características diferenciales de los sistemas de gestión de recursos humanos por competencias.

- Diferenciar claramente los distintos enfoques y criterios de evaluación del personal.

- Participar en equipos que entre sus funciones tengan el diseño de sistemas de evaluación del desempeño por competencias

Dirigido a:
Todos aquellos profesionales del ámbito de los Recursos Humanos interesados en ampliar sus conocimientos en lo que se refiere a la gestión por competencias.

1.- Una primera discriminación conceptual: características personales, capacidades y competencias.
2.- Las competencias como resultado de la interacción persona/organización (coproducción).
3.- Dimensiones de las competencias: horizontalidad, verticalidad y profundidad.
4.- Las competencias supra-individuales (colectivas).
5.- Competencias umbral y competencias diferenciadoras.
6.- El perfil de competencias.
7.- Formas básicas de evaluación del personal: prescripción, rendimiento a través de objetivos y desempeño.
8.- Los elementos condicionantes del desempeño.
9.- Las finalidades de la planificación, gestión y evaluación del desempeño.
10.- Planificación y gestión del desempeño.
11.- Características de los sistemas de evaluación y control del desempeño.
12.- Barreras a la evaluación del desempeño.
13.- La evaluación del desempeño por competencias. Proceso metodológico básico.
14.- Identificación y análisis de roles. Técnicas y metodología.
15.- Elaboración de perfiles. Técnicas y metodología.
16.- Elaboración d herramientas de evaluación del desempeño por competencias. Técnicas y metodología.
17.- Criterios de aplicación.
18.- Criterios y alternativas de administración del sistema de evaluación del desempeño por competencias. Las consecuencias de la evaluación.
19.- El entrenamiento de los evaluadores.
20.- Los planes de acción y mejora a definir como consecuencia de los resultados de evaluación.

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Sus tags: competencias, evaluación, desempeño, técnicas, metodología, criterios, sistemas, gestión