MBA Especialidad Medio Ambiente

Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.

Con el Programa Master MBA y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las dos áreas clave de la empresa: las personas y / o las ventas.


INTRODUCCIÓN



Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.

Con el Programa Master MBA especialista en Gestión Medio Ambiental y Calidad y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de las áreas fundamentales de la organización.



El cambio climático, la preocupación por el medio ambiente ha hecho que el mercado empresarial se transforme con la aparición de nuevas empresas al servicio de la mejora medioambiental, desarrollo de nuevos productos y servicios que han convertido a este sector en un incipiente nicho de mercado. Por ello este master pretende formar a verdaderos empresarios comprometidos, en gestionar y llevar a buen puerto, empresas que fomenten los valores y compromisos que demandan nuestro mundo.

No descritos

Organización y estrategia de la empresa
El concepto de estrategia. Un marco para el análisis de la estrategia. El análisis del entorno sectorial. El análisis de los
recursos y capacidades. Formulación de la estrategia. La implementación de la estrategia. Caso práctico.
Gestión de proyectos
Sistema de Gestión de Proyecto. Gestión integrada de Proyectos. Gestión de Alcance del Proyecto. Gestión de la
Planificación del Proyecto. Gestión de Costes del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de los recursos
del proyecto. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Gestión de
Riesgos del Proyecto. Gestión de Adquisiciones del Proyecto.
Gestión Financiera
Contabilidad Financiera: Balances, cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria. Estructura Económico Financiera de la
Empresa. Análisis Económico y Financiero. Coste y Beneficio de la Empresa. El coste de los recursos financieros a
corto plazo. El coste de los recursos financieros a largo plazo. Selección y valoración jerárquica de proyectos de
inversión simple: VAN y TIR. Planificación Financiera a corto y largo Plazo. Autofinanciación de la empresa y Política
de Dividendos.
Gestión y dirección de personal
Cultura de Empresa. Motivación. Clima Laboral. Liderazgo. Gestión del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching.
Mentoring. Negociación.
Gestión Contable de la empresa
Introducción a la Contabilidad. Aproximación a los conceptos de patrimonio neto, activo y pasivo de la empresa. El
método contable. El ciclo contable. El Plan General de Contabilidad. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación
contable. Clientes. Deudores. Administraciones Públicas. Proveedores y Acreedores. Cuentas FinancieraS.
Inmovilizado material e intangible. Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones. Existencias y criterios
para su valoración. El Patrimonio Neto: Fondos Propios. Subvenciones, donaciones y legados. IVA. Moneda extranjera.
Impuesto sobre sociedades. Cuentas anuales.
Comercio Exterior
El Proceso de Globalización. El entorno en el que se inscriben las actividades de la empresa. La internacionalización
de la empresa: Razones, Ventajas y Obstáculos. El Crecimiento de los Intercambios Internacionales Comercio de
productos y servicios. Inversión directa extranjera. Las Diferencias en los Mercados. Caracterización de los mercados
internacionales.
Responsabilidad Social Corporativa
Fundamentos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Principios Básicos de la Responsabilidad Social
Corporativa. Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa. La Medición de la Responsabilidad Social
Corporativa. Implementación de Pautas de Responsabilidad Social Corporativa en la Pymes. Iniciativas y Experiencias.
Derecho Ambiental
Nociones básicas sobre derecho y normativa medioambiental. Características y principios. Instrumentos de gestión.
Responsabilidad ambiental. Vías administrativa, civil y penal. Acceso a la información medioambiental. Principal marco
legislativo del Medio Ambiente en la Unión Europea y España.
Aspectos Económicos del Medio Ambiente
Instrumentos fiscales. Deducción por inversiones. Ecotasas. Gestión de subvenciones Principales Líneas europeas,
estatales y autonómicas. Diseño del proyecto y presentación
Sistemas de Gestión Medioambiental
Lección introductoria. Medio ambiente y gestión medioambiental. La gestión ambiental en la empresa. Normas de la
serie ISO 14000. La norma ISO 14001 y el Reglamento EMAS. Diseño de un sistema de gestión ambiental. La norma
UNE EN ISO 14001:2004. (I) Revisión ambiental inicial. Política ambiental. Diseño de un sistema de gestión
medioambiental. La norma UNE-EN ISO 14001:2004 (II): Control de la documentación. Registros. Requisitos legales y
otros requisitos. (III): Aspectos Medioambientales. Objetivos y metas. Programas de Gestión Medioambiental. (IV):
Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad. Competencia, formación y toma de conciencia. Comunicación. (V):
Control operacional. (VI): Preparación y respuesta ante Emergencias. (VII): Verificación. Seguimiento y medición.
Evaluación del cumplimiento legal. No Conformidad. Acción Correctiva y Preventiva. Auditoría Interna. Revisión por la
Dirección. La Auditoría Ambiental como instrumento de Gestión Medioambiental en la Empresa. El marco europeo. El
Reglamento EMAS. El Marketing Ecológico como instrumento de la Gestión Medioambiental. Diferenciación Ecológica
de Procesos y Productos.
Sistemas de gestión de la calidad para empresas. Norma ISO 9001:2000
Lección introductoria. Definición de la Calidad. Conceptos de organización. Familia de Normas ISO 9000:2000. Objeto
y campo de aplicación. Sistema de Gestión de la Calidad. Responsabilidad por la Dirección. Gestión de los Recursos.
Realización de un producto. Planificación. Procesos relacionados con el cliente. Análisis de mercado, segmentación y
posicionamiento. Diseño y desarrollo. Métodos de diseño y análisis de valor. Medición, análisis y mejora. Satisfacción
del cliente. Herramientas de análisis de datos. GAPS de Parasuraman. Auditoría interna. Otras herramientas de la
Calidad: Diagrama de Afinidad, Diagrama de Relaciones, Diagrama de Árbol. Benchmarking. Estrategias
empresariales: Seis Sigma, 5´S, y Factores Críticos del Éxito. Mejora de la Calidad. Autoevaluación y Excelencia
Empresarial