Cursos de especialización

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Los alumnos a la finalización del curso serán capaces de:

• Reconocer la utilidad de los programas de evaluación del desempeño.
• Diseñar un programa básico de evaluación del desempeño.
• Valorar las diferentes estrategias de motivación a su alcance.
• Elegir las estrategias de motivación más adecuadas a las personas integrantes de la organización.
• Evaluar la importancia de los planes de formación como herramienta de desarrollo y fidelización de personas en las organizaciones.

Dirigido a todas aquellas personas que en su actividad profesional tienen alguna responsabilidad que esté relacionada con la evaluación, desarrollo y fidelización de las personas de su organización.

1. Seguimiento de personas.
a. La evaluación del desempeño, ¿qué es y para qué sirve?
i. Utilidad para la organización.
ii. Utilidad para los trabajadores.
b. Diseño del programa de evaluación del desempeño.
i. Colectivos implicados.
ii. Criterios y métodos de evaluación.
c. Ejecución del programa.
i. Comunicación a la organización.
ii. Formación de evaluadores.
iii. Plan de acción.
d. Evaluación del programa.

2. Desarrollo y fidelización de personas.
a. Estrategias de motivación de personas.
i. Estrategias de motivación.
ii. Clima laboral/organizativo.
iii. Conciliación de la vida laboral y personal.
iv. Alineación de valores con la ONL.
b. Formación:
i. ¿Cuál es el papel de la Formación?
ii. Claves para diseñar e implantar planes de formación en la organización.
iii. Detección de necesidades formativas.
iv. Pautas para la contratación de proveedores externos de formación.

El curso SEGUIMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAS EN LAS ONL: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y FIDELIZACIÓN: MÓDULO III está en nuestra base de datos desde el 21/02/2007. Desde entonces ha sido visto por un total de 531 usuarios, generando un total de 0 peticiones de información.

Sus tags: evaluación, formación, personas, organización, motivación, estrategias, desempeño, programa