MBA en Social Entrepreneurship

La misión del MBA en Social entrepreneurship es la de formar personas capaces de liderar empresas sociales, emprendedores y gestores que tratan de resolver los problemas sociales más urgentes de la humanidad, tales como la lucha contra la pobreza o el hambre, la degradación medioambiental, el acceso a educación o a sanidad o la integración de colectivos en riesgo de exclusión. Emprendedores y gestores con ganas de cambiar el status quo, capaces de respetar lo que nos diferencia y de valorar lo que nos une.

El programa da respuesta a organizaciones sociales competitivas, sostenibles y escalables que permitan entregar bienes y servicios asequibles y críticos, fruto de la colaboración abierta entre los agentes sociales, el apoyo institucional y regulador, y la incorporación de tecnología y métodos empresariales.

El programa aglutina una gran diversidad de modelos de negocio y ámbitos, desde negocios inclusivos en la base de la pirámide en países en vías de desarrollo, hasta iniciativas de globalización inteligente de la nueva ciudadanía o eco-innovaciones que afrontan los principales retos de nuestro planeta.

El MBA en Social entrepreneurship es el programa más completo del sector social y empresarial en España, un programa pionero, innovador y flexible, dirigido a personas que desean emprender una empresa social o convertirse en intraemprendedores dinamizadores dentro de su organización, sea ésta sin ánimo de lucro, gubernamental o cualquier otro tipo de empresa.

Con un enfoque multifacético e internacional, este programa combina los conocimientos y habilidades necesarios para convertir al alumno en un emprendedor y en un manager con visión global, a través de herramientas específicas y prácticas. En este programa son profundamente tratadas cuestiones tan esenciales para el éxito de las iniciativas sociales como la medición del impacto social, la gestión de la innovación social, la construcción de alianzas estratégicas en este sector emergente o la financiación social, entre otras muchas.

La discusión de casos reales desarrollados por expertos del sector proporciona una plataforma para el análisis de cuestiones complejas y se convierte en un foro de discusión para el intercambio de experiencias y conocimientos. El programa contempla la creación de un plan de negocios de una empresa social –puede aplicarse a la empresa o institución de la que proviene el alumno y que aporte una mejora a su organización.

Aplicación profesional

• Emprendedor social
• Responsable de expansión de una empresa social
• Responsable de innovación y desarrollo de una empresa social
• Responsable de operaciones de una empresa social
• Responsable de comunicación y marketing de una empresa social
• Dinamizador social dentro de una organización, sea ésta sin ánimo de lucro, privada o gubernamental
• Técnico del área de responsabilidad social empresarial de una empresa
• Técnico de un organismo internacional de ayuda al desarrollo y cooperación internacional
• Miembro de una red de emprendedores sociales
• Consultor de empresas sociales

Temario

• Semestre 1
  • Social entrepreneurship
  • Dirección estratégica
  • Dirección de marketing
  • Estados financieros y control de gestión
  • Dirección de operaciones
• Semestre 2
  • Ética y responsabilidad social de las empresas
  • Dirección comercial
  • Análisis de inversiones y valoración de empresas
  • Dirección de personas
  • Dirección de sistemas de información
• Semestre 3
  • Innovación social
  • Eco-innovación y sostenibilidad
  • Liderazgo y network del emprendedor social
  • Asignatura optativa a elegir entre:
  • Semana presencial (networking internacional y prácticas habilidades directivas presenciales)
  • Seminario
• Semestre 4
  • Herramientas de medición del impacto social
  • Financiando empresas sociales
  • Scaling-up! La expansión de la innovación social en un mundo globalizado
  • Trabajo final de master: iniciativa emprendedora business plan

A quién se dirige

Este programa se dirige principalmente a aquellas personas, no sólo motivadas por el beneficio económico en sus carreras profesionales, sino por la búsqueda de sentido y la transformación social que son capaces de generar en el mundo.

• Licenciados y graduados que quieren dar un giro de impacto social y gerencial a su carrera profesional
• Profesionales que deseen convertirse en dinamizadores sociales dentro de sus organizaciones, sean estas sin ánimo de lucro, privadas o gubernamentales
• Técnicos y responsables de áreas de negocio con vocación social y empresarial e interés hacia el nuevo cuarto sector
• Cualquier persona que aspire a crear y gestionar un emprendimiento social
• Profesionales de todos los sectores de la economía (medicina, abogacía, banca, informática, educación, ingeniería, etc.) con ganas de devolver a la sociedad los privilegios que han recibido

Objetivos

• Desarrollar y promover el pensamiento estratégico en la nueva economía social
• Comprender las reglas del juego para innovar y emprender así como para consolidar y escalar innovaciones sociales en un mundo globalizado
• Aprender a utilizar los instrumentos analíticos que apoyan la toma de decisiones en un mundo de negocios complejo
• Promover el espíritu crítico y el equilibrio entre la creación de valor económico y creación de valor social
• Entender el rol que juega el cuarto sector en la sociedad y los desafíos clave que afronta
• Integrar la gestión de la innovación y la tecnología y desarrollar la capacidad para usarlas como instrumentos de dirección eficaces
• Conocer los nuevos modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas
• Integrar la gestión de la responsabilidad social de las empresas en el ámbito estratégico
• Comprender las nuevas oportunidades en la intersección entre gobiernos, entidades no lucrativas y mercado libre
• Desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y gobernanza en organizaciones dinámicas
• Desarrollar competencias eficaces de comunicación oral, escrita y de presentación
• Conocer los diversos actores en la nueva industria de la inversión social y dominar los diferentes vehículos financieros de las empresas sociales
• Crear networking en el sector a través de las distintas aulas en la interacción con los alumnos y con los profesores, así como aprender a hacerlo con los agentes del sector
• Comprender el contexto económico, político y social del cuarto sector donde se desarrolla el emprendimiento social

Dirección y profesorado

Dirección académica
Patricia Saez

MBA por EADA, ha cursado estudios relacionados con el emprendimiento social en escuelas de negocio internacionales: en INSEAD y en el Indian Institute of Management de Bangalore, entre otras. Tras cinco años como analista de start-ups sociales y sanitarias en la incubadora de empresas del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, es ahora profesora y consultora de empresas sociales para la Generalitat de Catalunya, entre otras entidades. Ha trabajado también en la administración pública, asesorando a empresas en busca de financiación, y gestionando relaciones con inversores de capital riesgo y business angels a escala nacional e internacional. Es miembro de la European Venture Philanthropy Association (EVPA). Es autora del libro “Capitalismo 2.0 El poder del ciudadano para cambiar el mundo”.

Profesorado

Luis Pareras
Médico, neurocirujano, y Global Executive MBA por IESE. Es gerente del área de incubación de proyectos empresariales del Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, y director de un fondo de capital riesgo especializado en inversiones en el sector sanitario. Miembro del consejo de administración de diversas empresas. En el ámbito académico ejerce como profesor de las principales escuelas de negocios del país y es autor de varios libros, entre los que se encuentran “Innovar y emprender en el sector sanitario”. Es autor del libro “Capitalismo 2.0 El poder del ciudadano para cambiar el mundo” junto a Patricia Sáez.

Lisa Hehenberger
Master en Negocios y Economía de la Stockholm School of Economics y HEC (CEMS). Lisa es sueca, con sede en Barcelona. Antes de embarcarse en una carrera académica, trabajó en banca de inversión en Londres, Madrid y Barcelona. Ha escrito una tesis de doctorado sobre Venture Philanthropy en la escuela de negocios IESE y como investigadora ha presentado varios papers en conferencias académicas, tales como las organizados por la Academy of Management, egos y EURAM. Actualmente dirige el EVPA Knowledge Center.

Tomislav Rimac
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Dirección de Empresas por el IESE Business School, MBA por el Rotman School of Management, Universidad de Toronto y licenciado en Ingeniería por la Universidad de Zagreb, Croacia. Durante años ha impulsado las iniciativas de empresas sociales y la innovación social en Canadá con proyectos como All Through The House, la empresa social de St. Christopher House en Toronto, y Rotman Nexus. Es Profesor Adjunto de la Facultad de Ciencias Economías y Empresariales de la Universidad Pompeu Fabra donde imparte las clases de Gestión y Dirección de Empresas y Profesor Adjunto del Programa Executivo MBA de Stockholm School of Economics donde imparte las clases de Gobierno Corporativo. Investigador principal y coordinador y de equipo Español del proyecto SELUSI.

Oriol Pascual
Business developer y consultor de la innovación sostenible para Enviu, desde donde apoya a organizaciones y empresarios a identificar y desarrollar oportunidades que crean valor ambiental, social y económico. Por otra parte, Oriol es un candidato doctoral en TUDelft - Universidad Tecnológica de Delft (Países Bajos) en el campo del diseño de productos sostenibles.
Actualmente colabora en diferentes foros como speaker y como consultor aportando herramientas y recursos en la incubadora Dnamo, Enviu Barcelona, Efficiency Garaje Design Thinking Barcelona, entre otras.

Jean Claude Rodríguez
Doctor en Administración y Dirección de Empresas y profesor en la Universidad Ramon Llull de Barcelona. Consultor para empresas, ONGs y organismos internacionales. Ha sido profesor en la Universidad Rafael Landívar de Guatemala y ha impartido conferencias en Alemania, Colombia, Ecuador, Honduras, Italia, Portugal, Puerto Rico, El Salvador, Sri Lanka y Venezuela. Es autor del libro: "Economía Mundial y Desarrollo”. Ashoka Fellow. Fundador de CAF (Comunidades Autofinanciadas) y co-fundador de Upsocial!

Sophie Robin
Licenciada en Relaciones Internacionales (París)y Master of Business Administration (MBA, Londres), Sophie Robin facilita y acompaña desde hace trece años las reflexiones estratégicas de Organizaciones Internacionales y Organizaciones del Tercer Sector (ONGs, Fundaciones y Emprendedores sociales), de Europa y América Latina y el Caribe. Es socia-fundadora de Stone Soup Consulting, una consultoría especializada en el fortalecimientos de las entidades y organizaciones del Tercer Sector, para la cual actúa como representante en España.

Josep Miró
Estudios de postgrado en Administración Internacional, y Antropología para el Desarrollo. Quince años de experiencia en la gestión de proyectos en el sector social, específicamente en cooperación internacional y educación, incluyendo presupuestos y finanzas, operaciones en el terreno, supervisión de personal, y representación. Ha sido consultor en Bolivia, Perú, Chile, Ecuador, Cuba, y Colombia realizando tareas tales como diagnósticos sociales, planificación de proyectos, seguimiento, evaluaciones, y presentación de informes. Actualmente dirige una unidad en la ONG Intervida desde donde realiza captación de fondos, pensamiento estratégico, advocacy, e investigación cualitativa del emprendimiento social, la Responsabilidad Social Corporativa y la mejora de los impactos del Tercer Sector. Es co-fundador de Upsocial!

Josep Maria Canyelles Pastó
Máster en Políticas Públicas y Sociales. Promotor del think tank Responsabilidad Global, asesor de empresas y otras organizaciones públicas o sociales sobre RSE. Dirige los proyectos de RSE de la Asociación para las Naciones Unidas en España y es el coordinador de la Comisión de RSE de le Asociación Catalana de Contabilidad y Dirección. Su experiencia profesional ha combinado los tres sectores: ha dirigido el INCAVOL (Instituto Catalán del Voluntariado), la consultoría Proyectos Sociales de la Fund. Pere Tarrés (Univ. Ramon Llull), o Proyectos de Balanced Scorecard del Instituto de Estrategia. Ha sido consejero de Políticas de Igualdad, entre otras, ha promovido y dirigido dos escuelas y otros proyectos de educación ambiental. Actualmente, tiene una actividad docente a diferentes universidades (UOC, URL, UPC, UdG) y también desarrolla seminarios RSE in company para equipos de dirección.

Jaume Oller
Licenciado y máster en dirección y administración de empresas por ESADE participando de un programa de intercambio en el Indian Institute of Management Bangalore (IIMB). Máster en Desarrollo Internacional por la UPC. Trabajó como consultor en Everis y en Fundación Un Sol Món de Caixa Catalunya. Actualmente es socio fundador de Tandem Social, cooperativa que ofrece servicios de consultoría para proyectos y empresas sociales.ntación de informes. Actualmente dirige una unidad en la ONG Intervida desde donde realiza captación de fondos, pensamiento estratégico, advocacy, e investigación cualitativa del emprendimiento social, la Responsabilidad Social Corporativa y la mejora de los impactos del Tercer Sector. Es co-fundador de Upsocial!

David Cortés
Licenciado en Administración de empresas y Censor Jurado de Cuentas dedicó 10 años de su vida profesional al mundo de la finanzas y la auditoría de cuentas. Desde el 2008 ha creado dos empresas vinculadas a la innovación social y a la medición del bienestar y progreso de la sociedad, Factoría Ciudadana y Wellbeing Project. Es promotor del evento SIS Bcn para la comunidad de innovadores sociales en Barcelona y Patrón de la Fundación Betsan que gestiona residencias para ancianos con pocos recursos.

Guernica Facundo
Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración, Postgrado en Gestión Aplicada al Desarrollo Local y Diplomada en Gestión y Administración Pública, trabaja desde hace 12 años en el campo del desarrollo económico y social, específicamente en programas y proyectos diversos de apoyo a la iniciativa emprendedora.Trabajó y colaboró durante cinco años en proyectos de cooperación al desarrollo en América Latina, América Central i Marruecos. Actualmente es socia de COMPLEMENTUM, una consultora que trabaja para administraciones públicas y para entidades del tercer sector y la economía social. Es miembro activa de diversas entitades de mujeres empresarias y participa habitualmente en redes emprendedoras.

Joan Torres Tomas
Ingeniero industrial superior. MBA Esade. PADE Iese. Licenciado en Derecho. DEA en el doctorado de Sociedad Información y Conocimiento.
Socio director de una empresa del sector del consumo y alimentación.
Director de consultoría de negocios.
Miembro del Consejo de Administración de varias empresas familiares. Experiencia en dirección general en empresas industriales multinacionales, grupos Valeo, BTR y en pymes familiares.

Gemma Segura
Directora de formación corporativa e institucional. Planeta Formación Corporativa.
eMBA. EAE-UB. Máster de Dirección de marketing y comunicación. UOC.
Licenciada en Humanidades. UOC. Licenciada en Historia. UAB.

Ignasi Estruch
Jefe de estrategia empresarial en ACC10 (Generalitat de Cataluña). Consultor en sector privado y director de la oficina de RIBATE en Cataluña.
Ingeniero en organización industrial con un máster de Gestión de la cadena de suministro por la Fundación Politécnica de Cataluña.

Ernest Casa Ribé
Licenciado en Ciencias Económicas y doctorando en Contabilidad y auditoría. Diplomado en Dirección Financiera por el IDEC (UPF). Ha sido director de departamentos administrativos – financieros, desde un ámbito de la micro empresa hasta entorno multinacional. Se dedica a la docencia, ámbito Administración y Dirección de Empresa, desde 1.991, básicamente en la U.B. Actualmente es asesor de empresas.

Raimon Serrahima Formosa
Consultor económicofinanciero de empresas. Director financiero y consultor de empresa privada, especializado en la dirección financiera de la pyme. Profesor en La Salle Universidad Ramon Llull. Consultor de formación continuada con la Universidad de Andorra y el Gobierno de Andorra y diferentes entidades bancarias.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Central de Barcelona.

Juliana Mutis
Coordinadora de Proyectos y Miembro Fundadora del Laboratorio de la Base de La Pirámide-Barcelona. Especialista en Estrategia y Modelos de Negocios en contextos de pobreza ha investigado, asesorado y evaluado diversos negocios inclusivos en América latina, Uganda e India. Actualmente se encuentra finalizando su tesis doctoral en Dirección y Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Cataluña y ostenta el título de Máster en Derecho del Comercio Internacional de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Jordi Joanós
Emprendedor de una agencia de comunicación SocialWOM –especializada en ofrecer apoyo estratégico a organizaciones del tercer sector- y de la consultora Nueva Filantropía -especializada en el asesoramiento para maximizar el impacto del networking en las empresas sociales-.
Actualmente es consultor independiente y docente especializado en optimizar las prestaciones en liderazgo y networking de las organizaciones de la sociedad civil. Experiencia de más de 20 años como broker social poniendo en contacto organizaciones nacionales e internacionales de la sociedad civil con las del sector público y corporativo.

Administración de programa

Rosana Verde

Recursos didácticos

Los cursos de posgrado de la UOC pueden tener material en papel y/o en formato digital. Los materiales se entregan a los estudiantes a medida que avanza el curso

Para acceder al programa, es necesario disponer de una titulación universitaria legalizada.

En caso de no disponer de ella, un comité de admisión valorará los conocimientos y la experiencia del solicitante a partir de su currículum.

Conocimientos previos

Se pedirá el historial profesional para verificar la suficiente experiencia laboral y carta de motivación. Igualmente, es necesario que el estudiante tenga un nivel de inglés medio en lectura.

Será obligatorio superar una entrevista con el director académico del programa.

Titulación

Una vez superado el proceso global de evaluación, la UOC emitirá el diploma de Master in Business Administration (MBA) a los participantes que acrediten una titulación universitaria legalizada en España.

En caso de no disponer de dicha titulación, se emitirá un certificado de Master in Business Administration (MBA).

Semestre 1

Social entrepreneurship (3 cr. ECTS)
Asignatura introductoria con las reglas del juego para innovar y emprender en el sector social. En qué areas se produce esta innovación, quienes son los actores implicados y cómo se relacionan entre ellos. Explicaremos la historia de una idea social desde que nace hasta que llega al mercado, y todos los aspectos a tener en cuenta para lanzar iniciativas sociales.

Dirección estratégica (3cr ECTS)
La estrategia. Niveles de estrategia. Estrategia de negocio. Análisis externo. Análisis interno. Estrategia corporativa. Diseño organizacional. Operaciones. Cambio organizacional. La innovación.

Dirección de marketing (3cr ECTS)
Conceptos generales de Marketing. El Marketing analítico, análisis interno y externo de la empresa, investigación de mercados. Decisiones de marketing estratégico. Marketing mix. Políticas de producto, de precio, de distribución y de comunicación. El plan de marketing. Marketing online. Social Media Marketing. Marketing relacional y CRM.

Estados financieros y control de gestión (3cr ECTS)
Introducción a la contabilidad financiera. Análisis de estados financieros. Análisis del Balance de Situación. Análisis de la Cuenta de Resultados. Análisis de la Rentabilidad. Análisis de Fondo de Maniobra. Análisis global de Estados Financieros. La contabilidad de gestión como instrumento de control. El control mediante la elaboración de presupuestos y el análisis de las desviaciones

Dirección de operaciones (3cr ECTS)
La estrategia de operaciones en el marco de la estrategia empresarial. Nuevos retos de las compras y aprovisionamiento. Sistemas de producción eficientes. Las operaciones en el área de distribución y servicio al cliente. El futuro de las operaciones. Nuevas tendencias

Semestre 2

Ética y responsabilidad social de las empresas (3 cr. ECTS)
En los últimos años la responsabilidad social empresarial ha irrumpido con fuerza en el sector. En esta asignatura comprenderemos los nuevos modelos en este área, y aprenderemos sus dimensiones económicas, ambientales, sociales, laborales y de buen gobierno.

Dirección comercial (3cr ECTS)
Las funciones comerciales. El cliente y la venta. Organización comercial. Planificación y supervisión. Gestión de los recursos humanos. Venta y Management de ventas a empresas. La dirección comercial y la dirección general.

Análisis de inversiones y valoración de empresas (3cr ECTS)
Introducción a la coyuntura financiera internacional y conceptos fundamentales de finanzas. Análisis de inversiones. La inversión como activo financiero de la empresa. Análisis técnico-financiero de la toma de decisiones sobre inversiones. Valoración de empresas y proyectos. La evaluación: VAN y TIR. Valoración de intangibles. Matemática financiera.

Dirección de personas (3cr ECTS)
La gestión de las personas en las organizaciones. Desarrollo de las personas en la organización. La gestión del desempeño y del talento profesional. Política y prácticas de compensación.

Dirección de sistemas de información (3cr ECTS)
La gestión de la información en las organizaciones. Usos de los sistemas de información en la organización. Política y estrategia de los sistemas de información.

Semestre 3

Innovación social (4 cr. ECTS)
Es importante entender de donde salen las mejores ideas en el sector social y cuál es la diferencia entre una buena idea y una oportunidad que merece la pena ser perseguida. Analizaremos el ecosistema de la inovación y aprenderemos como hacer aflorar ideas que puedan cambiar las vidas de los más desfavorecidos.

Eco-innovación y sostenibilidad (3 cr. ECTS)
En esta signatura entenderemos los aspectos clave de la gestión de la innovacion en los retos del mediombiente y desarrollaremos las capacidades analíticas para evaluar el potencial de una eco-innovación y medir su impacto, desde el punto de vista ecológico y comercial.

Liderazgo y network del emprendedor social (3 cr. ECTS)
Si liderar es un reto para cualquier emprendedor, lo es aun más para un emprendedor social, que debe convencer y dirigir a personas con recursos muy limitados, y transmitir ilusión por resolver problemas graves de determinados colectivos. Para ello aprenderemos a desarrollar habilidades de liderazgo y gobernanza de organizaciones sociales y a construir una red de alianzas colaborativas y estratégicas.

Asignatura optativa a elegir entre:
Business Week (networking internacional y prácticas habilidades directivas presenciales)?
Seminario?(Actividades desarrolladas para promover el networking y otras prácticas orientadas a potenciar las habilidades directivas).

Semestre 4

Herramientas de medición del impacto social (3 cr. ECTS)
Medir los resultados de las iniciativas sociales es esencial para saber si estamos cumpliendo nuestros objetivos y mejorar nuestra iniciativa. En esta asignatura abordaremos la diferentes dimensiones de la evaluación del impacto, aprenderemos las metodologías más robustas de valoración del impacto social, y abordaremos de un modo práctico cómo medir este impacto.

Financiando empresas sociales (4 cr. ECTS)
Conocer cómo se financian las iniciativas sociales y donde encontrar los recursos para llevar al mercado nuestra compañía. Trataremos conceptos como la cuenta de explotación y las necesidades financieras, el proceso para solicitar financiación pública a través de subvenciones, el papel de los bancos, los business angels y el capital riesgo, y el proceso de negociación con los inversores.
Los Venture Philanthropy y la nueva industria de la inversión social
El mercado mundial de inversión social está pasando por un periodo de muchos cambios y innovación, con el desarrollo de nuevos actores, el cambio de forma de trabajar de actores existentes incluido las grandes fundaciones o los bancos, y la evolución de instrumentos financieros cada vez más avanzados. Estos desarrollos implican oportunidades pero también retos para los emprendedores sociales que pueden tener acceso a más fuentes de apoyo pero que asimismo tienen que manejar un mercado más complejo.

Scaling-up! La expansión de la innovación social en un mundo globalizado (3 cr. ECTS)
Hacer crecer un proyecto está en el centro de toda iniciativa social. Una de las principales ventajas de las empresas sociales respecto a las organizaciones sin fines de lucro y gobiernos, es que éstas pueden escalar su modelo a otros territorios, con rapidez y eficacia. Trataremos conceptos como la estrategia de escalabilidad, la estrategia de replicabilidad y las distintas formas de gobernanza de la expansión de una innovación social, desde las más centralizadas, pasando por la franquicia a las más autónomas como el open source.

Trabajo final de master: iniciativa emprendedora business plan (6 cr. ECTS)
Aprenderemos a desarrollar e implementar un proyecto de empresa social. El alumno tendrá la oportunidad de llevar a la práctica los conocimientos aprendidos en las diferentes áreas del curso y desarrollará de un modo práctico un plan de negocios y la estrategia de comunicación del mismo. Se grabará un pequeño video de su elevator pitch y se discutirá en clase. Los profesores ayudarán en una evaluacion objetiva de cada iniciativa, recomendando estrategias de ejecución del proyecto y mejoras del mismo.