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Trabajo en Equipo y Comunicación

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Curso 100% bonificable para empresas.

Si eres trabajador activo, tu empresa puede deducir la totalidad del importe de esta formación.

Justificación/Descripción del curso:

Conciénciate de la importancia de las habilidades comunicativas para el entendimiento entre los miembros de un equipo de trabajo. Conoce las claves de la comunicación para gestionar los equipos de manera eficaz. Con este curso potenciarás las habilidades de los miembros del equipo y alcanzarás los objetivos empresariales con éxito.

Obtener las herramientas necesarias para gestionar la comunicación entre los equipos de trabajo en la empresa. El curso enseña técnicas para convertir al personal humano en un equipo altamente efectivo.

Dirigido a personas en activo que quieren aprender a trabajar en equipo con el objetivo de obtener mejores resultados empresariales.

Requisitos de acceso al curso:

Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula.

Temario cubierto por el curso:

UNIDAD DIDÁCTICA 1: Habilidades de Comunicación

Claves de la comunicación humana

  • El proceso de la comunicación
  • Barreras en el proceso de comunicación
  • Las grandes estrategias comunicativas: la ventana de Johari
  • La comunicación interna en la empresa
  • Principios de comunicación persuasiva

Los grandes ámbitos de la comunicación: oral, no verbal y escrita

  • La comunicación oral
  • Hablar en público
  • Mejorando la eficacia del orador
  • El lenguaje no verbal
  • La comunicación escrita
  • Usando el ‘e-mail’

La comunicación eficaz

  • La escucha activa
  • La asertividad
  • La argumentación
  • La persuasión

UNIDAD DIDÁCTICA 2: Trabajo en equipo

Desarrollo de equipos

  • Conocer qué es un equipo y sus diferencias con respecto a un grupo
  • Siete habilidades personales para aumentar la efectividad del equipo
  • Características de un equipo
  • Etapas de desarrollo de equipos y su tipología

Gestión de los equipos

  • Superar los estereotipos
  • Técnicas de ‘Team Building’
  • ¿Por qué fallan los equipos?
  • Técnicas de trabajo en equipo
  • Los roles de equipo
  • Método de toma de decisiones

Integración de equipos en las organizaciones

  • Tipos de equipos
  • El equipo de mejora
  • La organización en torno a equipos
  • Características de las organizaciones de alto rendimiento

Conducción de equipos y dirección de reuniones

  • Planificar las tareas
  • Comunicar
  • Delegar eficazmente
  • Supervisar
  • Resolver conflictos
  • Motivar
  • Liderar

UNIDAD DIDÁCTICA 3: Resolución de conflictos

El conflicto en las relaciones interpersonales

  • El papel del líder en la resolución de los conflictos
  • Definición de conflicto. Algunas clasificaciones iniciales
  • Estados del conflicto
  • Actitudes ante el conflicto

La resolución de conflictos

  • Modelos de resolución de conflictos
  • Soluciones que no suponen resolver conflictos
  • Habilidades para la resolución de conflictos
  • Las técnicas alternativas para la resolución de conflictos (RAC)

La gestión del conflicto

  • Análisis de problemas
  • Mantener el conflicto en los límites manejables
  • Sistemas de detección y prevención de escalado del conflicto
  • Reglas y herramientas de mantenimiento
  • Resolución alternativa de conflictos: la mediación
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