CURSO SUPERIOR EN COACHING EJECUTIVO nivel 1

Sedes de realización del curso: Madrid

El Curso Superior de Coaching Ejecutivo tiene una duración total de 250 horas (100 presenciales y 150 no presenciales). Su duración está repartida entre las sesiones lectivas, las sesiones de coaching, las prácticas internas y externas, las supervisiones y los trabajos individuales. La dedicación del programa es compatible con la actividad profesional.

En este Curso Superior se combina la teoría con la práctica, garantizando que los alumnos conozcan a nivel conceptual las competencias del Coaching Ejecutivo, preparándoles para ponerlas en práctica. Es fundamental que el curso suponga un desarrollo transformacional a nivel personal y profesional. El alumno trabajará sobre su visión, identificará sus propios objetivos e implementará planes de acción concretos para conseguir sus retos. Para facilitar el proceso, los participantes recibirán sesiones de coaching ejecutivo con un Coach profesional.

Así mismo, realizarán sesiones de coaching reales supervisadas por un Coach profesional que trabajará con el alumno de manera individual y personalizada para su desarrollo y capacitación como Coach ejecutivo.

El programa está reconocido con un total de 10 créditos ECTS. Consta de dos niveles, entre los que se distribuyen éstos créditos: con el Nivel I, los alumnos obtendrán el Título de Coach Ejecutivo Nivel Iniciación. Con el Nivel II, los alumnos obtendrán el Título de Coach Ejecutivo Nivel Profesional

Para realizar el proceso de admisión debe ponerse en contacto con la empresa a través del teléfono 91 501 51 50 o a través del correo informacion@icecoaching.com. Se requiere enviar un CV actualizado.

Posteriormente los candidatos/as serán llamados para una entrevista personal. Una vez realizada, cada solicitud será estudiada por la Dirección Académica del programa, cuya decisión será comunicada formalmente a cada candidato/a.

MODULO 1: Introducción al Coaching
•Definición de Coaching: Historia, fuentes y evolución actual.
•Aplicaciones, límites y competencias del Coaching.
•Principales corrientes del Coaching y metodologías.
•Metodología CORAOPS®
•Tipología del Coaching.
•Competencias claves de un Coach.
•Liderazgo y Coaching
•Generación de contexto
•Relación entre Coach y Coachee: Roles

MODULO 2: Metodología sesión de Coaching
•Definición y caracteristicas de objetivos: SMART
•Problemas, retos y situación ideal
•Valores: Identificación y alineamiento con el objetivo
•Diseño y metodología de un plan de acción
•Desarrollar y definir acciones •Medición de resultados
•Experimentación, autodescubrimiento y desafíos. •Preguntas poderosas: Tipología y características
•El manejo del silencio

MODULO 3: Principios del Coaching Ontologico. Nivel I
•Lenguaje, corporalidad y emoción: coherencia
•El poder del lenguaje : Tipología y diseño de las conversaciones
•La acción y el lenguaje
•Afirmaciones, declaraciones y juicios.
•Juicios y hechos efectivos. Etiquetas
•La columna izquierda. Proceso de intervención
•Conversaciones públicas y privadas
•Niveles y proceso de aprendizaje
•Aprendizaje transformacional
•Principales distinciones ontológicas Nivel I.

MODULO 4: Entrenamiento de competencias. Nivel I
•La comunicación efectiva
•La escucha 360.
•Barreras y puntos críticos de la escucha
•El papel de la confianza en el Coaching
•Sistemas de representación: VAK
•Rapport y calibración.
•la intuición en el Coaching. •Técnicas de PNL aplicadas al Coaching Nivel I.
•La Visión. Proceso de transformación

MODULO 5: Sesiones de Coaching ejecutivo
•Proceso de Coaching individual (3 sesiones de Coaching ejecutivo)
•Experiencia vivencial de un proceso de coaching ejecutivo
•Herramientas de autoanálisis
•Identificación de objetivos
•Realización de un plan de acción
•Seguimiento: gestión del progreso y responsabilidad

Ejercicios prácticos y herramientas en cada Módulo.