Curso de Gestión de proyectos

Podemos decir que gestionar un proyecto consiste en aplicar nuestro conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas a las actividades de un proyecto, de tal manera que podamos satisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas.
 
Este curso está organizado de manera que se puedan aprender todos los conceptos teóricos de lo que es un proyecto así como su gestión, pero también se profundiza de manera plausible en la resolución de casos prácticos. Esto es un gran aliciente a la hora de adquirir mayor experiencia en la gestión de proyectos de índole técnico.

Al finalizar el curso, tendrás la suficiente autonomía para acometer proyectos, gestionarlos y finalizarlos con éxito. A través de los ejercicios prácticos, se resolverán los problemas más habituales a los que enfrentarse en el mundo laboral. Este curso se desarrolla desde una perspectiva empresarial, con el fin de instruirte en cómo llevar a cabo y cómo gestionar proyectos de manera resolutiva, eficiente y beneficiosa.

Duración

150 horas. 6 ECTS.

Objetivos

Con este curso conocerás:

• Qué es un proyecto y aprender que todo proyecto tiene un ciclo de vida característico.
• Cómo elaborar, describir, comprender y asimilar la documentación que compone un proyecto.
• Las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, de que se ocupa cada una de ellas y saber cuándo utilizarlas.
• Las herramientas de programación de proyectos más usuales, comprendiendo los modelos en los que se basan y los resultados que se obtienen.
• Los aspectos básicos de cada una de las áreas de gestión adicionales para tener una visión más amplia y más exacta de la gestión de proyectos.
• Cómo realizar con éxito el proceso de entrega y cierre de un proyecto.

¿A quién va dirigido? 

• A todos aquellos que deseen adquirir, mejorar o actualizar sus conocimientos en esta área.

Titulación

Una vez superado con éxito el Curso de Gestión de Proyectos, recibirás el título universitario expedido directamente por la Universidad Católica de Ávila, con 6 créditos europeos ECTS.

Metodología

Nuestro sistema combina la metodología a distancia con las nuevas tecnologías de comunicación, eliminando las barreras físicas o geográficas mediante contacto directo con el equipo docente y a través de nuestra plataforma e-learning.

Sus principales ventajas son:

• Es un sistema práctico, ágil y cercano.
• Convierte al alumno en protagonista de su formación.
• Permite total flexibilidad de horarios y ritmos de estudio.
• Está dirigido por un equipo de profesores y tutores expertos en e-Learning que hacen un seguimiento individualizado de cada alumno.
• La formación se desarrolla en el campus online de SEAS, que dispone de una amplia variedad de recursos didácticos y es lugar de encuentro con tus compañeros y con el personal docente.
• El aprendizaje se basa en material de estudio especialmente diseñado por nuestros profesores para la modalidad online.

SEAS es una comunidad de profesionales que estudian contigo con los que compartir dudas, soluciones y experiencias.

• REQUISITO INDISPENSABLE: Ser mayor de 21 años.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

• Conceptos básicos.
• La gestión de proyectos.
• La oficina de gestión de proyectos.
• Fases de la gestión de proyectos.
• Tipos de organización del proyecto.

LOS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO

• Participantes en el proyecto.
• El jefe o gestor del proyecto.
• El organigrama del proyecto.
• Plan de comunicación

EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

• El ciclo de vida de un proyecto.
• Etapas del ciclo de vida de un proyecto.
• Inicio del proyecto.
• Planificación.
• Ejecución.
• Seguimiento y control.
• Cierre.
• Herramientas y métodos de ayuda para la planificación y control del proyecto.

LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO

• Los documentos del proyecto.
• Documentos de los que debe constar el proyecto.
• Documentos de un proyecto según UNE 157001:2002.
• Índice General.
• Memoria.
• Anexos.
• Los planos.
• El pliego de condiciones.
• Estado de mediciones.
• Presupuesto.
• Estudios con entidad propia.
• Documentos de gestión del proyecto.

ÁREAS DE GESTIÓN

• Gestión del riesgo.
• Gestión de los recursos.
• Gestión de aprovisionamiento.
• Gestión de la calidad.

GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

• El software y la ingeniería del software.
• Conceptos básicos.
• Proyectos de desarrollo de software.
• El ciclo de vida de un producto de  software.
• Fases de un proyecto software.
• Estimación de recursos.
• Metodologías ágiles en el desarrollo del software.
• Errores clásicos en la gestión de proyectos TI.

FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA GUÍA PMBOK DEL PMI

• Marco Conceptual de la Dirección de Proyecto.
• Norma para la dirección de proyectos.
• Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.