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Curso Superior de Gestión de Recursos Humanos 2.0.

Precio A consultar - Cursos de especialización, OnLine
 
Justificación/Descripción del curso:

OBJETIVOS

Las nuevas tecnologías y la globalización han traído importantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar la selección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa.

Este curso te enseñará a implementar los modelos y las estrategias adecuadas para gestionar con eficacia los Recursos Humanos en este nuevo contexto, poniendo las herramientas tecnológicas disponibles al servicio de la selección, la gestión del talento y el desarrollo de los empleados.

Con este curso aprenderás a:

  • Conocer las principales redes sociales y su adecuación a los diferentes ámbitos de la gestión de los Recursos Humanos.
  • Identificar el mejor modo de seleccionar al candidato más idóneo para una vacante, mediante la utilización de los algoritmos de búsqueda en las redes sociales.
  • Analizar las ventajas e inconvenientes de la publicación de ofertas laborales en los diferentes recursos que ofrece Internet.
  • Describir las herramientas de formación que el profesional de Recursos Humanos tiene a su disposición para el desarrollo del talento en su organización.
  • Examinar las bases para realizar un proyecto exitoso de Employer Branding.
  • Identificar los conceptos legales más importantes relativos a la gestión de Recursos Humanos en el nuevo entorno 2.0.
  • Reconocer las pautas que es necesario seguir para realizar un manual de buenas prácticas de uso de las redes sociales por parte de los trabajadores de una empresa.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Profesionales del área de los recursos humanos que quieran actualizar o desarro-llar sus conocimientos y competencias estudiando las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
  • Profesionales de otros sectores deseosos de adquirir conocimientos y competen-cias en gestión de recursos humanos y, específicamente, en las últimas técnicas de detección, selección y formación del capital humano.

TITULACIÓN
La realización del curso culmina con la obtención de un diploma propio expedido por Deusto Formación. Para obtenerlo, el alumno deberá superar con éxito las pruebas de evaluación que se proponen al finalizar el estudio de cada unidad didáctica y realizar un proyecto práctico de fin de curso.

El alumno debe realizar y remitir al Centro las pruebas de evaluación por Internet a través del Campus Online.

SALIDAS PROFESIONALES

Este curso está especialmente diseñado para contribuir a la especialización de los siguientes puestos:

  • Técnicos en RR.HH.
  • Técnicos de Selección
  • Profesionales de headhunting
  • Consultores de Selección y Empleo
  • Profesionales de Outplacement
  • Especialistas en gestión de personas
  • Reclutadores y seleccionadores
  • Captadores y buscadores de talento
  • Profesionales de employer branding
  • Supervisores y mandos intermedios
  • Técnicos en comunicación interna
  • Estudiantes de especialidades en RR.HH.
  • Gestores de redes sociales internas
Temario cubierto por el curso:

Módulo 1. La transición a la organización 2.0
1. Evolución de Internet: de la www a las redes sociales
1.1 Definición de Web 2.0
1.2 Definición y funcionalidades de una red social
2. Panorama de las redes sociales
2.1 Redes sociales generalistas
2.2 Redes sociales profesionales
2.3 Redes sociales verticales
2.4 Microblogging
2.5 Redes sociales de contenidos
3. Estrategia y personas 2.0
3.1 El capital humano y la creación de valor
3.2 La estrategia son las personas
3.3 La implantación de la estrategia
3.4 El secreto de la movilización y la flexibilidad: confianza y compromiso
3.5 El capital intelectual, las redes de conocimiento y la gestión del talento
4. Usos y beneficios de la web 2.0 en el entorno de la empresa
4.1 Principales usos para RR.HH
4.2 Reclutamiento online frente a Reclutamiento 2.0

Módulo 2. Innovación y tecnología en la gestión de RRHH
1. Uso actual de las redes sociales
1.1 Tipo de actividad y roles de los usuarios de las redes sociales
1.2 Presencia y uso de las redes sociales por parte de las diferentes generaciones
2. La detección del talento en las redes sociales
2.1 Google: herramienta de apoyo y buscador de talento
2.1 LinkedIn: fases para la búsqueda efectiva de talento
2.3 Otras redes sociales profesionales
2.4 Faceboook
2.5 Twitter
2.6 Otras redes sociales

Módulo 3. Publicación de ofertas
1. La selección de personal 2.0: los procesos de selección para la incorporación del talento de forma permanente o por proyectos
2. La publicación de ofertas en portales de empleo
2.1 Generalistas
2.2 Especializados
3. La publicación de ofertas en las redes sociales
3.1 LinkedIn
3.2 Otras redes sociales profesionales
3.3 Facebook
3.4 Twitter
3.5 Otras redes sociales
4. La publicación de ofertas desde el Career Site de la empresa
4.1 Aspectos principales y funcionalidades de un Career Site
4.2 Posibilidades de integración con las Redes Sociales
5. Multiposting

Módulo 4. Gestión de talento
1. El desarrollo del talento
1.1 La gestión del conocimiento corporativo como activo competitivo
1.2 Planes de desarrollo del talento
1.3 La gestión del conocimiento corporativo como activo competitivo
2. El elemento retributivo en función del talento, el desarrollo y la innovación
2.1 Incentivación: pagar en función del rendimiento
2.2 Retribución variable
2.3 Tendencias en compensación
3. El desempeño corporativo
4. La desvinculación del talento de forma rentable
5. Employer Branding
5.1 Evolución de la comunicación interna
5.2 Usos de las redes sociales para Employer Branding
5.3 Gestión de la Reputación 2.0

Módulo 5. El reclutamiento de personal 2.0: E-recruitment y el papel del di-rectivo 2.0
1. Nuevas estructuras organizativas
1.1 Formales frente a informales
1.2 Tecnológicas frente a analógicas
1.3 Estructuras sociales
1.4 Estructuras globales y de nicho o de conocimiento
1.5 Valoración del capital intelectual en términos económicos
1.6 Valoración del exceso, defecto y rentabilización del capital intelectual
2. Procesos de innovación incremental impulsados por la nueva dirección de RRHH
3. Mobile Recruiting
4. Gamification
5. Iniciativas SaaS y Cloud en RR.HH

Módulo 6. Selección 2.0. Pruebas profesionales y test aplicando las TIC
1. Tipología y finalidad de las pruebas profesionales y test
2. Online Testing
3. Mobile Testing

Módulo 7. Formación 2.0
1. Tecnologías para la formación
1.1 MOOC
1.2 Comunidades de práctica
1.3 Aprendizaje personalizado (PLE / PLN)
1.4 M-Learning
1.5 Otras tecnologías
2. Evolución de las intranet corporativas
3. Tendencias de futuro de la formación

Módulo 8. Ética y legislación
1. Cultura corporativa
1.1 La cultura corporativa en su Smartphone
1.2 Misión, visión y valores gamificados
1.3 Los procesos de cambio culturales: de la empresa 1.0 a la empresa 3.0
2. Derecho a la intimidad frente a búsqueda avanzada de información
3. Manual de buenas prácticas de uso de las redes sociales en la empresa

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