Administración General |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | Campus Digital | Nº de horas: | 48.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | 190.00 € | Titulación otorgada: | Emitida por el centro |
| Promoción especial: | Descuento |
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Justificación/Descripción del curso:
Es un curso completísimo que abarca toda la Administración de las Organizaciones, comprendiendo en una primera parte Las Organizaciones su Teoría, Evolución de sus Ideas, Características y sus Objetivos adentrándonos en el concepto de Admistración por Objetivos.
En su segunda parte veremos La Estructura Organizativa , su Teoría, Principios, Características, Modelos y Distintos Diseños de Estructura. En la Tercera parte veremos el Comportamiento Organizacional, es decir el comportamiento del Individuo dentro de la Organización, los Grupos que se generan, el sistema de Autoridad, el sistema de Racionalidad, los Conflictos y la Teoría del Equilibrio. En la cuarta parte veremosEl Proceso De Comunicación, los Canales, el Poder, los Centros Decisorios, el Enrenamiento y Adiestramiento, la Coordinación y lpos distintos Procesos. En la quinta y última parte veremos el Planeamiento, la Decisión y el Control , las Premisas, los Procesos de Influencia, los Modelos, los Juicios, el Proceso de Decisión, las Variables, la Certeza, la Incertidumbre, las Matrices, características del Control, distintas formas, control presupuestario, otros controles. Este curso ha sido elaborado por la Escuela Superior de Iberoamérica y como siempre cuenta con la tutoría de sus docentes. El curso equivale a 64 horas. Al finalizar se entrega certificado a cualquier lugar del mundo. |
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Requisitos de acceso al curso:
Ninguno
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Temario cubierto por el curso:
Unidad 1: Las Organizaciones
Concepto-Características-La Organización como Sistema Unidad 2: Evolución de las Ideas en Administración Escuela Clásica- Neoclásica ? De las Relaciones Humanas ? Estructuralista ? Investigaciones Operativas ? Teoría de la Organización ? Teoría de Sistemas Unidad 3: Objetivos de la Organización Individuales ? Grupales ? Misión ? Decisiones ?Maximización de Beneficios ?Suboptimización ? Coalición y Restricciones Unidad 4: Administración por Objetivos (APO) Concepto ? Condiciones ? Resultados ? la Alta Dirección ? Vinculación con el Planeamiento-control de gestión y la administración de recursos humanos ? Gestión por Competencias ? Capacitación ? Evaluación del Desempeño. Unidad 5: El Comportamiento Organizacional El Individuo -Grupos ? Organización Formal e Informal ? Status ? Ritos- Sistema Social ? Cultura Organizacional ? Unidad 6: El Comportamiento Organizacional Motivación ? Eficiencia ? Autoridad ? Racionalidad ? Conflictos ? Teoría del Equilibrio Unidad 7: Las Comunicaciones Comunicación e Información ? Canales formales e Informales ? Poder ? Centros decisorios ? Información Adicional ? Auditorías Unidad 8: Las Comunicaciones Entrenamiento y Adiestramiento -Objetivos ? Procesos ? Dirección consultiva ? Comunicación y Coordinación Teoría de los Gráficos Unidad 9: Estructura de la Organización Concepto ? Aditividad ? Departamentalización- Delegación ? Autoridad - Descentralización ? Línea ? Staff ? Unidad 10: Planeamiento, Decisión y Control Premisas ? Procesos de Influencia ? Decisiones ? Objetivos permanentes y transitorios ? Modelos de planeamiento ? Juicios de Hecho y de Valor Unidad 11: Planeamiento, Decisión y Control El proceso de Decisión ? Criterios ? Inteligencia, Análisis y Selección ?Variables ? Riesgos ? Probabilidades ? Influencia -Incertidumbre ? Certezas ? Matrices Unidad 12: Planeamiento, Decisión y Control Naturaleza ? Formas ? Objetivos ? Herramientas de Control ? Control presupuestario ? Auditoría ? Indices - Variables |
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El curso Administración General está en nuestra base de datos desde el 25/08/2004. Desde entonces ha sido visto por un total de 4555 usuarios, generando un total de 6 peticiones de información. Sus tags: objetivos, organización, planeamiento, decisión, procesos, administración, organizacional, características Términos relacionados: planeamiento decisión, comportamiento organizacional, parte veremos |
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