Curso de Experto en Coaching

Tipo de curso:	Cursos de especialización	Metodología:	Presencial
Centro:	HUNE	Nº de horas:	0.00
Sedes:	Madrid

Precio:

4500.00 €

Justificación/Descripción del curso:

El programa tiene como objetivo general que los participantes adquieran y desarrollen los conocimientos, aptitudes y habilidades necesarias para la práctica del coaching, y para lograr su desarrollo y aplicación en cualquier contexto y ámbito.

El Estudio persigue la formación y capacitación para que los participantes puedan:

o Aprender los principios y fundamentos de las relaciones de ayuda.
o Adquirir los conocimientos necesarios para la práctica profesional del coaching.
o Entrenarse en el asesoramiento personalizado a directivos.
o Fomentar el desarrollo de nuevas conductas encaminadas a la mejora del rendimiento, al desarrollo del liderazgo y a la gestión de equipos.
o Aprender a facilitar la gestión del cambio en las organizaciones.
o Desarrollar técnicas de Programación Neurolingüística.
o Adiestrar en el manejo de las técnicas y herramientas específicas de cada una de las fases del proceso de coaching.
o Conocer la importancia de la comunicación no verbal en el proceso de coaching.
o Aplicar la inteligencia emocional como método de diagnóstico.
o Conocer y analizar las herramientas y canales que se utilizan dentro del ámbito de las organizaciones para optimizar la eficacia.
o Favorecer el desarrollo de la relación de ayuda para fomentar el pleno desarrollo de la persona y de sus competencias profesionales.
o Identificar los roles y su utilización en la relación Coach ? Coachee.

Requisitos de acceso al curso:

Este Curso de Experto en Coaching está concebido para todas las personas que en el desarrollo de sus profesiones necesiten herramientas que les ayuden a una mejor interacción con sus clientes, pacientes o alumnos. Nos dirigimos:

o A ejecutivos de todas las áreas, directores de comunicación y recursos humanos, profesores, pedagogos, psicólogos, médicos, terapeutas y todos aquellos que basen su profesión en la relación con los demás.
o A las personas dentro del mundo empresarial y de las organizaciones que quieran iniciar una nueva andadura profesional, aprendiendo esta serie de técnicas y procesos con las que poderse labrar un nuevo futuro.
o A todas las personas que han acumulado satisfacciones en su desempeño profesional y desean potenciar el conocimiento de las capacidades propias y de su entorno para estimular y aumentar su potencial.
o A todos aquellos que, llevando una satisfactoria vida personal y profesional, tienen preguntas a las que no hallan respuestas o buscan conocimientos aplicables y prácticos sobre ellos mismos y su entorno.

Temario cubierto por el curso:

Índice de temario
? Módulo 1. Bases del Coaching
? Módulo 2. Proceso, Competencias y Herramientas del Coaching
? Módulo 3. Programación Neurolingüística (PNL) y Coaching
? Módulo 4. Coaching y Gestión de Equipos
? Módulo 5. Comunicación no Verbal y Espacios de Influencia
? Módulo 6. Inteligencia Emocional en las Organizaciones
? Módulo 7. Self-Coaching
? Módulo 8. Coaching Ejecutivo
? Módulo 9. Liderazgo Situacional
? Módulo 10. Diagnóstico. Feedback o Retroalimentación
? Módulo 11. Proyecto Final
? Prácticas

Temario detallado

Módulo 1. Bases del Coaching

La puerta para entrar en el mundo del Coaching, comprendiendo sus fundamentos y diferencias con otras disciplinas.

1. Introducción al Coaching
2. La regulación del Coaching
3. Distintas tendencias
4. Alianza con el cliente para la confianza Coach - Coachee

Se realizarán sesiones prácticas que serán grabadas en video para su inmediato análisis y aprendizaje.

Módulo 2. Proceso, Competencias y Herramientas del Coaching

El Coaching no es una técnica, sino un conjunto de ellas, organizadas en un proceso que requiere de habilidades y competencias para llevarlo a cabo.

1. Las competencias de ICF en Coaching
2. Proceso del Coaching
3. Herramientas básicas del Coaching
4. Empowerment aplicado al Coaching
5. Introducción al Coaching Ontológico

Se realizarán ejercicios prácticos de autoconfianza y detección de valores. Asimismo habrá un taller de asertividad.

Módulo 3. Programación Neurolingüística (PNL) y Coaching

De todas las disciplinas útiles en Coaching, entendemos la PNL como fundamental en un proceso de cambio. En este módulo aprenderemos a manejar con destreza las herramientas más importantes que conforman esta técnica. PNL significa un plan de acción seleccionado para enfrentar distintas situaciones que se hallan inscritas en nuestro sistema de lenguaje.

1. Introducción a la Programación Neurolingüística
2. El modelo de comunicación en la PNL
3. PNL y Coaching
4. Sistemas de la estructuración de la experiencia
5. PNL con código nuevo

Se realizará un taller con asistentes externos para experimentar resultados.

Módulo 4. Coaching y Gestión de Equipos

Además de su utilidad en los procesos de cambio personal, el Coaching es una herramienta transcendente en el ámbito empresarial.

1. Los equipos de trabajo
2. El cambio y los equipos
3. Gestión de conflictos
4. El empowerment y el líder Coach en la empresa
5. El Coaching de equipos

Se realizarán talleres prácticos en grupos para identificar y trabajar roles.

Módulo 5. Comunicación no Verbal y Espacios de Influencia

En nuestro encuentro con el otro, muchas cosas ocurren. El axioma de comunicación que dice que "no podemos no comunicarnos" implica que cada gesto, cada mirada, transmite información al otro.

1. Comunicación no Verbal
2. Proxémica

Se realizará un taller práctico: con asistentes externos se efectuarán grabaciones que muestren el impacto de lo no verbal en el proceso de Coaching.

Módulo 6. Inteligencia Emocional en las Organizaciones

La inteligencia emocional es básica en el propio Coach para poder acompañar y generar un Coaching efectivo.

1. Introducción a la inteligencia emocional
2. Las dimensiones de la inteligencia emocional
3. Las habilidades sociales
4. La inteligencia emocional en la empresa

Módulo 7. Self-Coaching

Una visión interiorizada del proceso de Coaching donde el autoanálisis sirve para propiciar un mejor encuentro y relación Coach ? Coachee. Este modelo de Coaching personal es fundamental para el autoconocimiento que clarificará la mirada externa a través de la visión interna.

1. Conciencia en el Self-Coaching
2. Los primeros instantes de la relación Coach - Coachee
3. Conocimiento, motivación y autorregulación
4. Plan de acción y estrategias
5. Propósito de vida
6. Megameta

Este módulo es especialmente práctico, y en él se realizarán ejercicios con compañeros así como con voluntarios externos, grabaciones de vídeo para su posterior análisis, ejercicios de observación del Coachee y trabajos sobre el propósito de vida.

Módulo 8. Coaching Ejecutivo

Con este módulo se pretende fomentar el desarrollo de nuevas conductas encaminadas a la mejora del rendimiento, el progreso del liderazgo y la gestión de equipos, aprendiendo a manejar la gestión del cambio en las organizaciones a través del Coaching.

1. El Coaching directivo
2. Modelos de desarrollo
3. Evaluación y mejora del ejecutivo
4. Los roles dentro de las organizaciones

Talleres prácticos:
? Taller Inicial
? La Dimensión Intrapersonal: Hablemos de mí
? La Dimensión Interpersonal: Hablemos de ti

Módulo 9. Liderazgo Situacional

El liderazgo situacional está considerado como una de las técnicas de gestión más eficaces para dirigir equipos. El Coaching se revela, dentro de esta corriente, como una herramienta clave para conseguir la autoresponsabilidad y el autoliderazgo de los colaboradores, independientemente de dónde estén ubicados en las coordenadas de la competencia y la motivación. Se trata de cambiar el clásico esquema jefe-empleado por el de líder-expertos.

1. Satisfacción personal
2. Autoconocimiento
3. Potenciar el desarrollo
4. Un entorno competitivo
5. Coaching como herramienta clave de gestión

Módulo 10. Diagnóstico. Feedback o Retroalimentación

El diagnóstico es una de las partes fundamentales en todo proceso de Coaching, tanto personal como profesional. En este módulo veremos herramientas concretas para realizarlo, quedando perfectamente matizadas sus aplicaciones prácticas.

1. Feedback
2. Biofeedback
3. Feedback 360°
4. Técnicas de diagnóstico

Módulo 11. Proyecto Final

Como corolario del programa, el proyecto de fin de estudio permite integrar todos los conocimientos adquiridos en una aplicación concreta.

Trabajo en grupos:

1. Se organizarán grupos que diseñarán una herramienta de uso en una sesión de Coaching, testando su eficacia en el aula.

2. Se realizará un feedback 360° en grupos que será analizado aplicando las conclusiones. Un profesor tutorizará el diagnóstico.

Prácticas

Es aconsejable que cada alumno realice un mínimo de 20 horas de prácticas en sesiones individuales de Coaching, presentando cumplimentado un formulario específico de cada sesión con los datos del Coachee y su feedback.

El resultado de estas prácticas será mentorizado por un Coach que evaluará el trabajo desarrollado por el alumno.