Master in Project Management |
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| Tipo de curso: |
Masters y Postgrados |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | La Salle - Centro de Estudios Universitarios | Nº de horas: | 450.00 |
| Sedes: | No presencial | ||
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| Precio: | A consultar |
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Justificación/Descripción del curso:
A pesar que los proyectos y la gestión de proyectos no son nuevos, en los últimos años tanto el ritmo de cambio tecnológico como la presión competitiva han aumentado espectacularmente. Esto ha producido cambios continuos y una presión más y más grande por resultados en los que han influido directamente los proyectos y la forma en que estos se gestionan.
Tradicionalmente, los profesionales han gestionado proyectos sin una formación específica en "Gestión de Proyectos". Por este motivo, la profesión del Project Manager ha sido llamada "la profesión accidental". La falta de una formación específica se ha hecho aún más evidente con el creciente entorno competitivo que ha supuesto el paso de una economía tradicional a una economía de la información en la que los productos intangibles, la orientación al cliente y la presión del tiempo afectan directamente a la ejecución de los proyectos (retrasos, desviaciones en costes y un gran número de fracasos en su ejecución) y, en consecuencia, a las tareas que ha de desarrollar el Director de Proyecto. Para realizar su función, el Project Manager ha de definir, planificar y controlar el proyecto que lidera. Por este motivo, se han ido desarrollando todo un conjunto de herramientas y técnicas que conforman "la caja de herramientas" para gestionar proyectos. Asimismo, el Project Manager necesita conocer y disponer de toda una serie de habilidades que van más allá de los conocimientos técnicos y de las herramientas tradicionales de trabajo del project management. El Master en Project Management da una visión completa, y a la vez práctica y flexible, de toda la profesión del Project Manager desde el contexto en que realiza sus tareas a las habilidades que necesita desarrollar. Se analizan los métodos, técnicas y herramientas para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria. Titulación: Todos los participantes que acrediten su suficiencia en las materias impartidas en el máster recibirán el título de Master in Project Management concedido por La Salle. Los participantes con titulación universitaria recibirán el título homologado por la Universidad Ramon Llull. Con la participación de un Rep. del Project Management Institute (PMI), los alumnos del Máster obtienen los créditos necesarios para presentarse al examen de Project Manager Professional (PMP) que otorga el PMI, como certificado internacional reconocido por la ISO 9001. |
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Requisitos de acceso al curso:
1.- Profesionales que coordinen y tengan responsabilidades en el desarrollo de proyectos, especialmente proyectos que gestionen información o productos intangibles: Directores y Coordinadores de grupos o equipos de trabajo. Responsables y Técnicos de Sistemas y Tecnologías de Información, personal de I+D, Ingenieros, Economistas, de diferentes sectores de actividad tales como Telecomunicaciones, Informática, Bancos, Aseguradoras, Farmacéuticas.
2.- Titulados universitarios con experiencia profesional mínima de 3 años y un nivel de inglés medio. Los alumnos del MPM proceden de diferentes países, diferentes culturas y diferentes titulaciones universitarias, lo que confiere al programa un carácter pluridisciplinar que amplía la formación recibida en el aula. |
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Temario cubierto por el curso:
El MPM está organizado en tres Áreas Temáticas, compuesta cada una de ellas por distintas Asignaturas. A continuación se detallan las Áreas y Asignaturas en que se estructura el MPM.
Gestión y Política de Empresas en los Proyectos POLÍTICA DE EMPRESA GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA COMERCIALIZACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE COMPRAS GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CALIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS HABILIDADES DIRECTIVAS TÉCNICAS DE GESTIÓN BUSINESS PLAN RESOLUCIÓN JURIDICA DE PROYECTOS Gestión y Administración de Proyectos.Proyecto: Trab en Grupo GESTIÓN DE PROYECTOS EN ORGANIZACIONES METODOLOGIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS EJECUCIÓN, CONTROL, SEGUIMIENTO Y CIERRE DE PROYECTOS HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS ESTRUCTURA DEL CONOCIMIENTO EN DP PROJECT MANAGEMENT: PROYECTO FINAL Módulos Opcionales y Obligatorios: Empresa y Tecnología MÓDULOS OPCIONALES -Tecnología de la Informática y Comunicaciones -Empresa MÓDULOS OBLIGATORIOS -Proyectos Internacionales -Proyectos e-Business |
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