Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos de Construcción
Precio
360 € -
Masters y Postgrados,
OnLine de 420 horas
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En el contexto actual gran parte de las empresas canalizan su trabajo por medio de proyectos, en el ámbito de la construcción esto sucede de la misma forma. Para que éstos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. Este curso tiene como finalidad principal ofrecer las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto de construcción y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. Prepárese para utilizar todas las herramientas que presenta el programa Presto para la creación de presupuestos, la gestión de ofertas y la realización de certificaciones. Saber crear un presupuesto con sus mediciones. Generar informes y exportar e importar proyectos. Gestionar todas las tareas para la licitación de una obra. Realizar las certificaciones de la obra.
Temática:
-Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
- Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
- Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
- Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.-Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
- Realizar presupuestos, mediciones y certificaciones tanto en edificación como en obra civil.
- Crear un presupuesto con sus mediciones, generar informes y exportar e importar proyectos y realizar las certificaciones de la obra.
Certificado:
Doble Titulación Expedida por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales
Residentes en España
PARTE I. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
MODULO I. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
TEMA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
TEMA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
TEMA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
TEMA 4. EL MARCO DEL PROYECTO
MÓDULO II. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
TEMA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
TEMA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
TEMA 8. EL BENCHMARKING
MÓDULO III. EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
TEMA 9. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
TEMA 10. CONTROL DEL PROYECTO
TEMA 11. GESTIÓN DE CALIDAD
TEMA 12. GESTIÓN DE RIESGOS
TEMA 13. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE
TEMA 14. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
TEMA 15. EL CIERRE DEL PROYECTO
MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
TEMA 16. EL EQUIPO DE PROYECTO
TEMA 17. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
TEMA 18. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
TEMA 19. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
TEMA 20. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
PARTE II. PRESTO 10
TEMA 1. INTRODUCCIÓN.
TEMA 2. LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS.
TEMA 3. DEFINICIONES. EL PRESUPUESTO.
TEMA 4. CONCEPTOS.
TEMA 5. MEDICIONES.
TEMA 6. CÓMO TERMINAR UN PRESUPUESTO.
TEMA 7. IMPRESIÓN DE RESULTADOS. CONEXIÓN CON OTROS PROGRAMAS.
TEMA 8. CERTIFICACIONES.
TEMA 9. CÓMO REALIZAR UNA PLANIFICACIÓN.
ANEXO A1. MEJORAS DE PRESTO 10 RESPECTO DE PRESTO 8
PARTE III. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
MODULO I. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
TEMA 1. DIRECCIÓN GLOBAL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. ÁREAS DE ACTIVIDAD
TEMA 2. EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN: ANÁLISIS, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LA INVERSIÓN
TEMA 3. COMERCIALIZACIÓN DEL PROYECTO
MODULO II. LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER
TEMA 4. CONCEPTO Y FUNCIONES DE PROJECT MANAGER
TEMA 5. EL PROJECT MANAGER Y LA LEY DE ORDENACIÓN DE LA EDIFICACIÓN (LOE)
TEMA 6. DISEÑO, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL DISEÑO DEL PROYECTO
MODULO III. INTRODUCCIÓN A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y CONTROL FINANCIERO
TEMA 7. PRESUPUESTO Y ANÁLISIS PRESUPUESTARIO
TEMA 8. PROGRAMACIÓN DE COMPRAS, LOGÍSTICA, CONTRATACIÓN Y SUBCONTRATACIÓN
TEMA 9. PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO. PLAZOS DE EJECUCIÓN
TEMA 10. ANÁLISIS Y CONTROL INTEGRADO DE COSTES. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE COSTES. GARANTÍAS Y CERTIFICACIONES
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