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Prince 2 Foundation

Precio 1125 € - Cursos de especialización, Presencial de 24 horas
 
Justificación/Descripción del curso:

Sedes de realización del curso: Barcelona

Este curso proporciona a los participantes una sólida base de PRINCE2®.

Objetivos:

  • Comprender la filosofía y la estructura del método de gestión de proyectos PRINCE2®
  • Comprender los beneficios que pueden obtenerse con la implementación de PRINCE2®
  • Conocer los principios, las temáticas y el modelo de procesos de PRINCE2®
  • Aprender a utilizar las técnicas de PRINCE2®
  • Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de los proyectos
  • Entender la importancia de cada una de las actividades en la puesta en marcha de los proyectos
  • Saber qué documentación debe crearse en el inicio de un proyecto y cómo hacerlo
  • Identificar los mecanismos para el control del progreso
  • Conocer el método para la gestión de la calidad que utiliza PRINCE2®
  • Saber aplicar los mecanismos para el control de cambios de PRINCE2®
  • Apreciar la importancia de una adecuada gestión de la configuración
  • Conocer el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®
  • Saber cómo adaptar PRINCE2® a los diferentes entornos de los proyectos
Requisitos de acceso al curso:

No descritos.

Temario cubierto por el curso:

1. Filosofía de PRINCE2
Qué es y qué no es PRINCE2®
Cómo evita PRINCE2® los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza su éxito

2. La estructura de PRINCE2
Relación entre los procesos, las temáticas y los principios de PRINCE2®
Mapa de procesos de alto nivel de PRINCE2®

3. Puesta en marcha y organización del proyecto
PRINCE2® y la pregunta “¿tenemos un proyecto viable y que merece la pena?”
Modo en que PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas

4. Inicio del proyecto y el DIP
El enfoque de PRINCE2® para el inicio con éxito de los proyectos y la creación de la Documentación de Inicio del Proyecto

5. Planificación y enfoque en los productos
Planificar para facilitar la delegación, el seguimiento y el control.
Planes de proyecto, de fase y de equipo.
Técnica de planificación basada en el producto

6. Mecanismos de control en los proyectos
Mecanismos de control de PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el calendario y coste previamente acordados.
Mecanismos de seguimiento que garantizan que el proyecto permanece en todo momento deseable, viable y alcanzable y siempre dentro de la tolerancia al riesgo permitida.

7. Examen de PRINCE2® Foundation

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