Masters y Postgrados

Presencial

Este programa se basa en las mejores prácticas de la dirección de proyectos apoyándose en el cuerpo de conocimientos del PMI (Project Management Institute) por una parte, y en los conocimientos y experiencias de otros autores y profesionales de la dirección de proyectos. Por ello, supone también una excelente plataforma para la preparación del examen de certificación PMP (Project Management Professional) del PMI en su última edición de 2004

Objetivos
Mediante la realización de este curso los participantes conseguirán una comprensión adecuada de:

El papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación existente entre las dimensiones estratégicas, de proyectos y de operaciones.

Los procesos de la dirección de proyectos en relación al ciclo de vida del proyecto.

La influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizacional, valores, y cultura de la organización ejecutante.

Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO) y grado de madurez en la dirección de proyectos de la organización ejecutante como ventaja competitiva.

Comprensión y análisis de la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control.

Identificación, evaluación y tratamiento de riesgos de manera sistemática.

Las habilidades humanas o “soft” en la dirección de proyectos: comunicación, liderazgo, motivación, gestión del stress y de conflictos.

Roles y responsabilidades desempeñados por los diferentes miembros del equipo de proyecto como clave de éxito.

Profesionales que desarrollan su labor dentro del área de la Dirección de Proyectos.

Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes.

Durante este proceso, nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa así como sobre la adecuación del mismo a los intereses profesionales de cada candidato.

Metodología:

El programa se desarrolla siguiendo pautas de la metodología formación–acción, es decir, se orienta hacia una completa integración entre teoría y práctica, potenciando ambas mediante trabajos en grupo, análisis de casos, simulaciones, etc. Todo completado con experiencias de empresas debatidas y analizadas por los participantes y otros profesionales que son invitados en cada caso.

PROGRAMA:

1. Introducción a la dirección de proyectos

2. Los procesos de la dirección de proyectos y el ciclo de vida.

3. La naturaleza integradora de la dirección de proyectos.

4. Gestión del conocimiento en la organización y la dirección de proyectos.

5. La gestión del tiempo y la gestión del stress.

6. La planificación y gestión del coste.

7. El riesgo y la incertidumbre en la dirección de proyectos.

8. La gestión de cambios del proyecto.

9. La gestión del aprovisionamiento en proyectos.

10. La gestión de calidad.

11. La gestión de la comunicación del proyecto.

12. El cierre del proyecto.

13. Las habilidades soft en la dirección de proyectos.

14. La gestión de programas y del portafolio de proyectos de la empresa.

15. La gestión de proyectos singulares.

16. Aplicaciones informáticas para la dirección de proyectos en entornos Multiproyecto.

17. Casos reales de proyectos.

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Sus tags: proyectos, dirección, proyecto, organización, programa, procesos