Masters y Postgrados

Presencial

El Programa MBA Part Time está diseñado para potenciar el desarrollo de personas con titulación universitaria superior que se encuentran en las primeras etapas de su carrera profesional. Los participantes en el programa son personas con un alto nivel de motivación, comprometidas en la adquisición de la formación necesaria para consolidar sus habilidades de dirección y para realizar una carrera de éxito en el mundo de los negocios internacionales.

¿Qué me proporcionará este programa?

El objetivo de los programas internacionales de EADA es proporcionar a los participantes una "ventaja competitiva profesional" poniendo énfasis en cuatro áreas fundamentales:

Dominio de las técnicas y herramientas específicas de gestión

Desarrollo de las habilidades de liderazgo imprescindibles para todo ejecutivo internacional

Adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado

Contacto con empresas de prestigio

Usted conseguirá:

Los participantes aprenden a aplicar de una manera efectiva los elementos de la dinámica del "mix de talento" en el desarrollo de su carrera profesional.

¿Cómo trabajaremos?

EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante, en el "aprender haciendo" frente al "aprender escuchando".
Esta metodología refleja la demanda por parte de las empresas de profesionales que dispongan de competencias profesionales tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio, la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global.
En EADA, estas habilidades se desarrollan mediante el método del caso, los proyectos, Business Games, los grupos de análisis y discusión y las actividades de trabajo en equipo. Los alumnos viven situaciones reales de empresa, piensan como verdaderos directivos y toman decisiones estratégicas.

Personas con titulación universitaria superior que se encuentran en las primeras etapas de su carrera profesional

Cursos Troncales: El desarrollo de sólidos conceptos, herramientas y técnicas de gestión.

Dirección estratégica.
Este programa pone las bases para la definición e implementación de la visión y misión corporativa, así como de los valores y estrategias de la empresa. Los participantes aprenden a evaluar la posición competitiva de las empresas en función de rigurosos análisis internos y externos, así como a considerar los factores clave que permiten crear ventajas competitivas sostenibles.

Economía para directivos.
Los participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización.

Análisis de los Estados Financieros.
Los participantes adquieren la capacidad de asimilar información financiera y de proponer recomendaciones en función del análisis de los estados financieros.

Planificación financiera.
El programa proporciona a los futuros directivos las técnicas necesarias para evaluar las necesidades financiación a corto, medio y largo plazo de la empresa, así como para resumir dichas necesidades utilizando diferentes herramientas presupuestarias.

Marketing Estratégico.
Se analiza el papel estratégico del marketing en el contexto del comportamiento de los consumidores y de las técnicas de investigación de mercados.

Gestión de recursos humanos
El desarrollo y aprovechamiento del talento
Desarrollar el líder que hay en ti
Reflexión y crecimiento personal

Perfil Profesional de Competencias
Mediante ejercicios individuales y en equipo, los participantes analizan la importancia de combinar unas habilidades de liderazgo eficaces con una clara comprensión de las dinámicas de grupo.

Finanzas a Corto Plazo
Los participantes aplican herramientas financieras para evaluar decisiones de inversión y decidir la combinación adecuada de instrumentos financieros que permitan satisfacer las necesidades de la empresa a corto plazo.

Finanzas Corporativas
Se dedica una atención especial a la comprensión del coste de los recursos financieros y al desarrollo de relaciones corporativas con las instituciones financieras.

Estrategias de integración empresarial: Implantación de estrategias en escenarios empresariales.

Contabilidad de costes.
El curso pone las bases para determinar, contabilizar y controlar de un modo eficaz los costes de la organización, así como para determinar la rentabilidad de la actividad empresarial.

Marketing Mix.
El objetivo es analizar estrategias coherentes relacionadas con las variables clave del marketing mix: el producto, el precio, la distribución, la acción comercial y la comunicación. Para poner en práctica estos conceptos los participantes deben elaborar un plan de marketing.

Gestión de operaciones.
El curso analiza cómo mejorar la competitividad mediante el diseño eficaz de los procesos de producción, el establecimiento de criterios de calidad y la implementación de mecanismos de control.

Gestión de Tecnología.
Las tecnologías de la información se analizan desde un punto de vista estratégico, considerando dos funciones relacionadas pero contrapuestas: dar apoyo a las actividades ya existentes y permitir la aparición de innovaciones en la empresa.

Control de Gestión
El control de la gestión debe abarcar todas las áreas funcionales de la empresa garantizando que existan mecanismos que permitan medir los indicadores de rendimiento más importantes, así como tomar decisiones en función del valor añadido aportado a la actividad empresarial.

Desarrollo de nuevos negocios.
Los participantes aprenden a identificar oportunidades de negocio, llevar a cabo análisis competitivo y de sensibilidad, identificar riesgos empresariales, determinar la estructura corporativa más adecuada, formar un equipo de dirección potente, diseñar un Plan de Empresa y a presentar propuestas para la obtención de financiación.

Crecimiento de la empresa
Las empresas que siguen estrategias de crecimiento agresivas disponen de diversos modelos para evaluar opciones como el desarrollo de nuevos productos, la internacionalización, las fusiones y adquisiciones, las alianzas estratégicas, etc. El curso anima a los estudiantes a considerar las implicaciones corporativas de estas estrategias y a tomar decisiones que permitan alcanzar un crecimiento sostenido.

Consolidación y Eficiencia
Un fuerte crecimiento y expansión internacional pueden provocar la pérdida de sinergias entre las distintas actividades de la empresa. En este sentido, la racionalización de procesos clave, el uso eficaz de la tecnología y la supresión de las actividades que no aportan valor añadido son fundamentales para la gestión eficaz y rentable de la empresa.

Revitalización y Renovación
La creatividad, la innovación y el espíritu emprendedor pueden ser factores clave para impulsar el negocio, promover nuevas líneas de actividad o convertir en rentables las actividades deficitarias.

Simulación de empresas.
Las simulaciones asistidas por ordenador permiten a los diferentes equipos poner en práctica los conceptos aprendidos y ver cuáles son los resultados inmediatos en función del entorno competitivo.

Opcionales: El desarrollo de tu propia área de especialidad.

Marketing Internacional

Finanzas Internacionales

La Gestión de la Tecnología

Innovación y el Cambio

Negociación Internacional

La Gestión del Talento

Efectividad Organizacional

Mercados en Vias de Desarrollo

Fusiones & Adquisiciones

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Sus tags: participantes, desarrollo, estrategias, marketing, actividades, crecimiento, análisis, programa

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