Plan Avanza: Nuevas Tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos. |
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| Tipo de curso: |
Cursos de especialización |
Metodología: |
OnLine |
| Centro: | Formación Educa | Nº de horas: | 25.00 |
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| Precio: | 93.00 € | Prácticas ofrecidas: | No remuneradas |
| Titulación otorgada: | Emitida por el centro | Bolsa de empleo: | Propia del centro |
| Promoción especial: | Descuento |
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Justificación/Descripción del curso:
Técnicas de e-learning de apoyo a la formación. Herramientas para la gestión del desempeño y del conocimiento. Coaching. Mentoring. Comunicación mediante intranet. Desarrollo del talento mediante la tecnología. Técnicas eficientes de selección de personal por medio de Internet.
MATERIAL: Acceso al contenido de los cursos mediante la Plataforma virtual o Campus On-Line de Formación Educa, Total Libertad de Horarios, Tutor Especializado, Servicios de Tutorías a Distancia y Sistema Multimedia. CARACTERISTICAS GENERALES: El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales. El pago del curso se realiza por transferencia bancaria y lleva incluido los gastos para la Certificación Acreditativa de finalización de la actividad. |
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Requisitos de acceso al curso:
Para todos los niveles formativos
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Temario cubierto por el curso:
Plan Avanza: Nuevas Tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos.
Módulo : Teleformación Muestra qué es la teleformación, qué ventajas encontramos en ella y qué mecanismos se utilizan, dando una descripción de ellos. Informa de los roles, funciones que debe desempeñar un buen teletutor para que sus alumnos no se desmotiven y aprendan dinámicamente. ¿Qué es la Teleformación? El teletutor: ¿Cúales son sus funciones y tareas? El aprendizaje en la teleformación ¿Cómo es la comunicación en la teleformación? Los foros: herramientas en la teleformación. Recursos en la Teleformación Incidencias y modos de actuación. Modulo: Gestión del Rendimiento Se examinan los distintos pasos para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz. Introducción Descripción de un puesto de trabajo Selección de personal Plan de acogida Formación Promoción Retribución Evaluación Motivación Módulo: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Técnicas de selección de personal |
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