Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos

En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias.

DIRIGIDO A

Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

PREPARA PARA

Con el curso de Gestión de Proyectos, los participantes serán capaces de:

• Definir correctamente un proyecto.
• Definir y estructurar el trabajo.
• Organizar el equipo.
• Identificar los paquetes de trabajo.
• Definir el presupuesto.
• Planificar la calidad y los riesgos.
• Controlar la ejecución del proyecto.
• Realizar un cierre correcto del proyecto.

METODOLOGÍA

La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.

Sin requisitos

1- Introducción a la gestión de proyectos
Definición de un proyecto
El valor de la gestión de proyectos
El proyecto en la organización
Metodología PMI

2- El Factor Humano
El Project Manager
La selección del equipo
La comunicación como Factor Clave de Éxito
Workshop: MBTI test

3- Inicio del proyecto
Análisis del entorno
Selección de proyectos
Análisis de stakeholders
El Project Charter

4- Planificación del proyecto I
El Plan de Proyecto
Definición del Alcance
Organización de las compras

5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
Estimación de tiempo y costes
Introducción al MS-Project
Creación y optimización del calendario

6- Planificación del proyecto III
Elaboración y desarrollo del presupuesto
Plan de Riesgos
Plan de Calidad

7- Ejecución, Seguimiento y Control
Procesos de Control
Gestión de los cambios

8- Cierre del proyecto
Procesos de Cierre
Evaluación del éxito
Lecciones aprendidas
Workshop: La torre de comunicaciones