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Curso de Elaboración y Gestión de Proyectos Europeos.

Precio 450 € - Cursos de especialización, Presencial de 16 horas - Titulación Emitida por el centro
 
Justificación/Descripción del curso:

Sedes de realización del curso: Madrid

INICIO: 21/11/2018 FIN 22/11/2018

¿POR QUÉ ESTE CURSO?

Si tenemos en cuenta los recortes de las ayudas nacionales y regionales, la Unión Europea es el único organismo con recursos para ofrecer financiación en forma de subvenciones a entidades y empresas. El acceso y correcto aprovechamiento de estos recursos requiere disponer en las entidades y empresas de un conocimiento especializado que les permita presentar más y mejores proyectos europeos, aumentando su número de aprobación y, en consecuencia, su financiación.

OBJETIVO:

Dirigidos por un consultor sénior experto en asuntos europeos, los participantes obtendrán conocimiento y asesoramiento en el procedimiento de solicitud, en el desarrollo de sus ideas y en la redacción y presentación de las propuestas a la Unión Europe

Requisitos de acceso al curso:

Este curso está abierto a aquellos profesionales que deseen iniciarse y/o mejorar conocimientos en el diseño y preparación de propuestas europeas innovadoras

Temario cubierto por el curso:

CLASES DE FONDOS Y TIPOLOGÍA DE PROYECTOS

• Fondos de Gestión Europea.

• Fondos de Gestión Mixta.

• Fondos de Gestión Nacional.

• Los nuevos fondos y programas europeos 2014-2020.

• Casos de éxito 2007-2013.

RASGOS BÁSICOS DE LOS PROYECTOS UE. Ciclo de Vida

Dimensión gerencial e institucional.

• Dimensión técnica.

• Dimensión administrativo-financiera.

• Dimensión transnacional.

LA IDEA DE PROYECTO (TALLER DE CREATIVIDAD

CON ARREGLO A UNA IDEA GRUPAL)

• Análisis.

• Partes interesadas (Stakeholders).

• Enfoque.

• Dibujo – esquema.

• Vademécum en función de tipo de proyecto.

Dinámica de grupo: Sesión de brainstorming orientada a generar y discutir ideas sobre las respuestas innovadoras y de valor añadido que los proyectos deben aportar.

ENFOQUE EUROPEO: CRITERIOS TRANSVERSALES

DE CALIDAD

• Transnacionalidad.

• Innovación.

• Bottom-up.

• Multi-agente.

• Complementariedad.

• Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming).

• Difusión.

• Igualdad de oportunidades.

• Sostenibilidad.

• Medio ambiente.

• “Value-for-money”.

• Calidad.

• Nuevas tecnologías: Capacitación y Gestión del riesgo.

• Top-Down.

DESARROLLO DE LA PROPUESTA TÉCNICA

• Fin/es: Intenciones genéricas.

• Objetivos: Metas generales y específicas.

• Actividades (Work Package).

• Resultados e impactos.

• Hitos del proyecto (milestones).

• Indicadores objetivamente verificables.

• Cronograma de trabajo.

• Recursos

• Resumen matriz de planificación.

• Factores de viabilidad.

• Comprobación lógica de la intervención.

Ejercicio práctico: Simulación elaboración matriz EML de una propuesta europea partiendo de una idea grupal.

EL CONSORCIO EUROPEO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS

• Localización de socios interesantes y requisitos de elegibilidad.

• Primera toma de contacto e invitaciones.

• Negociaciones con los potenciales socios.

• Team Building- Trabajo en red en la preparación del proyecto.

• Roles de participación

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

• Condiciones y exigencias financieras UE.

• Costes elegibles y no elegibles en los proyectos europeos.

• Cálculos presupuestarios y previsiones de gestión:
-Personal (conceptos salariales elegibles, horas productivas...)

- Subcontrataciones.

- Equipos.

- Indirectos.

- Financieros.

- Otros.

• Distribución presupuestaria: socio/año/acciones

• Ingresos del proyecto. Tratamiento.

• Previsión de pagos UE y anticipos.

Caso práctico cálculos y elaboración de presupuestos sobre plantillas oficiales.

PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO-MANAGEMENT

• Management:

• Órganos de gestión.

• Lanzamiento / Kick-off.

• Instrumentos.

• Trabajo en el Steering Comité.

• Grupos de Trabajo.

• Contratos.

• Gestión financiera (liquidez, previsión y fiscalización del gasto).

• Calendarios (Gantt, etc).

COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA

• ¿En qué se diferencian?

• Estrategia de comunicación interna y externa.

• La visibilidad en los proyectos europeos.

• Plan para la proyección del proyecto-consorcio y la transferencia de resultados: redes, colaboraciones, agenda institucional….)

EVALUACIÓN

• Secuencia.

• Fases - Un Plan de Evaluación.

• Estrategia:

• Qué.

• Quién.

• Cuándo, cómo y cuánto.

CONSEJOS GENERALES

• Sistemas electrónicos de presentación de propuestas.

• Identificación on line de participantes.

• Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos en los proyectos europeos)

Simulación: Registros portales UE (identificación, suscripciones…)

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