Máster en Dirección de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial

• Precio sin beca: 7.800 € Precio con beca (65%) = 2.730 euros
• Financiación hasta en 12 meses sin intereses ni intervención bancaria
• Forma de pago: Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses

INTRODUCCIÓN

Los sistemas de información y tecnología empresarial se han convertido en puntos estratégicos de un mundo basado en el poder y la agilidad de la información. Por eso no es de extrañar que se hayan convertido en un sector laboral que mueve nuevas oportunidades de negocio y que es codiciado por empresas e instituciones.
Según un reciente artículo publicado en el diario Expansión, apróximadamente 860.000 empleos del sector no serán cubiertos en Europa debido a la falta de profesionales cualificados. Esto explica que el 94% de los profesionales TIC tengan hoy en día un puesto de trabajo, según un estudio realizado por Ideada.
El Máster Online en Dirección de Sistemas de Información y Tecnología Empresarial del Grupo IMF y la Universidad Camilo José Cela permite a aquellos profesionales que quieran convertirse en un Gestor de IT, obtener un profundo conocimiento del manejo y administración del departamento de sistemas de información.
El plan de estudios elaborado por especialistas en el sector proporciona herramientas al futuro CIO para convertirse en un motor de innovación con las herramientas de gestión, y ofrece una perspectiva de las nuevas tendencias tecnológicas, sus posibilidades como generadoras de negocio, y cómo usarlas para la globalización de la compañía.

DIRIGIDO A

Profesionales que quieran desarrollar o potenciar sus conocimientos en el área de los sistemas de la información y las tecnologías empresariales.

TITULACIONES QUE SE RECIBEN

• Máster por la Universidad Camilo José Cela
• Máster por IMF

OBJETIVOS

Aprender a convertir a los Sistemas de Información en una herramienta clave para la empresa a la hora de mejorar sus negocios.
También aprenderás a:

• Conocer la gestión del departamento de sistemas de información.
• Explicar en nuevo rol del CIO en la compañía.
• Conocer las principales aplicaciones de análisis y gestión de la compañía.
• Ofrecer una perspectiva de 360º de la compañía y conocer los conceptos básicos de cada departamento que necesita al gestor de sistemas.
• Analizar y comprender todas las nuevas tendencias tecnológicas y como éstas son generadoras de negocio.

METODOLOGÍA

Los alumnos disponen de una Plataforma tecnológica de última generación, con contenido complementario, acceso a noticias, artículos de interés, actividades propuestas por el tutor y a foros del área. A través de la plataforma, tienen contacto directo y personalizado con tutores especializados en las diferentes áreas del programa, profesionales en activo que aportan la visión práctica con su experiencia en el sector.
IMF ofrece a todos sus alumnos una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, tanto telefónica, por correo electrónico o a través del buzón interno del Campus Virtual, con su tutor. Además, puede concertar tutorías personalizadas presenciales o virtuales para la resolución de dudas u orientación sobre el curso.
Desde IMF apostamos por la formación online todo el contenido del máster se puede descargar en formato PDF, aunque también te damos la opción de disponer del material del curso en formato libro. Los manuales de estudio se encuentran totalmente actualizados y poseen un gran rigor técnico, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica.

SALIDAS PROFESIONALES

Al finalizar nuestro máster estarás preparado para ejercer como:

• Técnico especializado en últimas tendencias tecnológicas
• Directores de sistemas o CIO
• Jefe de proyecto de aplicaciones empresariales
• Jefe de proyecto de arquitectura empresarial y seguridad
• Consultores de aplicaciones empresariales
• Analistas funcionales de aplicaciones empresariales

Titulación Universitaria o Experiencia profesional acreditada

MÓDULO I - El mundo empresarial y su información

• Los departamentos de una compañía
• Flujos de información entre departamentos de una compañía
• Fundamentos de Contabilidad Financiera
• Empresa y Estados Financieros I
• Empresa y Estados Financieros II
• La Función de Dirección Financiera I
• La Función de Dirección Financiera II
• La Función de Dirección Financiera III
• Contabilidad de Gestión I
• Contabilidad de Gestión II
• Análisis de Inversiones I
• Departamento de Recursos Humanos
• Departamento de Marketing
• Departamento Comercial
• Departamento de Compras
• Departamento de Operaciones
• Departamento Logístico
• Departamento de Control de Gestión
• Dirección General
• Departamento de Sistemas de Información

MÓDULO II - Gestión del departamento de sistemas de la información
1.Estrategia y planificación de los sistemas de información

• Conceptos fundamentales
• Evolución
• El rol de las TI I
• El rol de las TI II
• Planificación de las TI
• Evaluación, gestión y control de proyectos
• La organización: usuarios-clientes
• El capital humano de TI
• Caso Práctico
• El rol del CIO

2.Gestión de Servicios

• Conceptos fundamentales
• Evolución
• El rol de las TI I
• El rol de las TI II
• Planificación de las TI
• Evaluación, gestión y control de proyectos
• La organización: usuarios-clientes

MÓDULO III - Arquitectura, comunicaciones y desarrollo de sistemas
1.Gestión de la arquitectura empresarial y Telecomunicaciones

• Objetivos
• Criterios de selección
• Virtualización de servidores
• Virtualización de otras tecnologías
• Green it
• Cloud computing
• Infraestructura tecnológica
• Arquitectura empresarial
• SOA
• Web services

2.Seguridad y riesgos tecnológicos

• Objetivos, introducción y entorno
• Seguridad en los negocios
• Amenazas y vulnerabilidades
• Malware
• Gestión de un ataque
• Caso práctico
• El factor humano
• Seguridad y privacidad
• Confianza y confidencialidad en medios digitales
• Seguridad en la nube
• Seguridad en tecnologías móviles
• Cómo elaborar un plan de seguridad
• Plan de seguridad
• Gestión del riesgo
• Tecnologías de respaldo

3.Desarrollo e integración de sistemas

• Objetivos, Introducción e Historia
• Lenguajes de Programación
• Metodología de Desarrollo
• Metodología de Desarrollo Ágil, Scrum
• Metodología de Desarrollo: CMMi
• Caso Práctico
• Tipología de Aplicaciones
• Integración de Sistemas
• Integración de Sistemas II
• Open Source

MÓDULO IV - Aplicaciones de gestión de la compañía
1.ERP (Enterprise Resource Planning)

• Introducción y Objetivos
• ¿Qué es un ERP?
• Beneficios de un ERP
• Procesos que engloba un ERP
• Gestión de datos Maestros
• Procesos financieros en un ERP
• Procesos de Distribución de un ERP
• Procesos de Producción de un ERP
• Diferentes ERP en el mercado
• Selección de ERP e Implementador
• Caso práctico de selección de un ERP e implementador
• Estrategia y metodología de implantación de un ERP
• Razones de éxito o fracaso en la implantación de un ERP
• Tendencias tecnológicas de un ERP
• Estudio de práctico de nuevas tecnologías: ERP en Cloud

2.CRM (Customer Relationship Management)

• Introducción y Objetivos
• ¿Qué es un CRM?
• Beneficios de un CRM
• Procesos que engloba un CRM
• Gestión de Clientes
• CRM analítico
• Gestión de Campañas
• Informes del CRM
• Herramientas colaborativas
• Diferentes CRM en el mercado
• Caso práctico
• Estrategoias de CRM
• CRM Social
• Tendencias tecnológicas de un CRM

3.HCM (Human Capital Management y Payroll)

• Introducción y objetivos
• ¿Qué es un HCM?
• Nómina
• Procesos que engloban un HCM y nómina
• Módulos de gestión de HCM y nómina
• Herramientas de RRHH
• Externalización de sistemas de HCM y nómina
• Estrategias de implementación de un HCM y nómina
• Beneficios de un sistema HCM y de nómina
• ¿Por qué la nómina no es global en todos los países?

MÓDULO V - Aplicaciones de análisis
1.BI (Business Intelligence)

• Objetivos
• ¿Qué es un BI?
• Beneficios de un BI
• Arquitectura sistemas de data warehouse
• Introducción al análisis multidimensional
• Tipos de compañías que deben implantarse en un BI
• Diferentes BI en el mercado
• Estrategia de implantación de un sistema de apoyo a la decisión
• Técnicas de reporting avanzado
• Cuadro de mandos y balance score card
• Migración e integración de datos
• MDM: Master Data Management
• Data mining
• Marketing intelligence
• Tendencias tecnológicas

2.BPM (Business Process Management)

• Introducción
• ¿Qué es BPM?
• Gestión de un proyecto de BPM
• Aspectos organizacionales al implantar BPM
• Caso práctico implantación de un modelo TO BE
• Integración de un sistema BPM: SOA
• Modelos de madurez BPM
• Identificación de KPIs en los procesos
• Reglas de negocio
• Herramientas BPM en el mercado
• Caso práctico de una implantación de BPM
• Caso práctico – integración de un sistema BPM: SOA

MÓDULO VI - Aplicaciones para la gestión del departamento de sistemas
1.Herramientas de Gestión de servicios

• Introducción y Objetivos
• ¿Por qué implantar una herramienta de Gestión de servicios Ticketing?
• Una herramienta de ticketing: Control o mejora de servicio
• Beneficios de uso de una herramienta de ticketing
• Control de actividades
• Control de riesgos
• Estado de situación
• Planificación de incidencias
• Herramientas en el mercado.
• Decisión de KPI para el control de las incidencias

MÓDULO VII - Tendencias de internet y movilidad
1.Web y redes sociales (Web 2.0)

• Objetivos, introducción y entorno
• Nacimiento de la web
• Precursor del uso de la web: Google. Qué es el SEO y el SEM
• El blog como nuevo sistema de comunicación e información
• Fortalezas y debilidades de los blogueros
• Redes sociales. ¿Por qué se han difundido tan rápidamente?
• Redes sociales con alta difusión: Facebook, Twitter, Pinterest
• Fracaso de redes sociales: Myspace
• Google+: éxito o fracaso
• Éxito de las redes sociales locales: Tuenti en España, Orkut en Brasil y Linkedin
• Redes sociales con factor geográfico: Foursquare, Waze, Facebook Places
• Gaming social
• Web social en la empresa: intranet y redes sociales internas
• Métodos de publicidad en la web: CPM, CPC y CPA
• Seguridad en las redes sociales y protección de datos
• Comportamientos éticos en la web
• Cómo medir la presencia de una compañía en la web y redes sociales
• Herramientas de medición: seguimiento de huellas y métricas sociales
• Redes sociales como herramienta de venta
• Creación de una marca personal en internet – personal branding

2.Avances móviles

• Avances móviles
• Situación actual del mercado móvil: ecosistema
• Smartphone, revolución del mercado móvil y de la vida cotidiana
• Sistemas operativos: Android, iOS, etc.
• Nuevos usos del móvil: aplicaciones
• Geolocalización: concepto, aplicaciones y juegos
• Tecnología NFC y otros métodos de pago móvil
• Context-awareness: dispositivos sensitivos
• Móviles en los países en desarrollo
• Operadores en el mundo móvil, futuro y pasado

MÓDULO VIII - Tendencias en servicios cloud
1.Cloud Computing

• Objetivos, introducción y entorno
• ¿Qué es el cloud computing?
• Cloud pública y privada
• XaaS-paaS
• IaaS
• IaaS privado
• Cloud híbrida
• ERP
• CRM
• Herramientas ofimáticas en cloud
• Comenzar el camino al cloud computing
• Seleccionar un modelo de cloud computing
• Peligros del cloud computing
• Un caso de éxito
• Estándares de la cloud, una apuesta de futuro

2.Big Data

• Objetivos
• ¿Qué es Big data?
• Utilidades de Big Data. Recopilación de datos no estructurados
• Arquitectura e Infraestructura necesaria para el uso de Big Data
• Software de Big Data
• Caso Práctico datos: implantación Big Data
• Big Data Análisis
• Caso Práctico: Análisis Big Data
• ¿Qué empresas necesitan realmente B?
• Caso Práctico: Big Data Arquitectura

MÓDULO IX - Tendencias en el marketing digital y el comercio electrónico
1.E-Business

• Objetivos
• Cómo incorporar a las empresas al comercio electrónico
• Construir la tienda online
• El servicio al cliente aplicado y el caso ZAPPOS
• Herramientas y software para la construcción de la tienda online
• Promoción de la tienda online: Digital Marketing I
• Promoción de la tienda online: Digital Marketing II
• Aspectos legales comercio electrónico.
• Recordatorio Legal IT
• Medios de Pago
• Operativa de la tienda online
• Cuadros de mando y medición de KPI´s
• El Social Commerce (s-commerce)
• El Mobile Commerce (m-commerce)
• La irrupción del gigante chino, Alibaba
• Amazon Services
• El comercio electrónico en el mundo y en España

2.Digital Marketing

• Objetivos
• Introducción al Digital Marketing
• Plan de Marketing
• El marketing digital y su situación
• Blended Marketing: conjugación del Marketing Online y Offline
• La implantación de un plan de marketing
• Marketing en los medios sociales
• Marketing viral
• Definición del capital conversacional
• Activos del capital conversacional
• Implantación de capital conversacional
• Cómo posicionarse en los buscadores: SEM y SEO
• Digital Marketing en cualquier tipología de dispositivo
• El E-geomarketing y Advergaming
• Caso práctico de plan de marketing

CURSO I.-Curso de inglés

• Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado
• El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles