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Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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Tipo de curso:
Cursos de especialización
Metodología:
OnLine
Centro: Bureau Veritas Formación Nº de horas: 50.00
Sedes: A Coruña - Álava - Almería - Asturias - Barcelona - Cantabria - Girona - Gran Canaria - Granada - Guipúzcoa - Huelva - Islas Baleares - La Rioja - Lleida - Madrid - Málaga - Murcia - Navarra - Orense - Pontevedra - Sevilla - Tarragona - Tenerife - Toledo - Valencia - Valladolid - Vizcaya - Zaragoza

Precio:A consultar Titulación otorgada:Emitida por el centro
Bolsa de empleo:Propia del centroPromoción especial:Matrícula gratuita

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Justificación/Descripción del curso:

La expansión del desarrollo tecnológico genera que el capital humano se esté convirtiendo en uno de los principales elementos de potenciación de la capacidad competitiva de las empresas. De ahí que la formación de especialistas con capacidad para la planificación, la gestión y el desarrollo del capital intelectual de las organizaciones en su dimensión psicológica, jurídica y empresarial sea un elemento cada día más requerido.

La gestión de los recursos humanos debemos entenderla como el proceso por el que la empresa se asegura el número suficiente de personal con la cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el momento oportuno.


Requisitos de acceso al curso:

Matrícula abierta todo el año.

Subvenciones para trabajadores en activo: todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. ECA FORMACION ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación.


Temario cubierto por el curso:

1. Análisis de Necesidades y Planificación de Plantillas.
• Análisis de Necesidades y Planificación.
• Planificación de Plantillas.
• Fases de la Planificación.
• Métodos de Planificación.

2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo.
• Influencia del Análisis de Puestos en los Recursos Humanos.
• Análisis de Puestos de Trabajo.
• Descripción de Puestos de Trabajo.

3. Reclutamiento y Selección de Personal.
• Selección del Personal.
• Reclutamiento.
• Preselección.
• Selección: Entrevistas.
• Informe.

4. Selección por Competencias.
• Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
• Clasificación de las Competencias.
• Elaboración del Perfil de Competencias.
• Evaluación e Identificación de Competencias.
• Desarrollo de Competencias.
• Entrevista por Competencias de Incidentes Críticos.

5. Valoración de Puestos de Trabajo.
• Valoración de Tareas o Puestos.
• Factores Relevantes de la Valoración.
• Métodos Cualitativos de Valoración.
• Métodos Cuantitativos de Valoración.

6. Evaluación del Desempeño.
• Evaluación del Desempeño: Objetivos e Importancia.
• Criterios y Fases de Evaluación.
• Métodos de Evaluación.
• Entrevista de Evaluación.
• Evaluación 360º

7. Evaluación del Potencial.
• Evaluación del Potencial.
• Desarrollo Profesional y Evaluación del Potencial.
• Métodos de Evaluación.
• Assessment Center.
• Tipos de Pruebas.

8. Sistema de Retribución.
• Procesos de Compensación.
• Sistema Retributivo.
• Conceptos Retributivos.
• Variables Utilizadas en los Sistemas Retributivos.
• Tipos de Sistemas Retributivos.

9. Planificación de la Carrera Profesional.
• La Planificación de Carreras.
• Comunicación y Orientación de la Carrera Profesional.
• Elaboración de un Plan de Promoción.
• Elaboración de un Plan de Sustituciones.
• Elaboración de un Plan de Carrera.

10. Desvinculación: Outplacement y Prejubilaciones.
• Políticas de Desvinculación.
• Reducciones de Personal.
• Outplacement.
• Prejubilaciones.


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    Sus tags: evaluación, planificación, competencias, valoración, análisis, personal, elaboración, desarrollo

    Términos relacionados: recursos humanos


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