Masters y Postgrados

Presencial

Licenciados y Diplomados en Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Ciencias Políticas, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos cara a una promoción profesional futura. Además también pueden acceder a esta formación estudiantes de último año de carrera.

ACABADO EL MASTER EL ALUMNO ESTARÁ CAPACITADO PARA:
- Llevar a cabo la planificación de la plantilla de una empresa y realizar el proceso íntegro de selección de personal a nivel tradicional y por competencias. Utilizará todas las técnicas individuales y grupales para la selección óptima de candidatos.
- Identificar, proyectar y llevar a cabo las acciones formativas que se precisen en la empresa, además de gestionar las subvenciones precisas para la financiación de las mismas. Podrá igualmente planificar y ejecutar estos planes o acciones formativas, en la modalidad a distancia (e-Learning).
- Realizar y gestionar las nóminas, los seguros sociales y finiquitos de la plantilla de la empresa, con posibilidad de gestión informática incluida.
- Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas y podrá llevar a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal.
- Desarrollar planes de comunicación interna y externa, con el fin de optimizar los canales de comunicación empresarial.
- Conocer las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permita auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos.
- Manejar diferentes herramientas informáticas para la gestión interna del personal de la empresa.
- Estar igualmente capacitado para identificar y prevenir los riesgos laborales de su empresa, tanto a nivel de seguridad e higiene, como de ergonomía y planes de evacuación, con el fin de mejorar tanto en el clima laboral como el rendimiento en su empresa.

PROGRAMA

LA FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS

1.- El Concepto de Empresa
2.- Funciones y Tipos de Empresas
3.- El Papel de los Recursos Humanos en la Empresa
4.- Apuntes Históricos: la aparición de la función de personal
5.- Las Funciones de la Dirección de Recursos Humanos
6.- Problemas de la Dirección de Recursos Humanos en la actualidad
7.- El perfil de los profesionales de recursos humanos
8.- ¿Dirección de Personal, Dirección de Recursos Humanos o Dirección de Gestión Humana?

GESTIÓN LABORAL DE LA EMPRESA Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA

1.- Introducción al Derecho del Trabajo
2.- La Nómina
3.- Retenciones
4.- Supuestos especiales
5.- Recibo de Saldo y Finiquito
6.- Seguros Sociales
7.- Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores
8.- Legislación sobre Contratos
9.- Negociación Colectiva, Habilidades de Negociación

GESTIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA

1.- Mercado en el que se encuadra la Empresa
2.- Análisis DAFO
3.- Financiación:
-Propia
-Ajena: Entidades de Crédito, Subvenciones
4.- Costes Empresariales
-Personal
-Impuestos
-Análisis de Masas Patrimoniales


COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

1.- Comunicación Interna
-Principios de la comunicación
-La Comunicación como Sistema Nervioso de la Empresa
-El Mito de la Montaña
-Tipos de comunicación: Ascendente, Descendente y Horizontal
-Herramientas: Manual de Acogida, Revista Interna, Tablón de Anuncios, Intranet,
Comunicados Internos.
-Gabinetes de Crisis
-Plan de Comunicación Interna
-Comunicación Escrita: Los Informes

2.- Comunicación Externa
-Funciones de la Comunicación Externa
-Director de Comunicación
-Imagen, Identidad y Cultura Empresarial
-La comunidad corporativa en la Estrategia Empresarial
-Imagen Corporativa
-Herramientas de Comunicación Externa

CULTURA DE EMPRESA, MOTIVACION Y CLIMA LABORAL

1.- Cultura de Empresa
-¿Qué es la Cultura Organizativa?
-Análisis
-Tipos de Cultura
-La Gestión de la cultura
-Influir en la Cultura Empresarial

2.- Motivación
-Motivación y Satisfacción en el Trabajo
-Indicaciones de la Motivación
-Elementos que favorecen la Motivación

3.- Clima Laboral
-Definición y Concepto
-Elaboración de Herramientas de Medición
-Cuestionario
-Conclusiones

PLANIFICACIONES ESTRATÉGICAS DE NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS
-Planificación de Plantillas
-Objetivos de la Planificaciones
-Planificación de efectivos
-Análisis de Puestos de Trabajo
-Descripción de los Puestos de trabajo
-Objetivos, Responsabilidad y Ámbito de Análisis


SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL Y E-RECRUIMENT

-Reclutamiento Interno
-Reclutamiento Externo
-E-Recruiment
-Criba Curricular
-Pruebas Profesionales de Selección de Personal
-El Entrevistador
-Entrevista
-Informe Final
-Comprobación de Referencias
-Informe Médico
-Adscripción o Acogida en el Puesto de Trabajo


GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
-¿Qué es la Gestión por Competencias?
-Beneficios y Utilidad del Sistema de Gestión por Competencias
-Identificación por Competencias: Métodos de Análisis
-La Elaboración del Manual Competencial
-Ampliaciones del Sistema de Gestión por Competencias
Descripción de Puesto, el Perfil Competencial
Formación y Desarrollo
Evaluación y Selección
-La Entrevista por Competencias
-Entrevista Focalizada
-Método BEL de Entrevista
-Evaluación de la Entrevista
-Toma de Decisión
-Evaluación de Desempeño
-Sistema Multifeedback


PLANIFICACIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN, FORMACIÓN DE FORMADORES

1.- Planificación
-Estrategia Y Política de Formación: Estrategia de Empresas
-Importancia de la Formación
-Claves de la Formación
-Fases de la Creación de un Plan de Formación
-Diseño del Plan Concreto
-Métodos de Recogida de la Información
-Metodología de Impartición de la Formación. Presencial, a Distancia, E-Learning, Blended, Indoor.
2.- Formación de Formadores
-Diseño de Enfoques Formativos
-Elaboración de la Herramientas de Alto Impacto. Dinámicas, Pruebas, Role-Playing.
-Aplicación Práctica de Técnicas Formativas.
-Medición y Evaluación de Medidas Formativas
-Consolidación de Conocimientos, Habilidades y Aptitudes


GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN

1.- Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF
-Normativa que regula la Formación Continua
-Acción de formación Continua en la Empresa, incluido el PIF
-Acceso a la Aplicación Informática
-Gestión de la Formación
-Realización de las Bonificaciones
-Conciliación del Crédito
-Permiso Individualizado de Formación
2.- Otros Programas
-Formación Ocupacional
-Ministerio de Fomento
-Leonardo Da Vinci

POLÍTICA RETRIBUTIVA DE LA EMPRESA

-Introducción a la Política Retributiva
-Sistemas Retributivos
-Valoración de Puestos de Trabajo
-Estructura Salarial
-Niveles Profesionales
-Masa Salarial
-Diseño de Políticas Retributivas


AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS

-Introducción y Conceptos Básicos
-Proceso y Herramienta
-Auditoria de Costes: Contabilidad de RH e Indicadores Financieros
-Auditoria de Procesos
-Auditoria de la Formación
-Auditoria de la Valoración del Desempeño


GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

-¿Qué es la Gestión del conocimiento?
-Herramientas
-El Aprendizaje de una Organización
-Como Implantar en Programa de Gestión del Conocimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS

-Liderazgo y Funciones del Directivo
-Forma de Decisiones
-Habilidades de Negociaciones
-Resolución de Conflictos
-Formación y Gestión de Equipos de Trabajo
-Gestión del Cambio


PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (nivel básico)

-Función del Nivel Básico
-Conceptos Básicos sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
-Riesgos Generales y su Prevención
-Riesgos Específicos y su Prevención en el Sector Correspondiente a la Actividad de la Empresa
-Elementos Básicos de la Gestión de Prevención de Riesgos

Nota: La realización de este módulo será a distancia, se establecerá 1 sesión para la resolución de dudas y preguntas. Los alumnos con titulación en Prevención de Riesgos estarán exentos de la realización del módulo con la entrega del título que lo justifique.
Para la realización del módulo y establecimiento de tutorías se facilitará a todos los alumnos el acceso a la plataforma de formación on-line.


APLICACIONES INFORMÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS

-Base de Datos
-Gestión Informática de Recursos Humanos en la Empresa A3MAN
-Gestión Laboral Informatizada: A3NOM
-Sistema RED, WINSUITE y Sistemas Online
-Gestión del tiempo de Trabajo en la Empresa A3 PRE
-Explotación A3 con Microsoft ACCESS
-Prevención de Riesgos Laborales
-Internet en RR.HH

OTROS TEMAS DE INTERÉS

-Coaching
-Mentoring
-Outplacement
-Outsourcing
-Oratorio
-Presentaciones Eficaces
-Outdoor Training
-Grafología aplicada a la Selección de Personal
-Presentaciones de Empresa
--

A lo largo del curso académico y con planificación trimestral, FORMASELECT organiza una serie de Conferencias, Talleres de Trabajo o Presentaciones de Empresas en las que poder abordar una serie de áreas que complementan el programa o aporten visiones de la actualidad más inmediata.
Estas jornadas se celebrarán en sábados principalmente y pretenden ser foro de encuentro entre antiguas y nuevas promociones, empresas y jóvenes profesionales o incluso nexo de unión entre el mundo laboral.
Debido al interés suscitado en las últimas ediciones y teniendo en cuenta el aforo limitado (Salón de Actos del Hotel Tirol; esquina con la calle Princesa), se hace necesario la reserva de plaza para poder asistir a las distintas sesiones de trabajo.

El curso Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (TITULO DE CAMBRIDGE) está en nuestra base de datos desde el 24/05/2006. Desde entonces ha sido visto por un total de 471 usuarios, generando un total de 0 peticiones de información.

Sus tags: formación, comunicación, recursos, personal, planificación, competencias, selección, herramientas

Términos relacionados: recursos humanos, formación continua, comunicación interna, riesgos laborales, comunicación externa, clima laboral, política retributiva