Postgrado en Dirección de operaciones, logística y compras (Programa certificado por la UAO CEU)

El panorama empresarial actual se caracteriza por el aumento constante de la competitividad. El mercado logístico y de distribución está experimentando, en los últimos años, un fuerte cambio, y esto, unido al actual entorno empresarial, hacen necesarios profesionales que sean capaces de afrontar los nuevos retos que se derivan de un mercado cada vez más globalizado.
Ello hace imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial milimetrada y conocer a fondo las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas. La investigación, la calidad, la productividad y la logística, se han convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas.
Objetivos
? Conocer los conceptos básicos del funcionamiento de una empresa y su relación con la calidad del producto y servicio.
? Conocer los conceptos básicos asociados a la gestión de calidad total.
? Conocer los conceptos básicos de un proceso de innovación.
? Conocer los fundamentos de los sistemas de planificación a corto, medio plazo y largo plazo.
? Conocer los principales sistemas para la gestión y el control de materiales.
? Conocer el importante papel que juega la logística en el SCM.
? Analizar el entramado logístico de la empresa para poder tomar decisiones acertadas en cuanto al área logística se refiere.
? Identificar las infraestructuras logísticas de la empresa como un elemento estratégico fundamental.
? Analizar la importancia estratégica de los diferentes sistemas logísticos de aprovisionamiento y producción en la competitividad y rentabilidad de las empresas.
? Diseñar y gestionar adecuadamente el almacén para conseguir una mayor productividad y competitividad.
? Diseñar una red de distribución óptima para hacer llegar al consumidor el producto o servicio de la manera más conveniente.
? Identificar los elementos claves del comercio exterior: los riesgos y su cobertura, la operativa de exportación, el contrato de transporte y los depósitos fiscales, regulares y zonas francas.
? Gestionar con éxito las nuevas tecnologías en los procesos productivos.
? Identificar la logística inversa como una importante herramienta competitiva para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa.
? Aplicar los elementos claves que permiten analizar la posibilidad de la externalización.

A quién va dirigido
Este curso va dirigido a profesionales que desarrollan o desarrollarán su carrera profesional, o bien como responsables de las áreas de logística y planificación, o bien como responsables del departamento de compras, producción y distribución.
Igualmente puede ser de interés para personas que se desempeñan en las áreas de calidad, compras, producción, distribución, servicio al cliente o gestión de proyectos, y desean aumentar sus conocimientos y desarrollar sus habilidades en ese ámbito.

LA EMPRESA Y EL ENTORNO JURÍDICO
Unidad 1. Conceptos de empresa
Unidad 2. Formas jurídicas de la empresa
Unidad 3. Conceptos fundamentales de las relaciones laborales
Unidad 4. El entorno fiscal de la empresa
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Unidad 1. Introducción a la Dirección de operaciones
Unidad 2. Gestión de la Calidad Total
Unidad 3. I+D+D e Innovación
Unidad 4. Gestión de la capacidad y planificación de las operaciones
Unidad 5. Lean Organization
Unidad 6. Logística integral
Unidad 7. Supply Chain management

LOGÍSTICA Y COMPRAS
Unidad 1. Introducción a la logística integral
Unidad 2. Infraestructuras logísticas
Unidad 3. Los sistemas logísticos de aprovisionamiento y producción
Unidad 4. La gestión de almacenes
Unidad 5. Transporte y multimodalidad
Unidad 6. Distribución física
Unidad 7. El comercio exterior
Unidad 8. Las nuevas tecnologías en la logística
Unidad 9. Logística inversa
Unidad 10. Tercerización de los servicios logísticos (3PL)