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Curso de Preparación de la Certificación PMP

Precio 500 € - Cursos de especialización, OnLine de 48 horas
 
Justificación/Descripción del curso:

Sedes de realización del curso: Barcelona

Este curso se ha diseñado para preparar a sus participantes para obtener las certificaciones Project Management Professional (PMP®) y Certified Associate Project Manager (CAPM®) del Project Management Institute (PMI) y satisfacer la demanda creciente en el mercado de perfiles de directores y jefes de proyectos acreditados. Se trata de un curso online, intensivo, basado en la metodología de aprendizaje Self-Paced Learning (SPL), estructurado en 4 módulos y con una duración máxima de 4 meses, que permite adquirir los conocimientos y dar las respuestas adecuadas para superar con éxito las certificaciones PMP® y CAPM®.

La certificación PMP® es la certificación en dirección de proyectos con más demanda, reconocimiento y valor a nivel internacional. Actualmente hay más de 500.000 certificados en el mundo y, según el último estudio del PMI Project Management Salary Survey Seventh Edition del 2011, los profesionales certificados PMP® obtienen una retribución superior: (Colombia: 24% , España: 12%, México: 21%, Perú: 22%, etc.)

DIRIGIDO A

Este curso está orientado a los profesionales de la dirección de proyectos que quieran obtener la certificación PMP® o CAPM® del PMI y que reúnan los requisitos que se solicitan para presentarse al examen. No se requiere formación previa.

PREPARA PARA

Los objetivos del curso son:

  • Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®.
  • Flexibilidad de estudio.
  • Conocer los puntos clave del PMBOK®, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes.
  • Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen.
  • Preparar la información curricular para la solicitud del examen.
  • Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse.

Beneficios adicionales del curso:

  • Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos.
  • Recibir 48 horas de contacto, superando el mínimo de 35 horas necesarias como uno de los requisitos de acceso al examen de certificación.
  • Convalidación de 5 ECTS créditos en el Master in Project Management (MPM) de La Salle.
  • Software de simulación del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés.

METODOLOGÍA

El curso se basa en la metodología de aprendizaje SPL, Self-Paced Learning, donde los alumnos pueden seguir el curso el curso a su propio ritmo y completarlo en un máximo de 4 meses. A través de un campus virtual, los alumnos disponen de un conjunto de recursos comunes y específicos para cada capítulo y cuentan con el soporte de un tutor.

Recursos comunes:

  • Tablón de novedades: punto de contacto entre alumnos y tutores.
  • Reuniones síncronas: reuniones semanales por videoconferencia de resolución con los tutores.
  • Seguimiento del alumno: el alumno tendrá acceso a su avance y nivel de rendimiento.
  • Glosario: un glosario de la terminología en formato “flashcards”.
  • Wiki conocimientos: es abierta y común para todos los estudiantes de La Salle.

Recursos por capítulo:

  • Vídeos: vídeos explicativos de cada uno de los procesos.
  • Presentaciones: los vídeos se acompañan de presentaciones con explicaciones detalladas de los conceptos.
  • Test de evaluación: cada proceso tiene asociado un test de evaluación.
  • Test de simulación: realización de un test de simulación del examen del área de conocimiento.
Temario cubierto por el curso:

Módulo 1
- Capítulo 0. Introducción a la estructura del curso y a la certificación
- Capítulo 1. Introducción
- Capítulo 2. Influencias de la organización y ciclo de vida del proyecto
- Capítulo 3. Procesos de la dirección de proyectos
Módulo 2
- Capítulo 4: Área de la gestión de la integración
- Capítulo 5: Área de la gestión del alcance
- Capítulo 6: Área de la gestión del tiempo
- Capítulo 7: Área de la gestión de los costes
Módulo 3
- Capítulo 8: Área de la gestión de la calidad
- Capítulo 9: Área de gestión de los recursos humanos
- Capítulo 10: Área de gestión de la comunicación
- Capítulo 11: Área de gestión de los riesgos
Módulo 4
- Capítulo 12: Área de gestión de les adquisiciones
- Capítulo 13. Área de gestión de los interesados
- Capítulo 14. Código ético
- Capítulo 15. Metodologías ágiles

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