Metodo de las 5S

El método organizacional de las 5S es una técnica de gestión japonesa basada en
cinco principios organizacionales básicos y que su nombre de cinco palabras japonesas que
empiezan con S: seiri ( Organización) , seiton ( Orden), seiso ( Limpieza) , seiketsu ( Limpieza
estandarizada) y shitsuke ( Disciplina).
El movimiento en cuestión a cobrado un gran auge en las empresas occidentales a partir del
bajísimo coste que implica su puesta en marcha, el ahorro en costes y recursos, la reducción de
accidentes, el incremento en la motivación del personal, y los incrementos en calidad y productividad
entre muchos otros.
Este concepto no debería de resultar nada nuevo para las organizaciones ya que es una teoría
ligada a la orientación hacia la calidad total del proceso y de la seguridad. Las 5 S conjuntamente con
la estandarización y la eliminación del muda (desperdicio en japonés) constituyen los pilares básicos
para la práctica del gemba kaizen (mejora continua en el lugar de acción).

Ninguno

Contenidos
Introducción
Objetivos
Seiton : Ordenar
Seiketsu: Estandarizar
Shitsuke: Disciplina
Paradigmas que imposibilitan la implantación de las 5S
De la 6ª a la 9ª S