Curso de Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo

Los departamentos de Recursos Humanos han ido evolucionando a la par que las empresas en las que se integran. De ahí que, durante el siglo XX, hayan ido asumiendo nuevas funciones, a través de las que se logra una mejor adaptación de los recursos humanos a las necesidades de la organización en la que desempeñan su labor. Para ello es fundamental el análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo, dado que posibilita la obtención de los mejores resultados posibles y la optimización de los recursos disponibles en la empresa.

Para ello, en la gestión de los Recursos Humanos, resulta imprescindible incidir en cuestiones tan relevantes como el diseño organizacional de los diferentes puestos de trabajo y el estudio de los requerimientos necesarios para asumir las responsabilidades aparejadas a los mismos. De este modo, se puede describir el perfil idóneo para su cobertura y seleccionar al mejor trabajador posible para ocupar el puesto, ya sea mediante reclutamiento externo o a través de la promoción interna. Y esto, a su vez, posibilitará mejorar sensiblemente su motivación y, con ella, tanto su rendimiento como el de la compañía.

El conocimiento de los conceptos ligados al análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo constituye un elemento esencial en las políticas de Recursos Humanos, puesto que este saber sustenta aspectos tan importantes como son la valoración de la adecuación de la persona al puesto, el análisis del desempeño, la propuesta relativa a la retribución o el diseño de carreras profesionales, que posibiliten satisfacer la necesidad de los trabajadores de sentirse autorrealizados. Estos aspectos, que otrora no eran tenidos en cuenta, son considerados fundamentales para optimizar el rendimiento laboral del capital humano de la empresa.

El objetivo principal de este curso es lograr que el alumno conozca pormenorizadamente a qué se refieren los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, y las metodologías más conocidas para desarrollarlos.

Además, el sistema de aprendizaje por el que se opta posibilita la aplicación práctica de un método de valoración, algo que contribuirá a una mejor comprensión del contenido didáctico de este curso. Así, al acabar el curso el alumno estará preparado para analizar, diseñar y valorar la estructura de puestos de trabajo de la empresa.

Objetivos del programa

¿A quién está dirigido?

Ninguno

1. Planificación Estratégica de los RRHH
   1. Introducción y Objetivos
   2. La Planificación Empresarial
   3. Tipos de Planes en la Organización
   4. La Dimensión Estratégica de los RRHH
   5. El Proceso de Planificación de los RRHH
   6. Técnicas para el Dimensionamiento de Plantillas
   7. Aplicación Práctica de la Inteligencia Artificial a la Planificación de RRHH
   8. De la Planificación a la Decisión de RRHH
   9. Resumen
2. Análisis de Puestos de Trabajo
   1. Introducción y Objetivos
   2. El Análisis de Puestos de Trabajo: Concepto, Finalidad y Utilidad
   3. Información que Debemos Recopilar sobre un Puesto
   4. Fuentes, Métodos y Técnicas para Analizar Puestos
   5. Competencias y Herramientas Digitales en el Análisis de Puestos
   6. Cómo Desarrollamos un Proyecto de Análisis de Puestos
   7. Aplicación Práctica: del Análisis del Puesto a la Toma de Decisiones
   8. Resumen
3. Diseño de los Puestos de Trabajo
   1. Introducción y Objetivos
   2. Introducción al Diseño de Puestos
   3. Evolución del Diseño de Puestos de Trabajo
   4. Modelos de Diseño de Puestos
   5. Técnicas de Diseño y Rediseño de Puestos
   6. Diseño de Puestos Basado en Competencias
   7. Diseño de Puestos en Entornos Organizativos Actuales
   8. El Impacto de la Inteligencia Artificial en el Diseño de Puestos
   9. Diseño de Puestos y Bienestar Laboral
   10. Proceso Práctico para Diseñar o Rediseñar un Puesto
   11. Resumen
4. Descripción de Puestos de Trabajo
   1. Introducción y Objetivos
   2. De la Información Analizada a la Ficha del Puesto
   3. Estructura de la Descripción del Puesto
   4. Redacción de la Descripción del Puesto
   5. Resumen
5. Especificación y Gestión de la Ficha del Puesto
   1. Introducción y Objetivos
   2. Especificación del Puesto
   3. Del Profesiograma Tradicional al Perfil Profesional Actual
   4. Plantilla Integrada de Descripción y Especificación del Puesto
   5. Gestión y Actualización de la Ficha
   6. Resumen
6. Fundamentos y Construcción del Sistema de Valoración
   1. Introducción y Objetivos
   2. Concepto, Finalidad y Alcance de la Valoración de Puestos
   3. Principios y Condiciones Previas de una Valoración Fiable
   4. Elementos de un Sistema de Valoración
   5. Resumen
7. Métodos de Valoración de Puestos de Trabajo
   1. Introducción y Objetivos
   2. Clasificación General de los Métodos de Valoración
   3. Método de Jerarquización u Ordenación
   4. Método de Clasificación o Graduación
   5. Método de Puntuación por Factores
   6. Método de Comparación de Factores
   7. Comparación y Elección del Método más Adecuado
   8. Errores Frecuentes en la Aplicación de los Métodos
   9. Esquema de Trabajo para Aplicar un Método de Valoración
   10. Resumen
8. Aplicación, Resultados e Igualdad Retributiva
   1. Introducción y Objetivos
   2. Caso Base de Aplicación: Matriz de Valoración y Puestos Incluidos
   3. Cálculo de Resultados de Valoración
   4. Revisión de Coherencia y Ajustes Justificados
   5. Agrupación de Puestos y Trabajos de Valor Equivalente
   6. Igualdad Retributiva: Análisis de Diferencias y Justificación
   7. Herramientas Digitales e Inteligencia Artificial en la Revisión de Resultados
   8. Esquema Final de Aplicación y Resumen
   9. Resumen