Masters y Postgrados

Semipresencial

OBJETIVOS.

? Conocer y dominar las técnicas y herramientas más adecuadas en esta área de Dirección para potenciar la capacidad de tomar decisiones.
? Proporcionar las capacidades y habilidades directivas, así como la metodología para aplicarlas en la gestión de las personas de la organización.
? Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de los Recursos Humanos.
? Facilitar la adquisición y desarrollo de competencias y habilidades de aplicación práctica, de tal forma que el alumno sea capaz de identificar las necesidades específicas de la organización y de ofrecer diagnósticos acertados y soluciones válidas.
Hay que señalar que este programa Master es efectivo gracias al esfuerzo del participante, clave para el aprovechamiento del programa.

METODOLOGÍA.

Los Recursos Metodológicos más habituales son:
? El método del caso: basándonos en ejemplos extraídos de la práctica diaria, se plantearán distintas circunstancias que el alumno deberá analizar en función de los conocimientos adquiridos y proponer su propia solución, para posteriormente debatirla en el aula.
? Las sesiones son eminentemente prácticas y participativas y están apoyadas en gran medida, por medios informáticos y audiovisuales.
? Debido al reducido número de alumnos, el método de evaluación se basa en un seguimiento continuo de cada uno, aparte de una validación de conocimientos al finalizar la impartición de cada materia.

El Master se impartirá bajo una metodología semipresencial.

Las sesiones presenciales estarán formadas por 12 jornadas, de 8 horas cada una, en las que de modo práctico se repasará el módulo estudiado previamente y se adelantarán contenidos del módulo siguiente.

En las jornadas de trabajo individual, el alumno contará con el apoyo permanente del Claustro de Profesores para solucionar todas las dudas y conseguir llevar a cabo con éxito su aprendizaje.

La metodología semipresencial es un equivalente al sistema presencial en el sentido que conserva su programa, mantiene los mismos niveles de calidad y cantidad de contenidos y exige requisitos iguales de evaluación y acreditación.


MATERIAL Y TUTORÍAS.

El alumno dispondrá de material didáctico especialmente elaborado para su estudio.

A su vez, el alumno contará con asistencia continua por parte de la Escuela incluyendo tutorías con la Coordinadora de ESDEN para hacer el seguimiento académico del Master.

CONDICIONES DE ESTE MASTER:

- Programa enfocado al departamento de personal o de RRHH de una empresa.
- Prácticas opcionales garantizadas.
- Bolsa de trabajo.
- Asesoamiento Laboral.
- El claustro está compuesto por profesionales en activo, con una gran capacidad de comunicación y dominio de la materia que imparten.
- El pago puede realizarse al contado, o financiado, o en 4 plazos.

Diplomados, Licenciados, o Profesionales.

EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

? Introducción al desarrollo de los RRHH.
? Cultura, clima organizativo y gestión del cambio.
? Reclutamiento y selección profesional.
? La formación en la empresa.
? Liderazgo y estilos de dirección.
? Planes de carrera.
? Descripción, análisis y valoración de puestos.
? Evaluación del desempeño humano.
? Motivación.
? Inteligencia emocional.

AREA DE PREVENCIÓN.

? Prevención de riesgos laborales (NIVEL BÁSICO):
Introducción a la Prevención de Riesgos Laborales.
Marco Normativo.
Elementos básicos de la Gestión de PRL.
Investigación de accidentes e incidentes.
Normas y guías técnicas.
Los riesgos generales y su prevención.
Primeros auxilios.

HABILIDADES PROFESIONALES EN LA GESTIÓN.

? Gestión por competencias.
? Gestión del Conocimiento.
? Dinamización de Reuniones.
? Gestión del tiempo.
? Comunicación en la empresa.
? Modelo Europeo de Calidad: EFQM.

RRHH EN EL SIGLO XXI.

? Coaching y mentoring.
El desafíos del Coaching.
Desarrollo de competencias y habilidades del coach.
El proceso del Coaching y el mentoring.

EMPRESA, ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN.

? Función del Dpto. de RRHH.
? Dirección por objetivos.
? Estrategia Empresarial.
? Estructura Organizativa.
? Cuadro de mando integral.
? Presentaciones Eficaces.

SISTEMAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS.

? Política retributiva: Incentivos, beneficios sociales y retribución en especie.
Costes de personal.
Conceptos retributivos
La retribución salarial, tipos.
La motivación del personal y la individualización de los salarios.
Incentivos.
Beneficios sociales.
Sistemas de recompensa.
Políticas de retención.

ENTORNO JURÍDICO-SOCIAL
DERECHO DEL TRABAJO.

? El derecho del trabajo como rama jurídica independiente.
? Las fuentes del derecho del trabajo y los criterios de aplicación del mismo.
? El contrato de trabajo. Clases de contrato de trabajo.
? El contrato como vehículo de fomento de empleo.
? Contenido del contrato de trabajo:
Derechos y deberes.
El tiempo y la prestación.
El salario.
? La representación de los trabajadores en la empresa.
? El convenio colectivo como fuente "sui-generis" del derecho laboral.
? El convenio colectivo como hecho sociológico.
? Los conflictos individuales y colectivos de trabajo.
? La renovación, la suspensión, la extinción del contrato de trabajo (el despido).
? Negociación Colectiva.

SEGURIDAD SOCIAL.

? El sistema de la seguridad. Inscripción, afiliación, altas y bajas.
? La cotización y la recaudación.
? Las prestaciones:
Incapacidad temporal, maternidad y riesgo durante el embarazo.
Incapacidad permanente.
Jubilación.
Muerte y supervivencia.
Revalorización y concurrencia de pensiones.

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Sus tags: contrato, prevención, organización, programa, metodología, habilidades, coaching, beneficios