Diploma Universitario Preparación en la Certificacion PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)

OBJETIVOS:
Al finalizar este diploma el participante deberá ser capaz de:
1. Aprender a valorar el tiempo organizándose por proyectos.
2. Identificar un conflicto significativo y aprender a formular un
proyecto que lo resuelva.
3. Haber consolidado su curriculum vitae y haberse adentrado
en la carrera profesional del Project Manager.
4. Generar informes escritos vinculados a la dirección de
proyectos.
5. Conocer las principales fuentes de información en PM y
capitalizarse relacionalmente. Saber quién es quién en PM.
6. Aprender a generar sinergías entre la educación física y mental
y la gestión de proyectos.
7. Lograr que un tercero financie su Diplom

Dirigido a:
- Licenciados, diplomados y profesionales
Profesionales con al menos 4000 horas de experiencia en
dirección de proyectos.

Módulo 0
PRESENTACIÓN Y METOLOGÍA
0.1 Carta de Bienvenida
0.2 Cuestionario de Situación Inicial
0.3 Guía del estudiante
0.4 Cómo se aprende a distancia
0.5 Contrato de aprendizaje
Módulo I
TEORÍA DE SISTEMAS Y AUTORGANIZACIÓN
1.1 Cambio, complejidad caos y pensamiento sistémico
1.2 Teoría de Sistemas y Gestión de las Organizaciones
1.3 La sistémica, los sistemas blandos y los sistemas de
organización
1.4 El cuadro de mandos desde laperspectiva sistémica
1.5 La necesidad de autoorganizarse
1.6 Una manera de organizarse: el organizador
1.7 Ejercicios para un control efectivo del tiempo
1.8 Introducción a los mapas mentales
Módulo II
PREPACIÓN AL EXÁMEN PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN
PMP DEL PMI
2.1Repaso del PMBOK I: Marco conceptual de la DP
2.2 Repaso del PMBOK II: Áreas de conocimiento
2.3 Repaso del PMBOK III: Procesos
2.4 Iniciando el proyecto
2.5 Planificando el proyecto
2.6 Ejecutando el proyecto
2.7 Monitoreando y controlando el proyecto
2.8 Cerrando el proyecto
2.9 Responsabilidad social y profesional
2.10 Ejercicios
SIMULADOR DE EXÁMENES
Módulo III
HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS I: SOFTWARE EN
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
3.1 Claves para la elección de herramientas informáticas en DP
3.2 Organización personal: MindGenius y PDA
3.3 Hágaselo usted mismo con el Office de Microsoft
3.4 E-project de Sistel
3.5 MS Project de Microsoft
3.6 Project de B-Kin
3.7 Enterprise Project Management (EPM) de Microsoft
3.8 Project de IB-dos
3.9 Artemis Views de Artemis Internacional
3.10 Clarity de Computer Associates
3.11 Artemis 7 de Artemis Internacional
Módulo IV
LA CARRERA PROFESIONAL DEL PROJECT MANAGER
4.1 Análisis de oportunidad, viabilidad y selección
4.2 Un itinerario curricular del project manager
4.3 Capitalización relacional y conexión con la profesión
4.4 Agenda, actualización, retroalimentación y red
4.5 Como vender la DP en la propia organización