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Certificación de coaching empresarial, ejecutivo y de equipos.

Precio 1400 € - Cursos de especialización, OnLine de 92 horas - Titulación Emitida por el centro
 
Justificación/Descripción del curso:

Programa formativo online, para coaches certificados, de especialización en coaching empresarial, ejecutivo y de equipos. Te ofrecemos toda nuestra experiencia en el entorno empresarial, las mejores herramientas y los mejores profesionales.
Las sesiones online son impartidas a través de aula virtual en tiempo real, complementadas con una plataforma virtual donde se dispone todo el material escrito.
Se realizarán varios ejercicios, lecturas, trabajos individuales y de equipo; y un proyecto final de curso.

Requisitos de acceso al curso:

Es imprescindible estar certificado por cualquiera de las asociaciones u órganos certificadores que existen actualmente (ICF, ASESCO, AECOP, AIC, etc).

Temario cubierto por el curso:

El coaching en el entorno empresarial

Aplicaciones en el entorno empresarial
Aplicaciones en el ámbito ejecutivo
Introducción del coaching en la empresa. Método IDCOR
El coaching y la consultoría
El coaching y RRHH
Terapia familiar y la empresa
Estrategias para desarrollar personas en entornos empresariales
Entendiendo las organizaciones
Pensamiento sistémico

Los cimientos de la empresa

El coach como facilitador en el diseño de estrategias empresariales
El pensamiento grupal y la paradoja de Abilene
Los modelos mentales en las organizaciones. La escalera de inferencias. Cómo ayudar a que fluya la comunicación.
La motivación en la empresa. Cómo ayudar a que cada uno encuentre su motivación.
El coach como facilitador en el diseño de estrategias empresariales
El pensamiento grupal y la paradoja de Abilene
Los modelos mentales en las organizaciones. La escalera de inferencias. Cómo ayudar a que fluya la comunicación
La motivación en la empresa. Cómo ayuda a que cada uno encuentre su motivación

Coaching para ejecutivos. Modelando el líder-coach

El liderazgo desde el coaching
El sentido de identidad
Crear y compartir la visión de futuro deseado a nivel individual y colectivo
Las cinco mentalidades del ejecutivo
Reflexión y desarrollo de habilidades básicas
Delegación, feedback, focalización del tiempo. Elogio
Entrenando al líder-coach. La escucha activa, preguntas poderosas, el modelo outcomes para ejecutivos ocupados.
Trabajo interno del ejecutivo. Descubrir sus talentos. Equilibrio de la vida personal y profesional (tabla de viad de líder), la inteligencia emocional
El ejecutivo como generador de empowerment

Creando equipos de alto rendimiento

Fases de desarrollo de los equipos. La herramienta team
Técnicas de cohesión de equipos. Cómo crear las competencias básicas de un equipo de alto rendimiento

Coaching de equipos

Coaching de equipos. Estructura. Proceso. Condiciones. Evitando las trampas
Coaching de equipo y la cultura empresarial
Supervisión de grupos
Estrategias para salvar los problemas de comportamiento grupal
Equipos que no funcionan. Entender y solucionar problemas de comportamiento grupal. Ansiedad en los grupos. Teoría de Bion
Papel del coach en la resolución de conflictos
Modelos de coaching para la resolución de conflictos

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