Cursos y Masters de TRAZOS Cursos y Masters de Bas Formación Cursos y Masters de Aranda formación Cursos y Masters de Universidad San Jorge Cursos y Masters de IMF Business School Cursos y Masters de Escuela de Formación Abierta para el Deporte Cursos y Masters de OBS Online Business School Cursos y Masters de CIPSA Centro de Informática Profesional Cursos y Masters de Isefi Cursos y Masters de EPS Centro de Estudios de la Motocicleta

Huella de Carbono y Cambio Climático

Precio 360 € - Cursos de especialización, OnLine de 60 horas
 
Justificación/Descripción del curso:

Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión de Proyectos en base a la Norma ISO 21500, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.

Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

  • Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2013.
  • Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.
  • Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2013.
  • Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
  • Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Proyectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2013.
  • Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de Proyectos según ISO 21500:2013.
  • Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
  • Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.
  • Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
  • Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditorías internas como en auditorías de certificación.
  • Conocer el proceso de certificación de una organización.
  • Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión de proyectos.

Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá los siguientes títulos:

  • Certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500 (con examen), expedido por Bureau Veritas.
  • Certificado del Curso Auditor Interno de Sistema de Gestión de Proyectos ISO 21500, expedido por Bureau Veritas Business School.
  • El certificado de Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Proyectos ISO 21500, expedido por Bureau Veritas, se obtendrá tras la realización y superación del examen correspondiente.
Requisitos de acceso al curso:

El Curso de Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a todas aquellas personas, involucradas en la gestión de proyectos, que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en base a las Normas ISO 21500:2013 e ISO 19011:2012 de auditoría. Destinado también a todas aquellas personas que quieran enfocar su actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.

Temario cubierto por el curso:

Asignatura 1:

  • Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos Basada en ISO 21500
  • Introducir y Estructurar los Contenidos de la Norma ISO 21500
  • Describir las Interacciones entre los Grupos de Procesos y Materias
  • Relacionar los Grupos de Procesos Relativos a Integración y Partes Interesadas
  • Organizar los Grupos de Procesos
  • Referidos al Alcance y los Recursos
  • Implementar los Grupos de Procesos para Gestionar Tiempos, Costes y Riesgos
  • Determinar los Grupos de Procesos Relacionados con la Calidad, las Adquisiciones y la Comunicación

Asignatura 2:

  • Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión y Dirección de Proyectos según ISO 21500
  • Conocer la Normalización Internacional y la Gestión de Proyectos
  • Comprender los Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGP
  • Planificar y Preparar la Auditoría a un Sistema de Gestión de Proyectos
  • Llevar a Cabo el Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de Proyectos
  • Analizar la Elaboración del Informe de Auditoría de unSGP
  • Identificar el Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP
Cursos relacionados con el actual por su contenido:
Puede ver otros cursos relacionados en las categorías:
Otros datos del Curso:

El curso Huella de Carbono y Cambio Climático está en nuestro Buscador de Cursos y Masters desde el 04/05/2010.

Etiquetas del curso:
Términos relacionados: