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Gestão de Compras e Abastecimentos na Empresa

Precio 195 € - Cursos de especialización, OnLine de 60 horas - Titulación Emitida por el centro
Gestión de Compras y Aprovisionamientos en la Empresa Xestión de Compras e Aprovisionamientos na Empresa Gestió de Compres i Aprovisionaments en l“Empresa   Gestão de Compras e Abastecimentos na Empresa   Management of Shopping and Procurements in the Company Gestion d“Achats et Approvisionnements dans l“Entreprise
 
Justificación/Descripción del curso:

O objectivo geral do curso é capacitar aos participantes responsáveis de satisfazer as necessidades materiais das empresas, o abastecimento, de maneira que assegurem-se as operações productivas na empresa e sua qualidade, e se aminoren os prazos e custos de abastecimento.

Um dos reptos aos que se enfrentam as empresas espanholas é o aumento de sua eficiência quanto a productividad e competitividade. Sem estes factores, segundo os analistas e economistas, a empresa verá dificultada sua saída da crise, não consegui-lo-á, e do fazer encontrar-se-á em situação de desventaja em frente a seus competidores que se tenham apostado por aumentar sua eficiência.

As empresas com um volume significativo de tráfico de mercadorias implicam da necessidade de uma
gestão de provedores e compras por parte do pessoal qualificado para obter uns resultados óptimos na corrente de gestão das mesmas.

A eleição de um provedor para um fornecimento determinado é um factor importante e finque pára nossa gestão posterior do produto não só pelas facilidades pago ou a rápida entrega que nos possa proporcionar, senão que oferece a nosso cliente final uma melhor e maior eficácia logística com resultados destacables.

Como consequência da aplicação de conhecimentos adquiridos neste curso de gestão de compras, indubitavelmente a empresa ganhará em competitividade, reduzindo custos, abrindo novos mercados e atingido oportunidades que de outro modo dificilmente conseguirá.

Ao finalizar o curso o curso, o aluno aprenderá a:


  • Identificar e diferenciar as funções de compras e abastecimento, dentro da gestão global do negócio

  • Aplicar sistemas objectivos na selecção e homologação de provedores

  • Controlar o impacto que a gestão de compras tem sobre a rentabilidad da empresa

  • Comprovar as novas estratégias na gestão de compras.

  • Realizar uma correcta análise e uma tomada de decisões acertada, contemplando todas as variables e funções determinantes

  • Dirigir projectos de melhora de um sistema logístico ou productivo desde os abastecimentos.

  • Aplicar na empresa as técnicas e ferramentas operativas, conseguindo uma maior eficácia e eficiência na gestão dos processos de compra e abastecimento.

O curso se estrutura em quatro módulos e a cada um destes em unidades didácticas bem definidas com o objectivo de introduzir e familiarizar ao aluno com as técnicas mais comuns da gestão de compra. Todas as unidades têm uma breve apresentação com os objectivos de aprendizagem pretendidos pela misam e ao final um resumem para destacar as ideias e conceitos fundamentais da mesma, ajudando assim ao aluno a avançar no estudo.

Para melhorar a aprendizagem se platean casos práticos baseados em casos reais que o aluno deverá resolver e apresentar ao tutor dantes de finalizar o curso.

Requisitos de acceso al curso:

Não há requisitos específicos de acesso a este curso.

Temario cubierto por el curso:

MODULO 01 - COMPRAS E ABASTECIMENTOS

A FUNÇÃO DE ABASTECIMENTO
1. - INTRODUÇÃO
2. - O enfoque logístico
3. - Importância da função de abastecimento
4. - Definição da função de abastecimento
5. - Organização do departamento de compras
6. - Relações do departamento de compras com o resto dos departamentos
7. - Cualificación do comprador
8. - A informática e a função de compras
A DIRECÇÃO DE COMPRAS
1. - Introdução. A função directiva
2. - O planejamento empresarial
3. - Estratégias e organização do departamento de compras
5. - Missões e objectivos genéricos do sistema de compras
6. - Proposta de um modelo estratégico: o comakership
DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS DE COMPRAS
1. - Introdução.
2. - Políticas do departamento de compras
3. - Resumem de alternativas para a política de compras
4. - A política de compras segundo o modelo estratégico do comakership

MODULO 02 - CONTROLE DE COMPRAS

SATISFAÇÃO DA DEMANDA DE COMPRAS. A GESTÃO DE ESTOQUES
1. - Introdução à Previsão da Demanda de Compras
2. - Questões fundamentais no planejamento de materiais
3. - Demanda Independente Técnicas Clássicas de Gestão de Estoques
4. - Demanda Dependente: Novos Enfoques de Gestão de Estoques
5. - Os fornecimentos Just in Time
6. - A importância do Transporte
A QUALIDADE DOS ABASTECIMENTOS
1. - Introdução ao conceito de qualidade
2. - Princípios da qualidade
3. - O custo da qualidade
4. - A qualidade total
5. - Fornecimentos Just in Time e Qualidade Total
6. - A gestão da qualidade no modelo do comakership
A ANÁLISE DO VALOR EM COMPRA-LAS
1. - Introdução
2. - Participação do comprador na análise dos valores
3. - Metodología da análise do valor
4. - O valor de compra-las e a análise ABC

MODULO 03 - GESTÃO DE PROVEDORES

SELECÇÃO DE PROVEDORES
1. - Introdução. O número de provedores
2. - Evolução nos sistemas de avaliação de provedores
3. - Sistemas de avaliação e selecção de provedores
4. - Os programas de avaliação preventiva
FONTES DE FORNECIMENTO
1. - Introdução. O mercado suministrador
2. - Tipos de mercado suministrador
3. - O conhecimento dos possíveis provedores
4. - O conhecimento dos produtos e as características da produção
5. - A distribuição, o estado dos estoques e o consumo
6. - O marketing de compras
AVALIAÇÃO DE OFERTAS, CUSTOS E PREÇOS
1. - A solicitação de ofertas
2. - A avaliação e selecção de ofertas, custos e preços

MODULO 04 - GESTÃO DE COMPRAS

O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO
1. - Introdução à negociação
2. - Perspectiva geral: A ética da negociação
3. - Preparação da negociação
4. - Uma estratégia para negociar
5. - As cláusulas do contrato
6. - A redacção dos contratos
GESTÃO DE PEDIDOS
1. - Introdução
2. - Cálculo do pedido quando a demanda é independente
3. - Cálculo do pedido quando a demanda é dependente
4. - O tratamento dos pedidos. A documentação do abastecimento
6. - O tratamento dos litigios
ORGANIZAÇÃO DE COMPRA-LAS. CONTROLE E AUDITORÍA
1. - Organização de compra-las. Organização administrativa
2. - Controle e auditoría de compra-las

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