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Máster Universitario Oficial en Dirección de Recursos Humanos

Precio 1 € - Masters y Postgrados, OnLine - Titulación Educación Reglada - Promoción: Beca - Prácticas: No remuneradas
 
Justificación/Descripción del curso:
  • Precio Inicial: 3.900€ Beca: 10% Precio final: 3.510€
  • Financiación hasta en 10 meses sin intereses ni intervención bancaria
  • Forma de pago: Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses

DIRIGIDO A

Titulados universitarios que busquen especializarse o profundizar en una adquisición de competencias en la gestión de los recursos de las personas en el entorno laboral, o Titulados con especialidad en el ámbito de los recursos humanos y que deseen ampliar sus conocimientos.

TITULACIONES QUE SE RECIBEN

Título Oficial Universitario por la Universidad Camilo José Cela.
El Título Oficial de Máster Universitario en Dirección de Recursos Humanos está desarrollado de acuerdo al Plan Bolonia y es válido en todo el Espacio Europeo de Educación Superior. Se trata de un título reconocido por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.
Título Verificado por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA).
Este título habilita para la realización del Doctorado y es baremable para oposiciones.

METODOLOGÍA

Este Máster de Cela Open Institute (COI) se imparte bajo modalidad online. Durante la duración del mismo, el primer día de cada mes comienzan todas las materias del programa, por lo que el alumno puede acceder al estudio cualquiera de los meses lectivos. Las asignaturas se cursan de manera sucesiva y nunca simultánea, lo que permite que el alumno centre su atención en una única materia, realizando todos sus trabajos, ejercicios, lecturas, videoconferencias… Todas las actividades formativas se realizan bajo un estricto control de los tiempos de dedicación, así como con un riguroso control docente, por lo que todos los requisitos y plazos son viables.

A cada alumno de COI se le asigna un tutor personal que le acompañará durante toda la duración del máster. Los tutores realizan funciones de apoyo técnico y asistencia en el desarrollo de las actividades formativas, hacen el seguimiento del calendario docente y avisa de plazos, atiende y gestiona trámites de los alumnos ante la Secretaría del centro, traslada consultas al profesorado… De esta manera, el alumno nunca se siente solo, teniendo en todo momento un interlocutor claro.

SALIDAS PROFESIONALES

Este programa posibilita el acceso a:

  • Dirección y Gestión del área de Recursos Humanos de una organización.
  • Consultor en Recursos Humanos.
  • Responsable de Departamento de selección, evaluación y conservación del potencial humano.
  • Responsable del Departamento de formación y desarrollo del capital humano.
  • Responsable del Departamento de compensación y beneficios.
  • Responsable del Departamento de gestión y negociación laboral.
  • Responsable de Gestión del Conocimiento.
  • Administrador de empresas de trabajo temporal (E.T.T.).
  • Investigación en RRHH y desarrollo sociolaboral.
  • Intervención Sociolaboral y Agencias de Emple
Requisitos de acceso al curso:

Titulación Universitaria

Temario cubierto por el curso:

MÓDULO I.- Dirección de Personas en las Organizaciones del Siglo XXI

  • La proyección global de las organizaciones, fruto de la internacionalización general de los ámbitos de actuación, con especial atención a los efectos que esta dinámica genera en la vinculación de las organizaciones a sus territorios de origen.
  • Los efectos generados por la introducción masiva de las tecnologías de la información y la comunicación en los procedimientos y formas organizativas, con especial atención a su impacto sobre el comportamiento organizacional.
  • La dimensión jurídica: homogeneización internacional de las sociedades mercantiles y en las organizaciones sin ánimo de lucro.
  • La externalización de servicios y producciones por parte de las empresas y su impacto sobre las relaciones laborales y los sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La trascendencia de la multiculturalidad de una sociedad sobre los modelos de dirección de recursos humanos en las organizaciones.
  • Responsabilidad de las organizaciones del S XXI.

MÓDULO II.-Habilidades directivas

  • El liderazgo en la función directiva, su conceptualización, estilos, técnicas de desarrollo, evaluación de resultados, etc.
  • Los modelos y técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales, tanto en su dimensión individual como colectiva.
  • La dimensión comunicativa de la dirección de personal, cuyas formas y estrategias constituyen un elemento especialmente clave para la eficiencia de dicha función directiva.
  • La relación de la dirección de personal con el resto de direcciones funcionales de la empresa y con la dirección general, planteando con especial atención los modelos de coordinación necesarios para una exitosa política estratégica común de la empresa.
  • Las estrategias en la función de dirección de personal que permiten la absorción en todos los procesos y políticas de los principios y valores que han de regir la responsabilidad social de la organización.
  • Teoría y técnicas de la negociación.

MÓDULO III.- Dirección Estratégica de Recursos Humanos

  • Los modelos de RRHH y organización: estrategia, estructura y gestión de personas.
  • El análisis y diseño del puesto de trabajo y la selección estratégica y planificación de recursos humanos.
  • Gestión de los procesos de separación y reestructuración.
  • La evaluación del rendimiento y los sistemas de compensación e incentivos.
  • La formación de los recursos humanos en la empresa y la gestión de carreras profesionales.
  • La comunicación y las relaciones humanas en la empresa.

MÓDULO IV.-Relaciones Laborales y Regímenes de Empleo

  • El Derecho del Trabajo como marco regulador de las relaciones laborales.
  • Políticas públicas de empleo y fomento de la ocupación.
  • Representación sindical y sistemas de protección social de los trabajadores.
  • Las relaciones no laborales en las administraciones públicas.
  • El Derecho de la Función Pública.
  • Los regímenes de prevención de los riesgos laborales

MÓDULO V.- Políticas de Provisión y Selección de Personal

  • El análisis de puestos de trabajo y la identificación del perfil competencial del candidato.
  • Reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento mediante los medios tradicionales y el reclutamiento mediante nuevas tecnologías.
  • Métodos y técnicas aplicables a la selección de personal. La provisión del puesto de trabajo.
  • El acceso a la Función Pública.
  • La inserción de personas con necesidades especiales.
  • La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de selección de personal.

MÓDULO VI.- Políticas de Promoción y Formación de Personal

  • La aplicación del principio de igualdad y no discriminación en la política de promoción de personal.
  • La promoción de los empleados públicos.
  • Los modelos de planes de carrera y sus metodologías.
  • La gestión específica del personal de alto potencial en las organizaciones.
  • Las políticas de formación del personal en las organizaciones y empresas.
  • Los modelos de planes de formación del personal y sus enfoques objetivos.
  • La dimensión del coaching como elemento de la estrategia formativa empresarial.

MÓDULO VII.- Políticas de Evaluación y Retribución de Personal

  • La conceptualización teórica y práctica de la evaluación del personal. Las políticas de evaluación de los resultados del personal.
  • Los modelos metodológicos y técnicas de evaluación del rendimiento personal en las empresas.
  • La conceptualización teórica y práctica de la retribución del personal.
  • Las políticas de retribución del personal.
  • Los modelos de retribución, compensación e incentivación del personal.
  • El sistema retributivo de los empleados públicos

MÓDULO VIII.- Prácticas Externas

MÓDULO IX.- Trabajo Fin de Máster

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